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  • 雷凌源于丰田全球最畅销的中级车平台,自1972年诞生以来,雷凌凭借先进技术、极致驾趣与质感设计引领时代潮流。大名鼎鼎的“头文字D漂移之神”AE86 就出自雷凌系列。 2014 年,雷凌由广汽丰田引入中国市场,并逐步发展成为雷凌家族车系,拥有雷凌、雷凌双擎和雷凌双擎E+三大成员,成为首款涵盖自然吸气、涡轮增压、混合动力、插电式混合动力“全擎动力”技术的主流品牌中级车,为消费者提供多元的购买选择。2018年雷凌家族全年销量突破20万台,进入合资企业中级车车型前十,雷凌进入中国市场后累计销量超过77万台,备受中国消费者青睐。 雷凌始终响应当代消费者需求,坚持采用最新技术,执着于对行驶性能及驾驶乐趣的追求,全新换代雷凌在此基础上,通过更高质感的驾享体验成为超越消费者期待的中级车。它响应新时代汽车生活智联化、个性化、高品质的潮流和趋势,基于TNGA架构全方位进化,从诞生之初就在外观、驾趣、智联、安全等方面拥有不同以往的产品优势,为消费者带来一款TNGA智趣中级车。这些全新的价值点,将从视觉、触觉、驾驶感觉等各个层面,以充满时尚感、未来感和高价值感的体验,让消费者彻底爱上这款车,Lovin’Levin,就爱雷凌! “蓄势待发、饱含力量“的外观设计 全新换代雷凌以“Shooting robust(蓄势待发、饱含力量)”为设计主题,实现非常接近概念车的量产车造型,迸发出强烈的活力感。 全新换代雷凌的前脸采用Keen Look & Under Priority(低前鼻造型)理念设计,凌厉有力,辨识度很高;上部格栅和犀利狭长的前照灯一气呵成,使得车辆前脸上部更加宽广,倒梯形的大型下格栅与前脸上部相互映衬,充满未来气息。后轮眉立体凸出大幅延展,后保险杆拐角棱角锐利,整体呈现倒梯形,营造强劲坚实的蹲姿与稳健的背影。 TNGA带来低重心外观,整车宽高比进一步增大,前后轮距更宽,轮胎向外突出,使车身姿态稳健扎实,更具吸引力。车身和车厢主体呈现锥形,线条锋芒毕露,内敛凝练,前后轮眉大幅延展,翼子板上表面圆润丰盈,肌肉感油然而生。 全新换代雷凌全系标配LED光源前大灯,矩阵式前照灯锋芒尽显,造型水平舒展,内置双J型示宽灯/日间行车灯,整体协调统一,时刻熠熠生辉。尾灯和刹车灯点亮时,三条光带水平流淌,突显宽广稳健、时尚前卫之姿。转向信号灯和倒车灯的烟熏透镜倍添刚毅,显得强健有力。 此外,全新换代雷凌还提供8种车身颜色可选,满足消费者个性化的需求;采用最新研发的车门外把手,移动部分和固定部分之间没有缝隙,把手缓冲垫采用吸能降噪结构,外观更加简洁,极力追求品质感。 “极美极简,冲击感官”的内饰设计 全新换代雷凌采用“极美极简,冲击感官”为理念的内饰设计,打造出高质感与舒适感兼备的豪华内部空间。基于TNGA框架,全新换代雷凌零部件实现进一步的轻量化和小型化,仪表盘采用轻薄材质和一体化开阔型设计,提供更宽广的前排空间和视野,使得整体座舱大气简约;车厢增加软塑材质的使用面积,采用同级少有的高级灰内饰,拥有出色品质感。 座椅方面,全新换代雷凌采用樱泰最新研发的TNGA架构座椅,兼具智能设计和优越支撑性,具有轻盈而宽大的肩部支撑设计,媲美斗式座椅,配以稳固厚实的侧垫,实现了薄型座椅设计和出色的支撑性。 同时优化了聚氨酯垫的厚度和支撑弹簧的位置,提高舒适性,减轻疲劳。座椅所采用的聚氨酯材料具有优异的缓冲稳定性,并且可以很好地分散压力,可在转弯和变道期间减小坐姿变化。 视野开阔的人性化座舱设计 全新换代雷凌总长4640mm ×总高1455mm ×总宽1780mm ,轴距2700mm,轴距在同级中具有明显优势,其中运动版车高为1435mm。在极具未来感的车身外观中,实现宽裕的室内空间和后排空间。车厢内采用扁平而简约的仪表台设计,减少了前排的压迫感;天窗开口前缘前移30mm,保证充沛光线。发动机盖降低40毫米,同时车外后视镜下移至车门板,进一步提升A柱三角区的视野。 全新换代雷凌在储物空间的设计上同样巧妙,后端托盘可存放智能手机或便携式游戏设备,优化行李厢内部的表面形状,以确保可轻松装载较大行李,如高尔夫球袋、旅行箱,整车储物空间非常充足,满足驾乘者日常储物所需。 压倒性的高品质驾驶体验 新一代智能T动力,模拟10速CVT变速箱 全新换代雷凌搭载的1.2T D-4T直喷涡轮增压发动机,通过减小发动机内摩擦、更改进气管以及进气歧管,提高了发动机的燃烧效率、增强加速感,在1500转的超低转速即能输出185N·m的最大扭矩,0-100km/h加速性能甚至超越普通1.8L车型,有效预防积碳的产生,非常可靠耐用。 匹配模拟10速CVT变速箱,为驾驶者带来畅快淋漓的驾驶乐趣。顺序换挡的挡位从8挡增加到10挡,获得手动挡般畅快体验。高响应性顺序换位控制可在换挡过程中精确控制发动机扭矩,从而增强换挡响应,减小换挡振动,实现平顺、快速的驾驶体验。10速CVT变速箱还扩大了锁止范围,减少动力传输损耗,起步更加迅速,同时提升燃油经济性。 此外,全新换代雷凌还采用了新形状的燃油箱,在保持颇具竞争力的续航里程的同时降低了车顶高度,增大了行李厢空间并提高了操控稳定性。 高性能双擎:全新混合动力系统 全新换代雷凌双擎搭载丰田最新的THS II混合动力系统,配备专为混动系统设计的1.8L阿特金森直列四缸发动机,通过VVT-i可变气门正时系统、EGR(废气再循环)系统,并改进冷却系统及进气管和活塞的形状,进一步提升发动机的效率,压缩比高达13:1,综合工况油耗仅为百公里4.1L。 全新换代雷凌双擎匹配新一代平行式E-CVT电子无级变速箱,提升燃油效率和行驶性能。同时采用紧凑、轻便的镍氢混合动力蓄电池,具有出色的循环充电能力和耐用性。蓄电池组结构和冷却系统更加紧凑,将蓄电池组安装在后排座椅下方,从而确保与汽油车型相同的行李厢容量。 悬架:全新开发双叉臂式独立后悬架,保持舒适性并大幅提升操控性 全新换代雷凌搭载的全新麦弗逊式独立前悬架,采用分离输入式前悬架支座设计,将减震器、螺旋弹簧的受力分开传递,避免集中受力。轴承转动轴线与主销轴线重合,降低转向时轴承对主销轴线的力矩,增强驾乘舒适性和操控响应;通过改变悬架臂和衬套结构,减小转动部件的摩擦,有效减少来自不平整道路或颠簸的冲击和在平坦路面上行驶时的振动,从而实现高质量的驾乘舒适性。 搭载同级罕见的双叉臂式独立后悬架,在保持舒适性的基础上,调校更强调驾驶乐趣;优化的摆臂位置,实现了高水平的稳定性及响应性;通过减震器前倾、纵臂位置提高和降低后轮的纵向移动等优化,进一步提升行车稳定性和驾乘舒适性;全新换代雷凌的专用减震器,来自日本第一大减震器品牌KYB,同时减震器移至车桥前方,进一步增大行李箱容量。 转向:响应灵敏而精准,指哪打哪操纵自如 全新换代雷凌采用高响应转向助力系统,提供精确的转向反馈感,转向敏捷精准;可实现40mm的倾斜、50mm的伸缩调节范围,以便驾驶员获得最佳驾驶姿势。方向盘还对失效保护系统进行优化,在系统出现异常时能够降低辅助故障频率,增强转向系统的安全性。 制动:高灵敏制动系统,创造更稳更安心的驾驶体验 全新换代雷凌采用高灵敏度制动系统,踏板行程缩短4mm(8%),有效制动半径增加约5%,60km/h条件下停车距离缩短70cm。 汽油版本不仅采用了高响应性制动助力器,在制动解除时可提供高操控性,还扩大VSC(车辆稳定性控制)执行器孔口的直径,制动时能提供出色的响应;混动版本则是采用了液压和再生制动系统,实现制动过程中的高效能量回收。 超50项细节优化,满足不同家庭成员的驾乘需求 为了让驾驶者享受更好的驾驶体验,全新换代雷凌全车细节部位实现超50项优化,如方向盘调整范围增大、中控台宽度增加24mm、左前车门扶手高度优化、 储物箱中增设12 V 附件插座等,满足全身心享受优越的驾驭乐趣。 此外,全新换代雷凌充分考虑不同车况下驾驶者的感受,考虑到驾驶员的臀点,改变踏板位置、踏板角度和行程角度,实现出色的制动踏板操控性。同时采用无波浪衬套的全新设计,减少制动踏板间隙,确保良好的踩踏感。汽油车型和混动车型采用不同的踏板速比,进一步优化各车型的制动系统。 媲美豪华车的静谧性,营造静谧的私享空间 媲美豪华车的静谧性,是全新换代雷凌的又一亮点。采用发动机悬置的方式,有效衰减发动机怠速工况下的低频大幅振动,提升NV(噪音和振动)性能。顶棚隔音棉覆盖面积增大至60%,一体成型式地板隔音棉的覆盖率增大至90%以上,前围隔音棉实现全覆盖,使得全新换代雷凌静谧性得到全面提升,令驾乘者拥有更具尊贵感的舒适用车体验。 智能化、网联化普及度最高的主流中级车品牌 高智能轿车,搭载丰田最新TSS智行安全 全新换代雷凌搭载丰田最新的Toyota Safety Sense智行安全(丰田规避碰撞辅助套装),具备准自动驾驶级别核心功能。在原有功能基础上,预碰撞安全系统升级为可在白天识别前方行人和自行车,夜间识别前方行人;动态雷达巡航控制系统(DRCC)巡航车速从40-180km/h扩大至30-180km/h;支持时速30公里以下自动跟随前车轨迹行驶;起步时踩一下油门切换至巡航模式,降低驾驶员操作负荷。 新增的LTA车道循迹辅助系统,是准自动驾驶级别中的核心功能之一,方向盘能够根据车道标线自动修正行驶轨迹,和先前的车道偏离提醒系统,以及轻微转向辅助修正系统有本质的不同。 丰田首款全系配备车联网的中级车 全新换代雷凌搭载了丰田车载数据通信模块(DCM)。通过使用这种硬件,丰田可以通过专有的移动服务平台向用户提供各种连接服务,如紧急救援、被盗追踪、健康诊断报告等。同时,通过广汽丰田“丰云行”App,用户还可以享受“丰云悦享”车联网服务,获得“车况检测报告、紧急救援、道路救援、车辆防盗警报、被盗追踪(远程启动限制)”等服务功能,24⼩时365天提供最上乘“安⼼安全”服务。 HUD、仪表、中控三屏互联 配备同级最大12.1英寸中控屏 全新换代雷凌搭载领先同级的三屏互联,包括同级最大的12.1英寸中控屏、同级车中首次采用航空科技的10.8英寸彩色抬头显示屏(HUD)和7英寸彩色仪表盘,三块屏幕可以实现信息联动,提供丰富全面的高清资讯,彰显强烈的未来科技感,HUD可在挡风玻璃前直接显示路况信息,驾驶者无需低头即可了如指掌,行驶安全性大大提高。 此外,导航系统支持百度CarLife和微信连接,更好实现车机互联。并增加了“发送至汽车”功能和“最后一英里”功能,可将使用智能手机设定的目的地发送到导航系统;汽车到达目的地后,系统将步行路线导航发送至智能手机。 领先同级的全方位安全性能: 最新GOA车身 超高强度钢材高达42% 在北美IIHS评价中, 车身结构与全新换代雷凌完全相同的北美车型,以全优的成绩拿下碰撞所有细分项⽬。依托TNGA架构,全新换代雷凌从设计、材料、工艺等方面对被动安全进行了大幅度升级。 全新换代雷凌采用TNGA最新的GOA车身,改进了前围板栅板的结构,有助于增强行人保护性能。整个车身采用了超高抗拉强度材料,车身结构可以分散和吸收碰撞能量,有助于在发生碰撞时增强乘员保护性能并减轻重量。此外,还改进了车顶内衬、车门装饰板和转向柱的结构,有助于减少二次碰撞时车内饰件对乘员的冲击。 在材料上,全新换代雷凌车架主要部位采用1500兆帕的超高强度热冲压钢材,590兆帕以上超高强度钢材占比高达42%,超越MQB平台。整体车身刚性比上一代提升了37%,行驶性能更高。高刚性车身同时提升行驶质感,高速过弯时也能确保稳定行驶,实现人车一体的自信驾控。 全新换代雷凌车架主要部位均大幅采用超高强度钢材。其中,B柱加强件、侧围加强件、前立柱加强件、前立柱外板、中柱使用1500兆帕热冲压钢材,整个车身的刚性进一步得到强化。并且车身大比例采用带镀层1180兆帕超高强钢,提升车身强度的同时,也提升了车身抗腐蚀性能。 工艺上,丰田全新工艺也在车身上得到大量运用。全车焊点数达4090个,确保车架刚性和耐用性。使用雷克萨斯工艺高刚性结构胶,全车长达14.66m的覆盖量,让车身更坚固的同时提升轻量化,使快速转弯时车身仍具有优良操纵性与乘坐舒适性。此外,全新换代雷凌通过全面使用高速机器人、高压焊枪、电极头整形机、超声波焊点监测仪等先进设备,进行高精度焊接打点,确保高刚性车身的焊接精度,全新换代雷凌的的车身结构及焊接品质始终处于顶尖水准。 全系标配领先同级的8个SRS空气囊 为提供更全面防护,全新换代雷凌全系标配8个SRS空气囊。前门内侧采用了压力传感器,并将检修孔盖改成了树脂型,更加精确地检测前门内侧体积变化引起的压力变化,提供出色的侧面碰撞感应性能。其中,采用前排双级式高级气囊,展开时避免划破气囊或击碎中控屏,进一步减少碰撞时驾乘人员受到的伤害。 丰富的电子辅助主动安全系统 全新换代雷凌全系标配多项电子辅助主动安全系统,包括ABS防抱死系统、VSC车辆稳定控制系统、HAC上坡起动辅助系统、TRC牵引力控制系统等,配置之丰富远超同级竞品。 比肩中高级车的高价值配置 基于TNGA架构的先进性,全新换代雷凌配备了众多比肩中高级车型的高价值配置,为每位车主带来领先同级的超高价值感和优越感。
  • 2019年5月5日,第二届全球经济财富共享论坛暨新西兰前总理约翰基先生中国行在上海成功举办,此次活动以 “向世界讲好中国民营企业好故事,帮助中国商业产品品牌走向全世界”为主题,新西兰前总理约翰•基先生也受邀出席第二届全球经济财富共享论坛并发表讲话,刘长江受邀作了“以中国中医来重塑、复兴中华文化、中华文明”的演讲。   神思汉方董事长刘长江受邀全球经济财富共享论坛演讲 全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超大会致词,神思汉方董事长刘长江作为协办方,也受邀作了主题演讲,神思汉方董事长刘长江回顾30年前,只身奔向沿海,实现了财富梦想,却需要面对身体与健康的严重的考验,为了守护自己的健康与未来,求访了大江南北官方学者名医、民间游医术士,不得其解。10年前,偶得华为任正非二次抗癌成功的喜讯,蓝思科技周群飞常年只身出差、都有随身自救神方;其求索范围从全中国缩小大湾区,万幸,他在粤珠江入海口,珠海几古村落求得几个秘方,让其重获健康,再度逢春。   新西兰前总理约翰•基先生与论坛协办方思神汉方刘长江会见与合影 刘长江说,据考证,那是文天祥所谓的呤叮洋畔、正是宋少帝捍卫南宋最后的尊严的崖山岸。刘长江说,“崖山之后无中华”说法是不对的,应该说“崖山之后,中华文明,深潜在民间”。国际上以李小龙、叶问、南拳为代表的著称的“中国功夫”,就是来自珠江口“深潜在民间”的中华文化代表;在东南亚热销、大家去东南亚所带回来的港台、日韩、新马泰的各种中医药产品,大多都是从珠江口传出去的中国秘传的“中国中医药”,都是来自珠江口“深潜在民间”的中华文化代表。 刘长江说,“中国功夫”、“中国中医”和“儒家文化”,早已成为在国际 “中华文化”的三大基石,神思汉方将在国际上捍卫和守护 “中华文化”的三大基石,以“中国中医”全新IP来来重塑、复兴中华文化,重塑、复兴中华文明。   全球经济财富共享论坛主席王超授于、知名财经主持见证刘长江论坛副主席一职 第二届全球财富经济共享论坛暨新西兰前总理约翰•基中国行论坛上,新西兰前总理约翰•基先生也与思神汉方董事长刘长江进行好友互动,并与思神汉方董事长刘长江进行了亲切会见与合影。   新西兰前总理约翰•基先生在第二届全球经济财富共享论坛 全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超授于思神汉方董事长刘长江作为全球经济财富共享论坛副主席一职,与知名财经主持、全球总统峰会首席主持人莫霜霜参与见证其上聘仪式,据了解思神汉方董事长刘长江作为全球经济财富共享论坛副主席一职主要负责全球经济财富共享论坛华南及粤港澳大湾区的相关工作运营、组织与协调,任职一年。   第二届全球经济财富共享论坛上海会议现场 由全球经济财富共享论坛联盟、尊恩国际、臻欣传媒主办,海底捞联合创始人张睿、城市网董事长魏飞报、新潮传媒副总裁林美彤、安莎国际董事长章翔、臻欣传媒董事长郑旭、中国民营企业家协会副会长、神思汉方董事长刘长江、及法拉利中国俱乐部、劳斯莱斯俱乐部等国内近500多位商界领袖、专家学者、行业精英出席及企业家朋友共同见证与参与了此次会议的盛况,得到总裁世界、大都市DADUSHI、亚洲之窗ASIAI、时代中文等国内知名财经媒体,城市网、大都市、上海在线SHOLNET、上海网SHNET、上海之窗、北京在线、广州在线、广东网、香港在线等200家大都市知名媒体全程关注报道。   神思汉方董事长刘长江受邀全球经济财富共享论坛演讲 以下是神思汉方董事长刘长江受邀全球经济财富共享论坛演讲现场实录: 尊敬的新西兰前总理约翰基先生、尊敬的大会主席王超先生、各位嘉宾朋友: 大家好,我是中国民营企业家副会长、神思汉方国际生物科技有限公司的刘长汉,非常荣幸在此受邀出席大会。 我代表来自于中国硅谷——深圳、中国经济发展新引擎——粤港澳大湾区、中国文化复兴根基——中国中医产业代表之一在此发言。 30年前,我只身奔向沿海,实现了财富梦想,却需要面对身体与健康的严重的考验,我为了守护自己的健康与未来,我求访了大江南北官方学者名医、民间游医术士,不得其解。 10年前,偶得华为任正非二次抗癌成功的喜讯,蓝思科技周群飞常年只身出差、都有随身自救神方;为了守护自己的健康与未来,我的健康求索范围从全中国缩小到粤港澳大湾区。 万分有幸,我终于粤港澳大湾区的珠江入口,距华为总部50多里,蓝思科技深圳总部40多里的地方,也就是我们公司驻地附近深圳沙井隔海相望的珠海几古村落求得几个方,让我重获健康,再度逢春。 后来发现,这地方竟是文天祥所谓的呤叮洋畔、正是宋少帝捍卫南宋最后的尊严的崖山岸。 有人说“崖山之后无中华”,今天,我们看来这个说法是不对的,应该说“崖山之后,中华文明,深潜在民间”。 今天我们在国际上以李小龙、叶问、南拳为代表的著称的“中国功夫”,就是来自珠江口“深潜在民间”的中华文化代表; 今天在东南亚热销、我们去东南亚所带回来的港台、日韩、新马泰的各种中医药产品,大多都是从珠江口传出去的中国秘传的“中国中医药”,这就是来自珠江口“深潜在民间”的中华文化代表; 毛泽东主席少年时期,曾提出“文明其精神、野蛮其体魄”,对国人来就,“中国功夫”、“中国中医”和“儒家文化”,早已成为我们在国际上捍卫与守护我们“中华文化”的三大基石,对国人如此,对我们企业家更是如此。 今天在大会这样的国际台平,我将“中国功夫”、“中国中医”、“儒家文化”在国际上捍卫和守护我们“中华文化”的三大基石为终生使命; 我们将以“文明其精神、野蛮其体魄”,为中外交流、以“中国中医”全新IP来来重塑、复兴中华文化,重塑、复兴中华文明。 再次感谢尊敬的大会主席王超、感谢新西兰前总理约翰基先生、感谢各位嘉宾朋友,预祝大会圆满成功。
  • 2019年5月5日,第二届全球经济财富共享论坛暨新西兰前总理约翰基先生中国行在上海成功举办,王超作论坛致词,刘长江受邀演讲,此次活动以 “向世界讲好中国民营企业好故事,帮助中国商业产品品牌走向全世界”为主题。 全球经济财富共享论坛旨在通过商业的精神与高效,帮助中国民营企业及企业家向世界讲好中国商业创新创意与品牌好故事;通过邀请与创造中国民营企业及企业家与世界各国政商名人面对面的交流互动,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,通过邀请在任或卸任的世界500强及各国政商名人作为商业导师分享互动,增强中国民营企业及企业家超强活力、展示中国良好宽松营商环境,促进中外商业友好合作与互信。 论坛由全球经济财富共享论坛联盟、尊恩国际、臻欣传媒主办,由总裁世界、大都市DADUSHI、亚洲之窗ASIAI、上海在线SHOLNET媒体全程报道。   全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超大会致词 第二届全球经济财富共享论坛上,新西兰前总理约翰•基先生演讲时,向中国企业家发出了邀请,希望中国企业家多到美丽的新西兰走走看看,并希望中国企业家持续的多多与新西兰产生更多的商业合作。同时新西兰前总理约翰•基先生与全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超,共同和开启了“拉国掌门•泰国游学启动仪式”。   新西兰前总理约翰•基先生在第二届全球经济财富共享论坛 全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超在论坛作了主旨演讲,王超说全球财富经济共享论坛是一场此次活动以“向世界讲好中国民营企业好故事,帮助中国商业产品品牌走向全世界”主题,旨在通过商业的精神与高效,帮助中国民营企业及企业家向世界讲好中国商业创新创意与品牌好故事;通过邀请与创造中国民营企业及企业家与世界各国政商名人面对面的交流互动,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,通过邀请在任或卸任的世界500强及各国政商名人作为商业导师分享互动,增强中国民营企业及企业家超强活力、展示中国良好宽松营商环境。为中国企业发展推波助澜,为中国企业家的共享开创性精神格局擎起一面旗帜。以不断弘扬企业家精神,帮助更多朋友、企业家、品牌客户通过共享获得更大提升,在资源上一起共商、共享、共建,在理念、品牌、模式等方面连接共享,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,创造增强中国民营企业及企业家超强活力、展示中国良好宽松营商环境超大的价值。 新西兰前总理约翰•基先生寄语祝愿全球经济财富共享论坛王超主席 据了解,王超先生举办的全球经济财富共享论坛,以“通过邀请在任或卸任的世界500强及各国政商名人作为商业导师分享互动,创造中国民营企业及企业家与世界各国政商名人面对面的交流互动,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,讲好中国商业创意创新好故事”为奋斗目标,截至目前,全球经济财富共享论坛先后邀请法国前总统萨科齐、墨西哥前总统福克斯、新西兰前总理约翰•基作为商业导师出席论坛重要环节发表主题演讲,开阔与增进了中国民营企业及企业家把自己的商业产品、品牌推向世界的方法方向与强大信心,促进中外商业友好合作与互信。 神思汉方董事长刘长江作为协办方,也受邀作了主题演讲,神思汉方董事长刘长江回顾30年前,只身奔向沿海,实现了财富梦想,却需要面对身体与健康的严重的考验,为了守护自己的健康与未来,求访了大江南北官方学者名医、民间游医术士,不得其解。10年前,偶得华为任正非二次抗癌成功的喜讯,蓝思科技周群飞常年只身出差、都有随身自救神方;其求索范围从全中国缩小大湾区,万幸,他在粤珠江入海口,珠海几古村落求得几个秘方,让其重获健康,再度逢春。   神思汉方董事长刘长江受邀全球经济财富共享论坛演讲 刘长江说,据考证,那是文天祥所谓的呤叮洋畔、正是宋少帝捍卫南宋最后的尊严的崖山岸。刘长江说,“崖山之后无中华”说法是不对的,应该说“崖山之后,中华文明,深潜在民间”。国际上以李小龙、叶问、南拳为代表的著称的“中国功夫”,就是来自珠江口“深潜在民间”的中华文化代表;在东南亚热销、大家去东南亚所带回来的港台、日韩、新马泰的各种中医药产品,大多都是从珠江口传出去的中国秘传的“中国中医药”,都是来自珠江口“深潜在民间”的中华文化代表;刘长江说, “中国功夫”、“中国中医”和“儒家文化”,早已成为在国际 “中华文化”的三大基石,神思汉方将在国际上捍卫和守护 “中华文化”的三大基石,以“中国中医”全新IP来来重塑、复兴中华文化,重塑、复兴中华文明。 此次论坛,海底捞联合创始人张睿、城市网董事长魏飞报、新潮传媒副总裁林美彤、安莎国际董事长章翔、臻欣传媒董事长郑旭、中国民营企业家协会副会长、神思汉方董事长刘长江、及法拉利中国俱乐部、劳斯莱斯俱乐部等相关代表出席会议。 第二届全球财富经济共享论坛暨新西兰前总理约翰•基中国行,国内近500多位商界领袖、专家学者、行业精英出席及企业家朋友共同见证与参与了此次会议的盛况,得到亚洲之窗、总裁世界、时代中文等国内知名财经媒体,城市网、大都市、上海在线SHOLNET、上海网SHNET、上海之窗、北京在线、广州在线、广东网、香港在线等200家大都市知名媒体全程关注报道。
  • 2019年5月5日,第二届全球经济财富共享论坛暨新西兰前总理约翰基先生中国行在上海成功举办,此次活动以 “共商、共建、共享发展”为大会主题,本次论坛由全球经济财富共享论坛联盟、尊恩国际、臻欣传媒主办,由安莎国际、神思汉方协办,由亚洲之窗ASIAI、总裁世界、上海在线SHOLNET媒体全程报道旨在通过国际视野及全球性高端对话,为中国企业发展推波助澜,为中国企业家的共享开创性精神格局擎起一面旗帜。 全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超大会致词 第二届全球经济财富共享论坛上,新西兰前总理约翰•基先生,用十分纯正的中文亲切向中国企业家的问好;并对中国企业家的热情与付出,用超有中国范式的中文表达了感激;就时下经济及中国与新西兰的经贸合作方面,新西兰前总理约翰•基先生向中国企业家发出了邀请,希望中国企业家多到美丽的新西兰走走看看;就中外商贸合相关话题时,新西兰前总理约翰•基先生向中国企业家提出殷切的期待,希望中国企业家持续的多多与新西兰产生更多的商业合作。 新西兰前总理约翰•基先生在第二届全球经济财富共享论坛 第二届全球经济财富共享论坛上,新西兰前总理约翰•基先生,用十分纯正的中文亲切向中国企业家的问好;并对中国企业家的热情与付出,用超有中国范式的中文表达了感激;就时下经济及中国与新西兰的经贸合作方面,新西兰前总理约翰•基先生向中国企业家发出了邀请,希望中国企业家多到美丽的新西兰走走看看;就中外商贸合相关话题时,新西兰前总理约翰•基先生向中国企业家提出殷切的期待,希望中国企业家持续的多多与新西兰产生更多的商业合作。 第二届全球经济财富共享论坛上,新西兰前总理约翰•基先生与全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超,共同和开启了“拉国掌门•泰国游学启动仪式”, 新西兰前总理约翰•基先生给予以“拉国掌门•泰国游学真挚的寄语与良好的祝愿。 新西兰约翰•基先生与全球经济财富共享论坛王超共同启动了泰国游学 据悉,新西兰是一个以“世界奶源地”、“世界水果、生鲜供应地”著称,以“健康、绿色、自然、生态”等一系列美好词汇为标签;出席此次会议的约翰基前总理也是与中国两代领导人有诸多互动、对中新两国及两国人民的经贸文化友好交流与合作作出了卓越的贡献,今天约翰基前总理出席第二届全球经济财富论坛并将继续中新两国及两国人民的经贸文化友好交流与合作。 全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超提到会议的主题时,说全球财富经济共享论坛是一场国际性的高峰经济论坛活动,旨在通过国际视野及全球性高端对话,为中国企业发展推波助澜,为中国企业家的共享开创性精神格局擎起一面旗帜。以不断弘扬企业家精神,帮助更多朋友、企业家、品牌客户通过共享获得更大提升,在资源上一起共商、共享、共建,在理念、品牌、模式等方面连接共享,找到更大的价值。 此次论坛,海底捞联合创始人张睿、城市网董事长魏飞报、新潮传媒副总裁林美彤、安莎国际董事长章翔、臻欣传媒董事长郑旭、中国民营企业家协会副会长、神思汉方董事长刘长江、及法拉利中国俱乐部、劳斯莱斯俱乐部等相关代表出席会议。 新西兰前总理约翰•基先生寄语祝愿全球经济财富共享论坛王超 泰国游学据了解,王超先生举办的全球经济财富共享论坛,以“未来100年持续举办的总统峰会、邀请世界100位总统及前总统”为奋斗目标,截至目前,全球经济财富共享论坛先后邀请法国前总统萨科齐、墨西哥前总统福克斯、新西兰前总理约翰•基出席论坛重要环节发表主题演讲,王超在南京、上海、北京等国内外中心城市,先后发起举办数届全球经济财富共享论坛,与法国前总统萨克齐、墨西哥前总统福克斯等五大洲多国前元首对话,邀请法、澳、英、美多国前元首访来华经贸交流,与美、英、德、意、法多国前元首建立了频繁的联系与沟通,结下了深厚的友谊。 第二届全球财富经济共享论坛暨新西兰前总理约翰•基中国行,国内近500多位商界领袖、专家学者、行业精英出席及企业家朋友共同见证与参与了此次会议的盛况,得到亚洲之窗、总裁世界、时代中文等国内知名财经媒体,城市网、大都市、上海在线SHOLNET、上海网SHNET、上海之窗、北京在线、广州在线、广东网、香港在线等200家大都市知名媒体全程关注报道。
  • 2019年5月5日,第二届全球经济财富共享论坛暨新西兰前总理约翰•基先生中国行在上海成功举办,此次活动以 “向世界讲好中国民营企业好故事,帮助中国商业产品品牌走向全世界”为主题,论坛由全球经济财富共享论坛联盟、尊恩国际、臻欣传媒主办,由安莎国际、神思汉方协办,由总裁世界、亚洲之窗ASIAI、上海在线SHOL等媒体全程报道,活动旨在通过商业的精神与高效,帮助中国民营企业及企业家向世界讲好中国商业创新创意与品牌好故事;通过邀请与创造中国民营企业及企业家与世界各国政商名人面对面的交流互动,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,通过邀请在任或卸任的世界500强及各国政商名人作为商业导师分享互动,增强中国民营企业及企业家超强活力、展示中国良好宽松营商环境,促进中外商业友好合作与互信。   新西兰前总理约翰•基先生在第二届全球经济财富共享论坛 第二届全球经济财富共享论坛上,新西兰前总理约翰•基先生,用十分纯正的中文亲切向中国企业家的问好;并对中国企业家的热情与付出,用超有中国范式的中文表达了感激;就时下经济及中国与新西兰的经贸合作方面,新西兰前总理约翰•基先生向中国企业家发出了邀请,希望中国企业家多到美丽的新西兰走走看看;就“一带一路”倡议相关话题时,新西兰前总理约翰•基先生向中国企业家提出殷切的期待,希望中国企业家持续的多多与新西兰产生更多的商业合作。 第二届全球经济财富共享论坛上,新西兰前总理约翰•基先生与全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超,共同和开启了“全球经济财富共享论坛泰国游学启动仪式”,据了解全球经济财富共享论坛泰国游学启动仪式是为了帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,更好的践行” 向世界讲好中国民营企业好故事,帮助中国商业产品品牌走向全世界”精神,新西兰前总理约翰•基先生给予以“全球经济财富共享论坛泰国游学“真挚的寄语与良好的祝愿。 全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超大会致词 全球经济财富共享论坛发起人、大会主席、尊恩国际董事长王超提到会议的主题时,说全球财富经济共享论坛是一场此次活动以“向世界讲好中国民营企业好故事,帮助中国商业产品品牌走向全世界”主题,旨在通过商业的精神与高效,帮助中国民营企业及企业家向世界讲好中国商业创新创意与品牌好故事;通过邀请与创造中国民营企业及企业家与世界各国政商名人面对面的交流互动,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,通过邀请在任或卸任的世界500强及各国政商名人作为商业导师分享互动,增强中国民营企业及企业家超强活力、展示中国良好宽松营商环境。为中国企业发展推波助澜,为中国企业家的共享开创性精神格局擎起一面旗帜。以不断弘扬企业家精神,帮助更多朋友、企业家、品牌客户通过共享获得更大提升,在资源上一起共商、共享、共建,在理念、品牌、模式等方面连接共享,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,创造增强中国民营企业及企业家超强活力、展示中国良好宽松营商环境超大的价值。   第二届全球经济财富共享论坛上海会议现场 此次论坛,海底捞联合创始人张睿、城市网董事长魏飞报、新潮传媒副总裁林美彤、安莎国际董事长章翔、臻欣传媒董事长郑旭、中国民营企业家协会副会长、神思汉方董事长刘长江、及法拉利中国俱乐部、劳斯莱斯俱乐部等相关代表出席会议。 据了解,王超先生举办的全球经济财富共享论坛,以“通过邀请在任或卸任的世界500强及各国政商名人作为商业导师分享互动,创造中国民营企业及企业家与世界各国政商名人面对面的交流互动,帮助中国民营企业、产品、品牌走向全世界,讲好中国商业创意创新好故事”为奋斗目标,截至目前,全球经济财富共享论坛先后邀请法国前总统萨科齐、墨西哥前总统福克斯、新西兰前总理约翰•基作为商业导师出席论坛重要环节发表主题演讲,开阔与增进了中国民营企业及企业家把自己的商业产品、品牌推向世界的方法方向与强大信心,促进中外商业友好合作与互信。 第二届全球财富经济共享论坛暨新西兰前总理约翰•基中国行,国内近500多位商界领袖、专家学者、行业精英出席及企业家朋友共同见证与参与了此次会议的盛况,得到亚洲之窗、总裁世界、时代中文等国内知名财经媒体,城市网、大都市、上海在线SHOL、上海网SHNET、上海之窗、北京在线、广州在线、广东网、香港在线等200家大都市知名媒体全程关注报道。
  •     4月23日,OFweek2019(第三届)中国物联网产业大会暨展览会在深圳举办。深圳在线在本次智能网联汽车发展高峰论坛现场,专访了广汽研究院智能驾驶技术部部长郭继舜。          深圳在线专访了广汽研究院郭继舜     在自动驾驶进入细分场景落地商用的关键时点,L2/L3高级辅助驾驶正实现量产化,L4级无人驾驶也正逐步推进研发投入……郭继舜在接受深圳在线的专访中,与现场500多名汽车行业专家与从业人员共同分享了当前自动驾驶行业的前沿技术与发展成果,并提出车厂对自动驾驶车辆研制要有敬畏之心与责任心等观点。     从马斯克来看,造车并不比造火箭容易     当以整车车厂视角提及自动驾驶车辆研发与制造的关键因素时,郭继舜介绍,从之前的Google、百度这类的互联网公司来到整车车厂,他最大的感受是 :自动驾驶车辆的研发与制造是一个需要花大量精力投入且高深的研究领域。     在理想的情况下,自动驾驶车辆研发与制造所设置的算法,不需要考虑一些现实的因素,就能完美运行。但当系统真正的与实际相结合时,它就会出现很多的客观因素限制各种算法运作和技术实现。     郭继舜表示,作为车厂要对自动驾驶车辆研发与制造怀有敬畏之心,作为汽车厂商,首先要保证驾乘者的生命安全是凌驾于所有的技术、功能、卖点之上的。而保证驾乘者的驾乘体验和功能安全,是所有自动驾驶车辆研发与制造的技术核心。     郭继舜说,业界一般认为自动驾驶车辆的研发与制造离落地量产越近,就越难实现。以马斯克同时制造汽车和火箭为例,当年马斯克在space X制造火箭时,虽然时有失败和爆炸,但是它始终控制在一个相对明确可控的预设轨迹或路径上。但马斯克在研制MODEL3时,情况则全然不同,他必须住在工厂数日,去应对大量的技术难题和量产问题。     这是为什么呢?从某种意义上讲,造车与造火箭相比并不容易多少。因为飞机、火箭的驾驶者,都是经过严格专业训练的,可以不用考虑系统的复杂程度,只需让驾驶者了解如何驾驶飞机、火箭,就能很好的操控。     但是对于车辆的驾驶者就完全不同,因为车辆驾驶者对驾驶汽车的经验与经历参差不齐,有的驾驶者可能驾龄不足一个月,甚至是刚刚拿到驾照。所以对于造车厂商来说,不论车辆的驾驶者情况如何,都必须保证他们在驾驶车辆上有足够的安全性保障。     郭继舜表示,研制产品的受众面越大,所需考量的问题一定会越多。可见造车绝非易事,作为车厂来说,一方面,虽会为此经历痛苦,但都希望能推出中国的自主品牌,希望更好、更快速的为普通老百姓提供更智能的车辆,保证普通老百姓更安全、更舒适的驾乘体验。     同时作为业界一分子,为解决行业上的难题身体力行,在自动驾驶车辆研发与制造这条路上不断探求更多的可能性,这本身就是一件值得骄傲的事情。     车辆更人性化,让车辆与人实现真正交互     谈到自动驾驶的普及和人们对于自动驾驶安全的信心时,郭继舜以自己家人为例,介绍到,自己与家人在广州生活,但自己长期居住研究院,家人虽然知道自己在做自动驾驶研发,但却无法真正的了解和认识自动驾驶。     家人真正的了解到自动驾驶,是源于一次邀请家人试乘自己的研发车辆,正是这种亲身体验才使得家人对自动驾驶有了全新的认知,家人立刻就了解到自动驾驶是什么、能做什么,真切地感受到自动驾驶为未来人们的生活和出行方式带来的巨大改变。     郭继舜说,提高人们对自动驾驶安全的信心,加速自动驾驶汽车的普及,主要责任来自于自动驾驶的研发者,车厂和科技公司有责任向社会普及自动驾驶技术。     所以,一方面,车厂要通过真正的驾乘体验,邀请大家试乘,来向非专业人士、普通民众及客户科普自动驾驶;另一方面,车厂也应当让自动驾驶车辆更加人性化,让人们觉得身边的不止是一辆车。自动驾驶车辆就像人们的“爱人”一样,是有感情的,让车成为能陪伴人们远行、见证成长、分享喜悦的朋友。     整车厂商如何让车辆更加人性化?例如,自动驾驶车辆刚刚停在斑马线前,旁边有行人过马路,便可以通过自动驾驶车辆的液晶屏显示“请您先走,我等你走”。这其实就是一种人车互动,行人一看便知道可以安全通行。     很多时候,一个自动驾驶车辆停靠马路上,车里还没有人,行人是便无法判断自动驾驶车辆是死机了?卡住了?还是在等行人通行?这时,自动驾驶车辆就需要给出这样一个明确交互。     郭继舜还介绍,现有一些公司,如戴姆勒,会在礼让行人时,让车灯投影出一条斑马线,行人看到了就知道自己可以安全通行了。所以其实车厂需要设置一些更加人性化的功能,赋予车辆个性,这样人们就觉得自动驾驶车辆更像是一个朋友,进一步消除自动驾驶的隔阂感,从而使人们对自动驾驶更有信心。     自动驾驶车辆越智能,共享的可能性就越大     在谈及自动驾驶车辆的未来发展趋势时,郭继舜介绍到,当车辆越来越智能的时候,它的成本也在提高,普通人的购买压力也会增大。     这个时候,自行车共享模式便成为了一个可供参考的模式。相对而言,车辆价格高、功能强,但利用率却不高。通常而言一辆车一天85%的时间,并没有真正在使用;同时一般车辆只载一两人,并没有坐满,闲置时间较多。     如果智能化车辆,保证人们随叫随到,同时能够保证乘坐空间的私密性,可以在车中办公,接商业涉密电话,这时车辆的利用率就会更高。     郭继舜认为,车辆越智能共享的可能性就越大,比如即使有上下班高峰的潮汐现象,乘客在目的地下车后,车辆也能够自动驾驶再回到地铁口,或是去到其他地方继续接客。显而易见,车辆的共享化是自动驾驶未来趋势。     随着车辆的使用效率提高,未来很可能三五个人共享一台自动驾驶汽车,车辆的保有量会下降,车厂会从过去的增量时代,进入存量时代,从而进入一个使用率更高,车辆数量减少的时代。     在此背景下,车厂很难单独靠造车维系增长体量,所以更多车厂要投身于出行相关的服务运营上,通过为用户提供出行服务来获利。正如广汽原先只是造车企业,但现在的口号是:为人类美好移动生活持续创造价值。     
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  •  2018年6月21日,全球经济财富共享论坛在南京金陵新城饭店隆重开幕。法国前总统萨科齐、墨西哥前总统比森特·福克斯出席本次大会,并相继作了精彩演讲。全球经济财富共享论坛发起人王超、洋小秘创始人、明鑫集团董事长杨明鑫、明鑫集团总顾问郭树良等海内外知名专家学者、商业领袖及著名企业家出席了本次论坛。   全球经济财富共享论坛,由上海明鑫集团独家总冠名,世华集团、北京华夏管理学院及上海明鑫集团联合主办。是在全球宏观经济呈现出显著复苏迹象,但向好势头下暗流涌动,个别国家经济政策出现逆全球化苗头、中美贸易摩擦加剧的背景下,大会为与会者提供一个平台,让他们共聚一堂,献计献策,共同探讨世界经济领域现存问题、进一步促进国际经济合作与交流,寻找到未来的发展趋势及机遇,并提出经济危机解决和应对的策 论坛开幕式由世华集团董事长,北京华夏管理学院院长,全球社会企业家生态论坛创始人姜岚昕、全球经济财富共享论坛发起人王超致辞。     法国前总统萨科齐发表了主题演讲并与尊恩国际董事长王超、明鑫集团总顾问郭树良老师及多名企业家圆桌论剑。萨科齐说,中国以前是一个经济发展很不发达的国家,但是现在短短几十年中国已不再是一个崛起的经济体,因为中国已经崛起。美国发起贸易战对全球其他经济体带来很大影响,因此中国庞大的市场对世界其他各国来说是一个机会,一带一路更是把这种机会送到了那些敢于选择机会的国家手中,他期盼中法企业界能加强沟通和相互往来,为世界经济发展作出更大的贡献。 萨科齐总统的发言及圆桌论剑掀起论坛第一个高潮,随后洋小秘创始人、明鑫集团董事长杨明鑫做了《把握经济发展机遇,勇担企业社会责任》的主旨演讲,他说,中国经济为什么能如此快速的发展,是因为中国一直能踏上时代的节拍,随着中国互联网的快速发展,中国的新兴行业在不断壮大,市场结构也在不断优化。在此背景下,中国传统企业也要跟上时代的节拍,中国传统企业的转型如果不够快,就会很快没落,中国传统企业作为践行企业社会责任的中坚力量,转型更能带动新兴行业落实企业社会责任,只有企业自身强大,才能承担更大的社会责任,才能为我们国家的强大、社会的美好贡献更大的力量。 在发言中,杨明鑫以个人经历、明鑫集团的成长以及旗下子公司开发的全球首款移动互联网营销工具“洋小秘”为例,在半年不到的时间里,洋小秘的代理商已经接近2000家,基础用户达30多万,产品营业额超过2亿元。进一步指出,互联网和共享经济正在构建一个全新的商业环境,它正影响着几十亿人的日常生活。而中国的互联网发展是全球第一,正是这一变革的中心所在,有半数以上的中国人以提供方或消费者的角色参与到共享经济中,因此在新型商业生态环境下,如何在互联网升级的新阶段,运用新技术、新的商业模式、“共享”重构重塑传统企业营销生态圈必将成为当下越来越多人研究的课题。 杨明鑫最后指出,中国的“一带一路”倡议将促进全球贸易、改善全球基础设施、推动全球经济增长。这一倡议必将对全球投资与商业带来重大和深远的影响,相关国家和企业应进一步对“一带一路”倡议加以深入分析,了解它将对全球商业贸易带来的变革。如何促进跨境贸易、培育新的创新,其中蕴含的机遇和挑战值得全球每一个企业家认真研究并全面参与。 杨明鑫的发言高屋建瓴,开宗明义,获得了在全场热烈的掌声,掀起了大会的第二个高潮。 受大会委托,在个人演讲结束后,萨科齐总统向洋小秘创始人、上海明鑫集团董事长杨明鑫颁发了“杰出商业领袖奖”,以表彰杨明鑫在商业经营中的杰出表现。同时,因长期为环保公益事业付出,明鑫集团总顾问、亿棵树基金创始人、中国十大营销策划专家郭树良也获得了萨科齐总统亲手颁发的“功勋环保人物”的奖牌。 据了解,全球经济财富共享论坛为期两天,除首日萨科齐总统的演讲之外,组委会还将组织多场讨论和活动,墨西哥前总统比森特·福克斯、中美商会会长赖本隆先生将一一亮相,与中外千名嘉宾共论,探讨全球经济和财富的未来。慈爱基金创始人加措活佛、昆仑决创始人姜华、广誉远掌门人郭家学等专家名流出席论坛。中央电视台,北京卫视,广东卫视,山东卫视,山西卫视,宁夏卫视,南方卫视,北京晨报,北京晚报,人民政协报,法制晚报,经济日报,央视网,新华网,中国网,中新社,中国商报,光明日报等100余家媒体参与本次大会报道。
    hardy / 2018-7-2
  • 6月29日,有才天下信息技术有限公司(「猎聘」)于香港联合交易所有限公司(「香港联交所」)主板开始买卖,股份代号:6100.HK。据悉,猎聘此次将在全球公开发行8800万股,发行价定为33港元/每股。上市完成后,猎聘将成为港股科技人力资源第一股。 支持猎聘的商政界领导及经纬创投、华平投资等猎聘资方纷纷到场表示祝贺,与公司创始人兼首席执行官戴科彬先生及35位猎聘员工,以及猎头等猎聘生态伙伴代表共同见证了公司的历史性时刻。 作为中国人才服务行业中最早利用人工智能技术有效连接个人、企业用户与有关产品及服务的在线平台之一,猎聘自2011年推出了网站「liepin.com」,肩负着“帮助职场人更成功”的使命,上线了职场精英、猎头与雇主的三方互动平台。长期以来,猎聘利用手机应用程序、网站及品牌微信公众号,提供基于SaaS的全方位人才服务解决方案,同时通过开发新颖的产品及工具迎合用户不断增长的需求,例如猎头辅助的闭环服务—面试快及入职快。至今,猎聘依托得到的用户信任和强大的品牌效应,确立了领先的市场地位。 历经七年稳健的发展,猎聘在创始人戴科彬先生以及公司高管的带领下,通过全体员工共同努力,树立了卓越的品牌,得到业内人士的广泛认同。目前,猎聘的业务遍及北京、上海、广州、深圳、天津、大连、杭州、南京、武汉、厦门、成都、青岛、重庆、郑州等全国15个重点城市。2015年,猎聘在美国波士顿设立北美分公司,开启全球化招聘业务。截至2018年3月,猎聘已拥有超过4000万的注册会员,服务超过50万家优质企业。目前,有超过30万名猎头在猎聘上寻找核心岗位的候选人。 对于在港上市这一重要进程,创始人戴科彬先生欣然表示:“猎聘的成功上市是公司一个重要的里程碑,我谨代表猎聘衷心感谢香港联交所和陆港两地监管部门对猎聘上市旅程的支持与帮助,特别感谢参与本次上市工作的辛苦的中介团队,当然也要感谢各位股东和投资人对公司的陪伴,以及一路以来支持猎聘的生态合作伙伴。今年是猎聘成立的第7年,作为一家年轻的高科技互联网公司,今天我们迎来了成长史上具有历史性的时刻,身为猎聘大家族的一员,我感到十分骄傲,在此我也要感谢猎聘所有曾经和现在的员工,感谢你们坚持不懈的努力!” 对于未来发展策略,公司表示将进一步提高研发能力及产品组合,择机收购或投资与猎聘业务互补及支持公司增长策略的资产及业务,同时深化全球化布局等,持续增强及巩固猎聘在中高端人才招聘市场的领先地位,并不断探索更值得信赖的招聘生态系统,最大程度地挖掘人才、企业、猎头及其他人才服务提供商的发展潜力与价值。 2018年6月19日,猎聘开始在香港公开招股,并于6月28日宣布了发售结果。本次全球发售,获得各方大力支持。摩根士丹利亚洲有限公司及J.P. Morgan Securities (Far East) Limited为有才天下信息技术有限公司全球发售之联席保荐人;摩根士丹利亚洲有限公司、摩根大通证券(亚太)有限公司、华泰金融控股(香港)有限公司和UBS AG香港分行为联席全球协调人。在各中介的联合帮助下,猎聘将以在港成功上市为契机,开启公司发展的新篇章。未来,公司将更有信心专注于产品和服务,不断创新,向支持猎聘的股东提供满意的回报!
    hardy / 2018-6-29
  • 2018年6月20日,是广州农商银行成功赴港上市一周年的日子。在迈步前行的路上,我们不难看到这个铁汉披荆斩棘,破浪乘风的身影,而这背后谁又能知道,他的爱意,也同时温暖着这座城市。         扎根本土,他们有愿景        2014年8月,广州农商银行捐资1亿元人民币成立了太阳公益基金会,截止2017年12月,累计公益捐赠已超过2200万元。以"支持公益慈善事业,促进社会和谐与发展"为宗旨的太阳公益基金会在近四年的时间里,结合自己的服务范围与专业优势,开展了"太阳?无声的爱"听障儿童复听、"太阳?同在榕树下"村社帮扶、"太阳?革命老区"专项行三大公益项目和各类公益活动,在济困、扶贫、赈灾、助残以及教育、科技、文化、卫生、体育、环保等多项公益事业上温暖前行着。       自成立以来,太阳公益基金会达成了他们的小目标--帮扶重大疾病患者482人、助学孩童475人、贫困儿童超过300人,走访慰问村社老人13617人,志愿者活动参加人数累计超过1万人。广州农商银行积极参与着公益事业,以实际行动履行企业社会责任,他们立志成为慈善公益事业的践行者、组织者和引导者,他们有着"让太阳点亮希望"的美好愿景。       迈出羊城,他们在路上       2015年12月,广州农商银行太阳公益基金会与吉安市吉州区人民政府签订战略合作协议,将吉州纳入"太阳关爱?革命老区专项行"项目范围,并开展"太阳助学三年行"计划,帮助留守儿童完成他们的学业梦想。       2018年5月,广州农商银行太阳公益基金会"无声的爱"公益项目新闻发布会宣布他们将迈出羊城,帮助更多所需之人。项目在原本的基础上,拟定把外来务工人员在广州就医的听障儿童及后天失聪者纳入帮扶范围,逐步深入偏远地区,去点亮更多听障儿童重获"新声"的希望。迈出羊城,他们已经在路上。"       汇聚梦想,他们来点亮 在6月20日广州农商银行上市一周年之际,他们依旧不忘初心,温暖前行。为唤起社会公众对革命老区留守儿童的关注,广州农商银行在这一天以遍布羊城的620余个网点为"阳光据点",开展了一场特别的公益行动。 市民们自6月20日起的一个月内,可通过线上关注"广州农商银行微生活"微信公众号,线下扫描广州农商银行620家实体网点的专属二维码参与到这场行动中。每扫描一个二维码,便能在线上点亮一个"阳光据点",并获得一定的"阳光值".活动所收集的全部阳光值,太阳公益基金会将以等值金额捐献给"革命老区专项行"公益项目,以帮助革命老区的留守儿童们点亮完成学业的梦想。 汇聚阳光,点亮希望,不忘初心,心怀希冀,温暖阳光,始终相知相伴。广州农商银行以无声爱意,温暖着这座城市。
    hardy / 2018-6-20
  • 近日举行的WWDC18大会上,苹果介绍了“Animoji”的升级版“Memoji”,动态图已成为社交聊天最能表达的新工具。百度国际旗下的智能输入法Facemoji接入GIF搜索引擎公司Tenor,强势推出了GIF自动预测功能。有别于苹果“Memoji”只能在iMessage中使用。携带GIF自动预测功能的Facemoji能在各大社交平台及软件中使用,让广大海外用户轻松享受聊天斗图的愉快体验。   百度国际智能输入法Facemoji首推GIF自动预测功能   社交软件已成为人们日常沟通的主要工具,简单平淡的语言文字很难表现人们的语气,各种Emoji表情虽然能表达情绪,但若想更立体强化语气和情感,总有点词(图)不达意。GIF动态图则能够传递更为丰富的情感,解决上述的网络社交障碍。   据悉,百度国际智能输入法Facemoji推出了GIF自动预测功能,当用户在Facebook、Messenger等平台上与好友对话聊天时,输入法会自动预测出合适这个场景的GIF图,点击后即可直接发送。这种方式,令用户不再需要下载或收藏海量GIF,更节省用户搜索选择GIF的操作时间,提升输入效率,满足用户在不同聊天场景下对GIF的需求,增强聊天趣味性。   (Facemoji的GIF自动预测功能)     强强联合:Facemoji接入GIF搜索引擎Tenor   在中国,各类新闻资讯类应用、体育娱乐平台等发布的内容中都能看到大量的GIF。平均每篇微信推送中有13张图片,其中3张是GIF。可以说,GIF已经进入一个“全民狂欢”的阶段。据调查发现,在18到44岁的人中,64%的人认为GIF能够更有效地表达他们的情感。   让用户以最快捷的时间找到最合适的GIF完美匹配当下的情感,携有GIF自动预测功能的Facemoji将为用户提供高效的最佳选择。百度国际表示,目前,超过50%的Facemoji用户每天都会收到Facemoji自动预测推荐的GIF图,其中10%以上的用户每天发送Facemoji预测GIF图超过2张。   Google旗下的Tenor公司,是一家利用机器学习不断强化搜索功能的GIF搜索引擎公司,每月有超过3亿的活跃用户,每月接收120亿次搜索请求。据称,Tenor为多款社交通讯软件提供GIF搜索的服务,如Facebook 的 Messenger、WhatsApp、Facebook、Twitter、Kik等等。现时,Tenor支持30门语言,超过一半的新GIF上传来自美国以外的国家和地区,每天为全球用户提供大量生动有趣的流行GIF。而加入GIF自动预测功能后,百度国际的Facemoji输入法将更智能,提高用户使用感知,增强用户的使用趣味性。百度国际与Tenor此次的融合也将有效扩大各自在全球市场的使用占有率。   百度国际继续深化智能输入法为用户提升优质体验服务   百度国际Facemoji与Tenor强强联合后,搭载了Tenor Emotional Graph平台,让人工智能输入法Facemoji更符合百度国际“用科技让复杂的世界更简单”的理念。百度国际坚信,合作是成就不朽的捷径。   这次与Tenor的合作,将继续迭代智能输入法Facemoji的功能,希望为用户提供最便捷有趣的人机交互体验,更好地表达情感。Facemoji与Tenor均表示,“希望未来不断创新,即使隔着屏幕,用户都能更便捷轻松,让语言文字的呈现立体化,真正做到沟通无障碍。”
    hardy / 2018-6-15
  •      截止至本月26日,深陷舆论旋涡的鸿茅药酒热度依旧不减,“鸿茅”、“毒药”等谴责字眼仍充斥在各大社交媒体上。鸿茅药酒在舆论浪潮中接受着千夫所指的谩骂,大多数人都想看到一个结果“鸿茅药酒”倒闭。     或许是不想看到自己的基业毁于一旦,26日下午3点,鸿茅药酒终于发出自查整改声明,以诚恳担责的态度向国人表示真挚的歉意。在这份报告中,鸿茅药酒对其产品、药材等质量安全问题进行了详细说明,特别是社会高度关注的鸿茅药酒安全性、豹骨来源及生产质量问题予以了解答,同时对本次舆情事件给社会造成的影响问题勇于担责,并表示将持续守好“品质关”和“用药安全关”,更好地对消费者负责。     看上去,在这场战役中,享有“舆论风向标”之称的自媒体大V们,带领着众多不明就里的网友取得了所谓的“胜利”,利用国人先入为主的观念使鸿茅国药这个具有国家食药监局认可的otc品牌“俯首称臣”。但实际上,对某些磨刀霍霍的人而言,这或许不是他们想要的结果,他们或许持棒怒视引无数围观群众的最终的目标,是将鸿茅药酒乱棍打死,鸿茅区区一个自查和整改,是让这些“暴力者”失望了。     自互联网发达以来,网络暴力一直就是个无法逃避的话题。美国著名的梅根事件就是一个鲜活的例子,13岁的花季少女梅根·梅尔因不堪忍受网友恶毒的辱骂,最终在家自杀身亡。以及国内的“核泄漏抢盐事件”、“张金柱案”等,都是舆论引导案件的典型表现,这类案件目前在网络上比比皆是,甚至有一部分舆论案件已经影响到司法独立,造成了司法不公的结果,被当成“新闻审判”和“媒介杀人”的例证,无时不刻不在充显着舆论暴力的可怕之处。     相信大家都看过电影《让子弹飞》:影片中张默扮演的“六子”为自证清白,在众人面前“剖腹取粉”,最终惨死的情节让人不禁唏嘘。其实,相比于“肇事者”的咄咄逼人,周围“帮凶”的推波助澜无疑更让我们嗤之以鼻。然而当活生生的例子发生在我们身边,大多数人却都成了“帮凶”,甚至于某些网友连一口鸿茅药酒都没有喝过,便开始痛斥鸿茅是“毒药”,是“骗子”,他们为自己披上了“正义的审判者”外衣,标榜自己所谓不畏强权的英雄事迹,在他们看来,蹭热度的成本是最低廉的,伤害程度也是最大的。所以,在巨大的声浪面前,客观公正、有理有据瞬间就会被被唾沫所淹没。这些人在引导者的振臂高呼下,已经将鸿茅国药针对成墙倒众人推的态势,真相被引导为这样的定义,世上本没有真相,就是说的人多了, 就成了真相,法律、科学、证据都可以在谩骂的声浪中被踩踏得支离破碎。     鸿茅的自查整改报告,恰似一面镜子,照清了自己过错,原本有的过失,不逃避,不抗拒。同时,也照亮了自己的坚守,这是值得肯定的。雾霾和阳光,都是天空的装点,也许阴霾永远不会消失,但至少,我们拿出态度,可以努力让阳光更多一点。     净化网络环境,从我们自身做起!请记得,莫让网络暴力掩盖了真相。  
    hardy / 2018-4-28
  •     4月26日,鸿茅国药通过多个官方平台发布了一份“自查整改报告”。报告对日前发生的一系列有关事件作出了回应,并向公众真诚道歉,恳请公众谅解。     报告中提到:“在近期鸿茅药酒事件的舆情发生后,我公司没有认真研判风险,主动发声,主动处置,主动回应社会关切,导致舆情进一步扩大。”可见,鸿茅方意识到自己对舆情的反应存在问题。然而,一件事情的发生,我们首先要究其根源。鸿茅药酒一事之所以甚嚣尘上,最初的导火索普遍认为是谭秦东在文中称该产品为“毒酒”。因而,鸿茅药酒是否有毒,对于当事双方,以及我们每一个局外人、每一个瓜众抽丝剥茧、厘清真相事关重大。     报告自查及整改情况通报的第一部分,就重点讲述了社会高度关注的鸿茅药酒安全性问题:“鸿茅药酒组方中的‘制附子、制半夏、制天南星’都是炮制品,按照药品说明书要求的日服用量,折算成药材剂量,上述药材日用量均在药典规定的安全用量范围之内。因此,按照药品说明书的用法用量使用鸿茅药酒是安全的……我公司主动开展过毒性试验、主要药效学研究和临床试验,研究和试验结论是安全有效的。根据不良反应中心数据,2004年至2018年2月底,鸿茅药酒共有不良反应报告137例,不良反应主要表现为头晕、瘙痒、皮疹、呕吐、腹痛等。”     低发:不良反应率仅为头孢万分之一     这两点一是关于具有毒性的原材料,一句 “抛开剂量谈毒性都是耍流氓”就能够一言蔽之的事情,在此不赘述。二是关于服用者的137例不良反应报告,这向我们传达出了两个信息——14年时间内,年均约10例不良反应。     药品不良反应(ADR)是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。仅2017年,全国药品不良反应监测网络便收到《药品不良反应/事件报告表》142.9万份。如此大的数据背后隐藏着一个很多人不了解的真相:几乎所有药品都可能产生不良反应,只是其程度和发生几率有所不同。     据文献报道,临床广泛应用的头孢呱酮、头孢睦肟、头孢曲松等第三代头孢菌素类药物皮疹发生率分别为2.2%,1.8%,1.3%。此外,主要的过敏性反应还有药物热、哮喘等,严重者可致过敏性休克,甚至死亡。其不良反应率是鸿茅药酒的数万倍!而且,更令人担心的是,头孢类药物之所以替代青霉素类抗生素被广泛应用的一个重要原因是其“不良反应率更低”。     抗生素不良反应率远高于鸿茅药酒     低危:不良反应后果为最轻级     几率谈完,再看鸿茅药酒这137例不良反应的症状:“主要表现为头晕、瘙痒、皮疹、呕吐、腹痛等。”这看起来和日常饮酒的不良反应症状十分类似,甚至由于服用剂量的缘故,其症状还要更轻微、发生几率还要低。而且,作为实践中积累出来的用药经验的一部分,药品不良反应的发生与患者的身体状况、年龄、遗传因素、生活习惯等等多种因素有关。     我们看几例耳熟能详的不良反应严重的药品:康泰克可导致出血性卒中,拜斯亭可导致横纹肌溶解症甚至肾衰、死亡,息斯敏在同其它药物使用时,有可能发生心动过速、甚至致死。与之相比,我们简直可以说鸿茅药酒是“人畜无害”的良心药。     目前,我国《药品不良反应报告和监测管理办法》要求对于不良反应的原则是“可疑即报”。而药品不良反应的后果分为治愈、好转、有后遗症、死亡等四种。综合不良反应症状、浏览案例相关报道、政府主管部门从未叫停其生产销售等三个因素考虑,我们可以判断为鸿茅药酒是可以放心服用的药品。 喝酒有可能比服用鸿茅药酒更“难受”     附:鸿茅国药企业自查整改报告  
    hardy / 2018-4-28
  • 5月18日,中国(廊坊)国际经济贸易洽谈会暨“大智移云产业发展论坛”正式拉开帷幕,小米创始人、董事长兼CEO雷军受邀参会并发表了演讲。 雷军说,三年前,在小米手机业务取得突破以后,小米希望在未来取得更大的发展。于是启动了生态链的计划。 “我们的想法是用小米模式切入100个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。这是在2014年我们过了100亿美金时提出的计划。” 在雷军透露,过去的3年里,小米投资孵化了77家企业,绝大部分是从一开始就投资的,涉及了各种琳琅满目的产品。“小米手环目前的销量在中国排在第一,在全球排在第二,累计销量已经突破了3千万只。空气净化器,去年一年我们卖了200万台,单单12月我们卖了68万台,市场份额遥遥领先,排在第一位。” 以下为雷军的演讲实录: 刚才邬院长讲到了大智移云,小米就是一个典型的伴随着移动互联网成长起来的公司。七年前,我们重新出来创业,十来个人,“七八条枪”,就开始“闹革命”。刚刚度过了七周年的生日,我们也做了一系列的总结。回顾过去七年,哪些我们做得好,哪些我们做得不好,在未来的日子里我们要怎样发展。 在回顾总结的时候,我们非常的自豪。这七年里取得了一系列的成绩,我觉得最重要的成绩是在全球极度竞争的手机市场,面对苹果、三星这样强大的国际企业,一个从零开始的小公司,仅仅用了两年半,就击败了国内外所有的对手,成为了中国第一、世界第三。当我看到这个成绩表的时候,我自己今天都有点觉得不可置信。这说明什么呢?这说明大智移云给整个时代带来的机会。 小米在创办五年时间的时候,年收入就超过了一百亿美金。这是全球范围整个商业史上的一个奇迹。我们预计今年有非常大的概率会超过一千亿人民币。那么这些的背后呢,我觉得主要是小米的创新。 在BCG发布的世界创新50强,两家中国公司入选,小米也很荣幸的入选。这是波士顿咨询发布的最新世界创新50强的排名,中国有6家公司入选,小米排在13。那么,小米的创新是什么呢?其实大家都知道一个公司要做成,核心技术的创新是最重要的。 去年全年我们在全球范围内申请的发明专利多达7071项,在全球范围内获得的发明专利有2890项,其中一半来自国际市场。所以,这背后的技术积累可能超出了大家的想象。一个仅仅七年时间的创业公司在今年2月份发布了自研的手机芯片,在全国成为了继苹果、三星、华为之后第四家拥有中高端自研芯片的手机公司。这些都是在仅仅七年时间内完成的。所以呢,我不展开了核心技术对于我们国家、对于一个企业的重要性。而且我相信,在未来的十年,中国企业在核心技术上的突破会越来越强大。 作为一个创业公司的话,不创新你肯定是做不下去的。第二个方面,小米在商业部署上也取得了非常多的创新。今天我主要讲一点。 在手机业务取得突破以后,我们希望在未来取得更大的发展。我们在2014年启动了生态链的计划。我们的想法是用小米模式切入100个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。这是在2014年我们过了100亿美金时提出的计划。 在过去的3年里,我们投资孵化了77家企业,绝大部分是从一开始就投资的,涉及了各种琳琅满目的产品。这可能是很多消费者并不了解的。我简单的说几个,像小米手环,我们今天的销量在中国排在第一,在全球排在第二,累计销量已经突破了3千万只。空气净化器,去年一年我们卖了200万台,单单12月我们卖了68万台,市场份额遥遥领先,排在第一位。也就是说三年的时间我们拿了很多世界第一或者第二,中国第一我们超过十项。去年一年在智能硬件的生态链全年的总收入已经达到150亿人民币。在这里我分享一下,我们是怎么做的,我们是怎么在短短时间取得这些成绩的。 我举个小例子,电饭煲。为什么我举电饭煲的例子呢?是因为电饭煲这件事情引起了公众很强烈的反响。我第一次看到这个报道的时候,我以为大家就是有点崇洋媚外,说咱们中国的电饭煲做的不好,要去买日本的。我做了仔细的研究以后,我发现,我们在电饭煲技术上落后日本非常之多。这个技术主要分三个因素,第一个是电磁加热,第二要把米饭做好,电饭煲要保持微压,就是1.2个大气压。第三个锅要灰铸铁。主要是这三项技术。 怎么解决这样的技术。好,我们现在看一下,我查了一下京东,国产的电饭煲有1千多种,其中达到压力IH电饭煲的一个也没有。所以呢,我们查阅了各种技术资料,专业的资料。我们想在全世界范围内找最优秀的人,我们就是从最专业的人里面找到了内藤毅,就是IH技术的发明人。当时我去日本,认识他以后说邀请他来中国创业,老先生快退休了。他就想我能不能在中国做更好的电饭煲,我们给他推荐的技术是移动互联网,物联网。用智能来使电饭煲做得更好。所以,老先生来中国创业,我们组建了一个非常强大的团队,干了两年时间。 其实今天电饭锅的复杂程度不亚于一部手机,是非常非常精密的。就是这样做以后,再用小米商业模式的创新,接近成本定价,就很轻松地做到日本电饭锅价格的20%。今天,在高端,小米在电饭锅领域依然是中国第一,前后只用了两年半的时间。所以呢,我觉得最重要的是在大智移云市场的今天,有非常多的机会。怎么用这些“互联网+”的理念推动各行各业的转型升级。我就举了电饭锅的例子。当然,我们在插线板、充电宝等各种各样的产品都做到了世界顶尖的水平。
    城市网 / 2017-5-23
  • 安全问题永远不过时且常讲常新。2015年,移动安全领域发生了许多令人震惊的大事,从苹果XcodeGhost病毒事件感染数亿用户到Geekpwn白帽黑客大会上智能硬件产品被一一破解…… 2015年移动安全受威胁,大事件和曝光漏洞给用户带来的安全隐患不可估量,2016年移动安全领域迎来新的一年,有了更多的关注和更多潜在的威胁,那么就即将到来的移动安全大势及安全漏洞做出展望,或许我们能够亡羊补牢或者未雨绸缪?   一、国内移动支付迎黄金年,或成黑客攻击重点目标   基于黑帽大会上通道杂音的研究,也预示着2016年移动支付平台(苹果支付或者三星支付)很可能会被黑客攻破。这种事情很可能发生,也许不会完全入侵他们的支付操作算法,但通过对整个系统的分析我们发现了一些绕过策略和漏洞,可导致信用卡信息伪造、敲诈勒索、未授权使用。并且我们已经知道怎样将偷来的信用卡信息成功添加到苹果支付账户中而且不需要银行的验证,诈骗者可以用偷来的信用卡信息在传统的商店中进行消费。   资料显示,2015年手机支付用户年增长73.2%、手机网购用户年增长63.5%;手机银行用户年增长69.2%,基于手机支付所产生的个人网上消费总额占比已经过半。而在中国移动支付市场,除了支付宝外,苹果Apple Pay和三星Samsung Pay也在2015年年底宣布进入,然而这些移动支付平台本身的漏洞却可能成为黑客重点攻击目标,2016年,伴随着移动支付平台的多样化,这一现象将愈加明显。   各家抢占移动支付先机,安全威胁也将并存   解决:在实施攻击方面,黑客可能不会完全入侵支付平台破解支付算法,但还是会以机制回避和利用安全漏洞等方式进行攻击,并最终导致信用卡信息被窃取,成为盗刷、洗钱的“敲门砖”。   移动支付安全直接关系到用户财产安全,其解决方案刻不容缓。目前,除了移动支付平台应该及时更新应用版本,修补安全漏洞之外,用户还可在手机终端安装具有网购被骗提供赔偿协议的第三方安全软件,如360手机安全卫士、腾讯手机卫士,保护支付环境,降低支付风险。   二、智能手机浏览器的泛洪攻击   目前,通过浏览器实施的黑客活动将成为最有效的智能手机突破途径,2016年,这一进击手段将有增无减。安全专家分析,通过智能手机浏览器,一个移动广告网络已经可以控制成千上万移动终端的浏览器指向同一个网站,产生几小时上十亿次的页面请求,最终逼迫网站服务器宕机。而对于以个体为单位的手机用户来说,智能浏览器更可以看作是互联网连接手机的窗口,当用户在进行诸如网购、以及浏览器访问页面时极容易受到钓鱼网站、虚假网页等木马病毒制作者发起的诱发手机用户触击病毒网页攻击,同时通过绕过浏览器内置的安全策略,达到窃取用户信息等目的。   入口之争:手机移动浏览器存隐患   解决:当用户使用移动终端自带的浏览器进行访问网页时,尽量不要输入个人信息,同时对于来源不明确的网址链接最好不要随意点击,以免造成不必要的损失。   三、祸起预装软件 黑客可远程“遥控劫持”移动设备   简单来讲,硬件与软件的搭配组成了移动终端,手机所有者不能决定自己手机的硬件这一点无可厚非,但事实上是,对于安卓手机用户来说,其也不能决定自己的软件。2015年,Android智能手机爆炸式增长,但大多数此类手机都包含预装软件,此类预装软件未经安全认证,为远程设备劫持留下可利用空间。比如,预装WIFI相应功能的应用,或许会允许手机自动连接危险网络,并向此网络传输用户信息,为用户的信息、财产安全带来隐患。   预装软件或成“帮凶” 助黑客挟持移动终端   解决:造成此现象的原因一方面是因为新智能机持有者们并没有培养起安全保护的习惯,另一方面,预装软件痼疾给手机用户造成困扰(如自启权限、自身存漏洞等)已经成为影响用户体验老大难的问题。建议用户选择系统纯净、更少预装软件或者零预装软件的手机,如国内手机厂商艾优尼推出的iuni N1手机,通过零预装与应用权限管理为手机把关,给手机松绑,远离“劫持”危害。   四、APP乱象不断 山寨热门应用混淆视听“迷人眼”   据不完全统计,目前国内安卓手机市场中有超过400万个APP,其中僵尸应用占据了八成,其余的热门应用中很多都被“模仿”过,在这个过程中除了涉及到不正当竞争、知识产权侵权问题频发等现象,更有一些违规APP带来盗取账号、购物欺诈、恶意扣费、或者干脆伪装成木马,APP乱象不断,手机用户存在诸多隐患。而根据最新数据,2016年,我国手机网民已超9亿,庞大的移动终端手机用户基数涌入APP应用市场,乱象若不澄清太容易“迷人眼”。   APP乱象不断 2016手机用户需要守好手机安全关   解决:2016年的山寨手机应用想必不会少见,纵使安卓市场百万APP,用户应该在正规应用商城下载APP软件,保证使用安全;或者是在手机厂商自家应用商店下载,如iuni应用商店,华为应用市场等,因为进驻这些应用商店的APP软件都是通过严格检测的,能够确保应用安全、好用、无污染。
    城市网 / 2016-1-8
  • 从移动钱包,到全新的借贷平台;从Twitter推出“Buy”按键开始进军电商领域,到一键支付;在电子商务领域里,我们看到了很多创新。那么,2016年的电子商务世界又会呈现一种什么样的趋势呢?基于新兴技术和行业发展趋势,我们大胆地进行了预测,所以,赶紧来看看未来电子商务行业会有哪些改变吧。   以后在年轻人眼里,借贷公司就是银行   2014年,人们谈论最多的就是P2P借贷,但是在2015年借贷平台开始崛起,很多提供借贷服务的App应用也随之出现,比如Earnest和Affirm,他们延续了传统模式,但却主要针对的是“千禧一代”的年轻人开发了信用和借贷工具。但是,这种金融服务提供商必须要回答的一个问题是,如何让已经习惯了信用金融服务的一代人,开始接受债务金融服务呢?去年初,有一项研究发现大约有一半以上的“千禧一代”年轻人连信用卡都没有。   Affirm最初是一家移动支付公司,后来开始向个人消费者和中小企业提供贷款业务,他们尝试帮助那些有小额贷款的年轻消费者能在一个特定时间框架里还清贷款。Affirm的贷款策略非常简单:如果消费者能够证明自己每月有能力偿还一定金额,并且知道自己需要花多长时间才能还清债务,这样他们就会更容易获得贷款。   更广泛的说,全新的借贷公司正在变成规模更大的银行,慢慢渗透到消费者的日常生活之中。“银行存在的目的,就是帮助人们了解自己的希望和梦想,交学费上学,买房子,买车,以及借钱给需要资金的人,”Louis Beryl说道,他是借贷初创公司Earnest联合创始人兼首席执行官,“我们希望将借贷服务的范围扩大,运用算法筛除违约系数高的申请人,为不符合传统申贷资质的人群提供低息小额贷款。”   2016年,我们可能会看到更多借贷初创公司努力整合自己的产品,并提供更加深入的服务,帮助“千禧一代”年轻人购买汽车和房子,改善人们的生活。   移动钱包将会给你更多在实体店消费的理由   今年,Apple Pay、PayPal、以及支付宝都将会在更多实体店内推广他们的电子商务技术,说服商务接受全新的移动支付方式。还有一些规模不大的初创公司,也在不断自我优化希望能够改变人们的购物支付方式。   苹果为NFC支付铺平了道路,如今很多大品牌零售商都开始接受这种支付方式了,比如梅西百货和麦当劳,但这依然是一条漫长的道路,移动钱包公司依然需要努力说服消费者尝试使用自己的支付App买单,而不是选择刷卡。   去年三月,PayPal收购了Paydiant,这样很多实体店铺(比如赛百味)都能够接受移动钱包支付了。值得一提的是,Paydiant还是零售商商联盟MCX旗下CurrentC移动钱包的开发商,这款App的设计目的,一方面希望提供客户忠诚卡服务,另一方面则是为了给予全新的支付解决方案。   MCX是否是否会将PayPal作为一个支付选项,目前尚不得而知。但是零售商协会似乎很希望能够切掉第三方支付服务提供商(比如苹果和Visa),因为这样一来,消费者每次购物的时候,他们就可以直接从他们的银行账户里扣款了。即便如此,在2016年,很多商户App应用里很可能会选择采用PayPal(或支付宝)作为支付方式。   在刚刚过去的2015年四季度,PayPal对外披露采用了Venmo作为线上商户的支付选择之一。这一举动显然有着非常重要的意义,因为Venmo支付服务非常受“千禧一代”年轻人的欢迎。如果PayPal实施“支付用Venmo(Pay with Venmo)”这种策略,允许消费者使用Venmo在线上和实体商户内支付,那么无疑是一种非常有竞争力的方式,而且也极有潜力抓住一批规模庞大且活跃的移动消费用户。目前,“支付用Venmo”策略已经开始实施,虽然现在暂时无法看出具体效果,但是预计在2016年会有所建树。   当然,我们不能忘记Square,该公司最近上市了。在过去的几年里,Square做了大量努力,希望消费者在购物时能够使用他们的支付解决方案,但是都不太成功,事实上,Square针对小商户也开发了很多广受欢迎的工具,比如店内专属的POS终端和为餐厅设计的外卖平台。最近,他们还开放了其P2P支付App应用Square Cash,允许用户直接支付商户服务。2016年,Square很可能会不在尝试消费者产品和商户服务,而是开发一款消费者真正想要的移动钱包。   除了我们支付方式的改变,一些初创公司也希望能够弥补线下和线上购物之间的鸿沟,并在中间建立连接桥梁。比如,Oak Labs开发了一款触摸屏试衣镜,让消费者在线下实体服装店买衣、试衣的时候体验到线上感觉。这些公司开发的产品和服务都在模糊线上线下体验,预计2016年这一趋势仍将会继续。   自动购物将无处不在   2015年初,亚马逊刚刚推出Dash一键购物实体按键的时候,不少人觉得就是个笑话,但事实上,亚马逊并不是唯一希望整合家居购物智能接口的电商。对于那些需要智能化购物的家庭用户来说,Dash绝对是一个“值得点击”的按键,它可以被放置在家中任何一个位置。点击这个按键,就能自动下单常用的家居产品。值得一提的是,万事达卡(MasterCard)也希望能在支付领域模仿亚马逊,他们希望消费者无论购买什么商品(从钥匙链到珠宝)都能使用万事达卡自动支付。   2016年,我们会看到很多家用电器(炉灶,微波炉,冰箱)上配置“下单”按键,或是其他类似的购物机制。   P2P支付领域的竞争将会升温   Venmo在P2P支付应用领域里一直占据着统治地位,但现在,他们正在尝试更加传统的电子支付模式(见上图),而苹果也一直觊觎Venmo的地址,希望能够取而代之。据报道,苹果和很多银行进行了谈判,希望能够制约竞争对手Venmo,此外谷歌,Square,还有Facebook也都希望争夺这一市场,希望从中分到一杯羹。   通常来说,移动钱包的目标就是要变成一种整体性支付工具,解决在金融App应用里的一切用户需求。2016年,那些移动钱包服务提供商肯定会扩大他们的服务支持范围,提供整体化支付服务。   Facebook将变成西方的微信   Facebook一直在开发旗下即时通讯应用Facebook Messager平台,其中很可能会加入更多购物功能。最近,这家社交网络巨头和Uber进行了合作,推出了应用内置驾乘服务。实际上,Facebook Messager已经开始帮助消费者和部分企业建立联系,而他们更多的是扮演一种客户服务平台的角色,人们在上面可以联系零售商查询商品是否有货,能否快递,或是退货等事宜。如果这种模式能够成功,Facebook预计会将旗下人工智能私人助手M整合进Messager,把他们的电子商务服务提升到一个新高度。   尽管和PayPal关系不错,但Facebook也有大把机会在自己的Messager即时通讯平台上提供更多按需服务。当然,他们也和其他电子商务公司有着不错的关系。去年年初,Facebook和电商平台Shopify合作,在主页新增了“Shop”板块,帮助消费者直接在其平台上购物。2016年,相信在Facebook和Messager上Shopify会带来更多零售体验。   所有这些,都意味着数字金融产品正在变成熟,也做好了“接管”传统机构的准备。未来在实体店内依然有很多消费者消费,而像苹果,PayPal,以及谷歌也将会采用各种刺激手段,吸引消费者使用他们的数字钱包。   事实上,在电子商务领域仍然有很大的创新空间,2016年,让我们拭目以待。
    城市网 / 2016-1-6
  • 刀客一直不想把华为和小米放在一个语境下去讨论,毕竟两者根本就不属于一个次元的企业,而唯一相似点也就是华为消费者业务BG在做手机,其实华为手机业务和小米也属于不同类型的业务性质。   1月4日,易北辰同学的《小米华为2016关键一战将成战局重要分水岭》一文,通过华为和小米在2015年的出货量对比和双方即将发布的华为P8和小米5的定位分析认为,2016年3月,“华为P9与小米5的关键战役,或是决定战局的分水岭!”   CES大展开幕在即,各厂商虽然热情远不比从前,但对于都要露脸的事也不敢马虎。虽有消息称以前从未参加过CES的小米此次也将在今年的CES上发布小米5,但在刀客看来,这一点都不靠谱。其实小米去不去CES一点都不重要,小米5也吵吵了一年多了,消息不断。近期有接近小米的行业人士称,小米5这次真的是要“发布”了,而雷军近期也明确表示,“明年(2016年)3000元的小米手机会让大家惊艳”,只是发布时间可能并不在CES上。   小米和雷军如此犹豫地对待小米5,而且放出的信息如此真假难辨,其实已经说明了问题,而对未来的市场,无论从产品还是战略,小米都遇到了麻烦。   事实上,2015年小米在市场上的表现,早就说明了这一问题,从年中的冲击年销量1亿台受阻,到估值受到广泛质疑,雷军的沉默和四顾左右而言他的做法,都与之前大相径庭。   其实在刀客看来,华为手机和小米之间的战争,早就结束了,根本没有什么未来之战,说穿了,两者的目标不同,根本也就打不起来。   何出此言?   一、品牌价值不同   其实大家关心华为手机和小米手机会不会开撕,根本的预期是2016或以后谁会有更大的市场空间和成长潜力。但无论国内还是国际性企业,要保持长久的成长性,影响用户选择是不自觉的品牌影响力,如果要预估2016年或更长时间华为和小米的成长性,那么我们需要分析双方品牌价值。   就全球而言,Interbrand是全球领先的品牌咨询机构,其首创的品牌价值评估方法获得了ISO国际认证。Interbrand的整个分析方法论被业界公认为具有特殊战略管理价值的工具,其 “最佳全球品牌价值排行榜”是全球行业和企业有充分影响力的榜单之一。在Interbrand推出的“2015年全球最具价值品牌100强”榜中,华为以49.52亿美元的品牌价值位列第88位,这也是华为第二次进入该榜百强,而进入此榜百强的中国企业只有华为和联想。   华为长期以来在ICT行业的深耕细做,让其在电信业树立的品牌影响力国内企业无出其右,现在将其品牌价值延续到了手机业务,至少在国内公众及媒体眼里,华为在通信产业领域以技术见长的品牌标签是近期是无法动摇的。   反观小米,从品牌创立至今,小米用五年时间建立了一个全新的品牌,而且是在竞争异常激烈的手机产业,无论如何,小米也算产业界的一个奇迹。   但小米从开始之初,就主打的是“发烧”和性价比之种无厘头的品牌标签,时至今日,用户一提起小米就是性价比关联想来,这也是其成功之处,当然也是自身受伤害最大的地方。就品牌价值而言,不要说进全球百强品牌价值榜,就是中国市场,其品牌影响力仍然距离华为有太大的距离,两者根本无法放在同一维度进行比较。   当然至少从2015年小米可能意识到了这一品牌诉求带给自己的伤害,所以在小米发布会上不再提到“发烧”这一概念,转以“新国货”等新的概念进行传播,但很遗憾的是,“新国货”这种并不能形成品牌价值的伪诉求可能暂时能给小米带来个别产品的销量提升,但却都品牌价值的提升毫无帮助。   更麻烦之处在于,为了维护估值,小米在2015年彻底变成了“百货公司”,而这种为了迅速做大销量的手段,对品牌伤害极大,小米整合的一批企业,大大小小的质量问题,一直成为2015年用户投诉和媒体关注的热点。   成长太快的小米,在青春期中,无法顾及太多的“个人性格”的养成,其不断变化的产品诉求和品牌诉求,在销量较2014年有所提升状态下,品牌影响力却明显较以前下降了不少。“小米”词条指数从2014年最高的418443降到了现在的138265,即使算平均值,也下降近三分之二,给行业的印象可能是雷军个人的品牌影响力远大于小米品牌的影响力,这一切让人感觉到,小米品牌表现出似乎是无团队进行维护一样。   雷军曾说,“小米手机不会覆盖所有人群”,这句话实际的意思可能也雷军也意识到了小米品牌的局限,非不为也是不能也。   就品牌价值和影响力而言,华为可能不屑于与小米竞争,而对小米而言,华为品牌的那座山,无疑是目前无法逾越的。即使战斗,这也是未开始就注定无悬念的战斗。   二、产品战略不同,技术能力无可比性   小米最初在雷军“专注、极致、口碑、快”的理念下,学习苹果的方式,以单款产品作为主打,2013年以前的小米,也正是在这种理念指导下走得生猛。但到了2013年,尽管有“市梦率”的概念给投资方讲故事,但小米仍然无法摆脱制造企业的成长速度规律限制,或者说无法达到雷军给小米定位于互联网企业所面临的几何倍数的成长速度的要求。   以产销量和销量额来给企业提升价值也是2013年小米所面临的问题,红米上市,进一步拉低了小米手机的综合价格,但红米给小米带来了意外的惊喜,单款千万台的销量,在国产手机中难得一见。   2014年可能是在红米销量的影响下,小米更是一路狂奔,虽然销量据小米自己公布的数据称达到了惊人的6112万台,但手机平均价值据称下降到了800元以下。到了2015年,小米形成了“百货公司”的模样,似乎都是为估值做的努力。   当小米失去了单品优势,失去了极致的产品追求,那么它和普通的手机制造商就没有了区别,小米离互联网公司越远,其当初成功所依赖的特点就越来越模糊,其成长的速度也就越接近手机厂商的成长速度,2015年小米手机的销量仅比2014年增长了1000万台,与普通手机厂家的增长没有太多区别,甚至还低于vivo、OPPO这样的渠道新贵。   不断变化的产品战略,让小米维护住了销量和营收,但也进一步压缩了小米品牌带未来的成长空间。   也许当小米意识到低端产品带来的利润低压,品牌缩水的现实后,也曾想向中端产品挺进。2015年5月小米note上市前放出的消息是定价3299元,但上市公布的价格顶配版已降2999元。当时雷军将这一产品看得比较乐观,并把定价过程艺术化地进行了表述。但事实上,自上市以来,小米note在淘宝上的价格就一直停在1900元左右,市场和用户并没有给小米和雷军多少面子。   但这一现实是雷军现在无法接受的,于是就有了2015年底雷军对媒体所说的,“明年(2016年)3000元的小米手机会让大家惊艳”,小米手机想继续摸高3000~4000元价格区间,但现在看来,这一期望不太现实。   对于一个进入行业仅5年的企业,技术积累和品牌积累都没有达到用户心理,靠堆积产品硬件和参数是无法达到商业成功的。近期,中国的一些手机厂商集体叫喧着要进入高端,但做这种春秋大梦时,需要想清楚,在目前产品硬件供应商一样,系统一样的情况下,如何给用户一个选择你家高端产品理由?   话说回来,3000~4000元的价格区间,是一个看似利润丰厚,但却近乎寸草不生的价格区间,这个价格区间的产品,面临着苹果三星上代旗舰的竞争压力;而且选择这个区间的用户对价格并不敏感,再加1000多元就可以购买到苹果和三星的产品,这种需要影响高端用户的选择难度,对目前的国产品牌而言是可想而知的。而对于以千元机、2000元以下机型为主导的小米而言,其用户本身就对产品的价格非常敏感,1500元和3000元以上,价格相差一倍,在目前小米品牌的影响力下,很难说服用户放弃已形成高性价购机选择标准。   应该说,小米的用户目前无法支撑起小米手机进入高端的梦想,而高端用户又不太会关注小米此类互联网品牌的产品,未来并非雷军想的那么乐观和“惊艳”。   与此相反,华为手机是从机海战术走到精品战略来的,其以荣耀子品牌应对2000元以下的市场,而华为品牌目前更重视中高端产品拓展。2014年推出的Mate 7在中高端市场的优异表现,并不仅仅只是营销上的成功,更多的得益华为本身产品优异表现。   从技术层面讲,目前国产厂家中,通信技术和4G核心技术专利,唯一可以和三星苹果抗衡的可能只有华为,这也保证了华为在欧洲市场正常进入。同时由于海思CPU的成熟,达到了与MTK、高通产品可以相近的水平,在手机方面有了更大的腾挪空间,目前这一优势国内厂商尚无法与之比肩。   有人曾称ARM系CPU的设计生产并非什么自主技术,确实在ARM系CPU的授权中,由指令集授权和架构授权两个部分,高通810就是使用两种授权的产物,由于巨大的发热量让
    城市网 / 2016-1-6
  • 2016年1月4日,庄辰超通过“内部邮件”称:即日起卸任去哪儿CEO和董事一职。   尽管料到庄辰超迟早会离开去哪儿,但人们没想到会这么快。艺龙被携程并购后,崔广福以顾问的身份留了下来(尽管是暂时的)。   善良的国人本来就喜欢同情“弱者”,如果被同情的对象是曾经的强者,更能获得莫大的心理安慰。“多情自古伤离别” ,在庄辰超离开去哪儿之际,人们忘记了他是怎样把整个线旅游行业拖入亏损,而将其视为“悲情英雄”,真可谓 “妇人之仁大爆发”。   刚刚40岁、连续3次创业成功、身家数十亿的庄辰超已是人生赢家。离开去哪儿,踏上新的征途,对庄辰超本人及去哪儿、携程和百度是利大于弊。#在“熔断之剑”高悬的日子,还是少用悲观的视角看问题吧#   连续创业者庄辰超   庄辰超出生于1976年,毕业于北京大学电子工程系。大三时做了个中文搜索引擎,IDG投了5万美元。后来,IDG将庄辰超连人带技术卖给Chinabyte。后者在当年是IT专业资讯网站的翘楚,在1998年“世界杯”期间玩了把体育,大获成功。   尽管体验了“被资本出卖”的滋味,但在读大学时就创立公司、获得IDG投资,进而被并入当年最知名的IT企业,庄辰超的第一次创业算得上成功。   在Chinabyte,庄辰超还结识了重要的创业伙伴:戴瑞福和彭笑玫。   看到垂直体育门户的“钱途”,戴瑞福于1999年牵头创办了鲨威体育,庄辰超和彭笑玫都是创始员工。启动资金是IDG、SoftBank、Intel投资的300万美元。两年后的2001年,鲨威网被TOM以1500万美元收购。庄辰超参与的创业再次获得成功。(注:原先谈的是3000万美元,适逢互联网泡沫破裂,最终卖了个“半价”)   其后,庄辰超去了美国,成为世界银行内部网络的构架师,名为打工实则学艺。据庄辰超回忆,当时要监管远在印度的几百个工程师,一对一的沟通非常麻烦。庄辰超通过不断建模,打造了数量化监督机制,使研发效率大幅提高。   2005年5月,戴福瑞找到庄辰超,说服他一起创办旅游行业的垂直搜索引擎,于是有了去哪儿。十年间,去哪儿先后夺得机票预订“金牌”和酒店预订“银牌”,年收入超过40亿元,市值相当于携程的三分之二。最终,在线旅游老大携程被拖入亏损,被迫付出36%的溢价向百度换去哪儿的股票。#百二秦关终属楚,三千越甲可吞吴#   庄辰超在“内部邮件”中说:与携程的交易并非管理层无数次推演的场景中的最优解,也不是次优解。即便如此,我们交易的市值大约在100亿美元左右,是中国互联网并购交易中规模最大的。   庄辰超心目中的最优解当以行业地位为标准,即“取携程而代之”,成为中国在线旅游行业的老大;次优解恐怕着眼于市值,即通过与携程“打持久战、消耗战”,最终让携程以1:1的估值并购去哪儿。   尽管如此,谁能否认庄辰超第三次创业的成功呢?   去哪儿成功为何如此神速   市值10亿美元的公司被称为“独角兽”,去哪儿的估值几乎等于10头“独角兽”。庄辰超说“我们几个只坐过飞机住过酒店的人开始了大胆的冒险,完全根据我的分析进入一个陌生的市场”。十年只是弹指一挥间,从无到有创立一间市值100亿美元的上市公司,速度不可谓不快。   去哪儿快速成功有两大要素:   一是坚韧不拔意志和超强的执行力。起初,去哪儿并不被投资圈看好,据说曾被200多家VC婉拒,最后只拿到200万美元。而上市后持续放大的亏损,引发众多质疑。没有庄辰超的“一意孤行”,去哪儿今天的估值可能还不如艺龙(注:艺龙被携程并购时估值约为10亿美元)。据去哪儿内部人讲,庄辰超只要不出差都会早早地出现在办公室,用他的“超强大脑”驱动各项工作高效推进。   二是百度的鼎力支持。创立两年后的2007年,去哪儿才获得雷曼兄弟1000万美元投资;又过了两年,拿到纪源资本的1500万美元。按庄辰超的风格,每年5、6百万美元不根本不够烧,不敢放开手脚大干快上。而且从两次的融资金额推算,去哪儿的估值在两年间仅增加了几千万美元,到2009年不过1亿多美元。   转折发生在2011年7月:百度投入3亿美元获得去哪儿超过60%股权。   不愁“粮饷”的去哪儿终于可以“日行千里、夜走八百”了。2013年11月,去哪儿在纳斯达克上市,市值突破30亿美元。   除了3亿美元投资,百度还提供了三方面的支持,有力地支撑了去哪儿的规模化扩张:   第一是流量。去哪儿上市文件披露,百度承诺每年输送22亿次点击,而且不需要去哪儿支付现金。   第二是技术。上市文件披露,百度授权去哪儿使用“new travel platform”。2013年10月1日至12月31日为测试期,2014年1月1日正式上线。   第三是生态,特别是百度地图。2015年11月,虎嗅对携程CMO汤澜进行了专访。汤澜提到曾与百度地图试验性合作,取得惊人效果:间夜数一下上去好几万。但由于当时百度地图与去哪儿有排它性合作协议,携程、百度地图没有展开正式的合作。“现在好了,过去不能做的都可以做了”汤澜说这话时掩饰不住向往。携程尚且如此,百度地图对去哪儿的重要性岂可轻忽?   总之,没有庄辰超的坚持或者没有百度这个“干爹”的支持,都不会有去哪儿的百亿美元估值。   OTA江山已定   不少海外投资人对中国在线旅游全行业亏损难以理解。人口众多、出行消费增长率高企,携程、去哪儿、艺龙根本不用“互掐”,都有巨大的成长空间。正如汤澜所说,携程与艺龙、去哪儿以股权为纽带结盟后,可以消除恶性的、非理性的竞争,把资源投向品牌建设,引吸更多人使用在线旅游服务(其实,在线旅游在旅游市场的总体占有率还很低)。   在百度支持下,庄辰超越战越勇,摆出将酒店预定业务第一也收入囊中的态势。但即便取胜,去哪儿、携程乃至整个在线旅游行业都将付出惨重的代价。更关键的是,整个行业的格局已发生根本性的变化:2014年美团酒店预定业务异军突起超越艺龙、去哪儿,紧随携程占据了第二的位次;2015年10月初,美团与大众点评合并后实力更加强大; 阿里系的旅游业务亦在衔枚疾进,不可掉以轻心。所谓旁观者清,做为去哪儿大股东,百度一定是看在眼里急在心上。   近些年携程并购去哪儿的“小道消息”不会是空穴来风,之所以没有成交与庄、梁二人的性格有关,更重要的原因恐怕是百度对携程给出的条件不满意。   形势已经不允许庄、梁“头破血流”地竞争,去哪儿的“骁勇”终于使携程放下身段给出相当高的对价。10月25日携程、去哪儿收盘价分别为74.34美元和39.52美元。携程给出的换股比例,相当于以54.9美元换一份去哪儿ADS,溢价率达36.4%。经过堪称“妙笔”的换股,携程最终加盟了百度系。百度持有携程24.5%的投票权,成为第一大股东,李彦宏、叶卓东进入携程董事会。与此同时,携程获得去哪儿45%投票权,梁建章、孙洁等四位高管进入去哪儿董事会。   携程以资本为纽带与去哪儿、艺龙、同程、途牛结成战略联盟,在OTA领域,可谓三分天下有其二。而将“连接人和服务”作为转型方向的百度,通过控制携程将“如此多娇”OTA江山纳入自己的O2O版图,在战略布局上取得突破性进展。   长痛不如短痛   大局已定,庄辰超在携程进入后的做为再彰显了他的个性。   首先,在庄辰超的有力推动下,去哪儿员工按同样的比例将通过股权激励获得的去哪儿股票换为携程股票,凭空大赚一笔。根据庄辰超内部邮件,去哪儿员工通过换股持有携程已发行股票的10%,市值将近13亿美元。   其次,换股不到两个半月,包括庄辰超在内的原去哪儿高管(CEO、COO、CFO、CTO)全都去职。这固然体现出携程的自信:离了庄辰超我也玩得转去哪儿。也与庄辰超强悍的个性有关:再留下去相当于为梁建章打工,不开心。   客观地讲,庄辰超不离开去哪儿,携程在整合中会感到“碍手碍脚”。长痛不如短痛,携程、庄辰超各取所需,友好分手是明智之举。而对百度来说,携程对OTA业务的整合等本质上是百度O2O业务的内部整合,效率当然是越高越好。   庄辰超在内部邮件中说:感受到携程的“诚意和专业”、“严谨细致的工作文化”,“相信去哪儿团队和携程团队能够心力合一。对两家公司高效协同整合充满信心。”   此时此刻他没有必要说违心的话。庄辰超放心地离开去哪儿,踏上另一条光辉灿烂的“跑道”。   总之,庄辰超心愿已了,尽快“换跑道”对去哪儿、携程及背后的百度都是最优解。
    城市网 / 2016-1-6
  • 在携程和去哪儿合并之后,所有人都知道下一步很可能就是庄辰超的离开。今天靴子终于落地,去哪儿公布了它的管理层和董事会变动,去哪儿无线事业群负责人、具有百度背景的谌振宇接任CEO。庄辰超、去哪儿原CTO、COO、CFO全部离职。   在离开去哪儿之前,庄辰超就已经铺好自己路,以他广为人知的倔强个性,恐怕新路还是条创业的路。而在资本强势下被合并的去哪儿,在高层大失血后,要走什么样路,恐怕再也不是自己所能控制的。   创业?投资?   在携程和去哪儿合并一事上,外界普遍认为庄辰超是个悲情英雄。   在百度拥有61.05%控股权的强势地位面前,庄辰超个人仅7%左右的持股不堪一击,最后百度和携程在换股交易上,私下达成了合作协定,才告知他和他的管理团队。   正因为如此,合并消息一传出,外界就开始期待庄辰超的“被出局”,好给这出悲情故事画上最后的句号,更别说还出现了他和他的高管团队集体离职的罕见剧情。   但是,对于庄辰超本人而言,其实他早就已有去哪儿时代之后的新出路。在内部邮件里,他用“会持续参与全球技术创新浪潮”来形容他的下一步。   继续留在合并之后的去哪儿才是个悲剧。虽然梁建章说,未来去哪儿将继续作为独立的上市公司运营。但两家公司的整合是必然的事情,在去哪儿极可能被整合的命运下,庄辰超自然不会选择继续留在去哪儿,这也是大部分公司创始人合并后的选择。   据了解,庄辰超在去哪儿时代,就作为幕后创始人,参与了互联网金融公司融360的创办,目前融360已完成了D轮10亿人民币的融资,估值超10亿美元。   在携程和去哪儿未合并之前,就有传闻说,他在这家公司投注了巨大精力,甚至想离开去哪儿。所以去哪儿之后,庄辰超如果转身会以融360的CEO身份出现,只能说让人毫无意外。   创业以外,他也是清流资本和源码资本的LP(有限合伙人),也就是出资人,清流资本参与过豆果网、爱鲜蜂等项目投资,源码资本投资过趣分期等项目。作为天使投资人,庄辰超之间参与过垂直电商美丽说的投资。   离开庄辰超的退路   庄辰超的新路似乎一片光明,但去哪儿的退路却十分难测。   虽然对于去哪儿团队而言,携程和去哪儿的合并在“钱途”上并不是件坏事。1股去哪儿的股份置换0.725股携程股份,交易后,去哪儿团队总共持有的携程股份占到携程总股本的10%以上。去哪儿整体市值提高到近100亿美金。   但高层大换血后,在百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权的强势地位面前,去哪儿未来的路更加不是自己所能掌控的。   董事会和新管理层尤其是CEO人选,被认为是预测去哪儿接下来方向的重要指标。   在庄辰超卸任后,去哪儿新CEO的人选上,去哪儿集团两位执行副总裁,去哪儿无线事业群CEO谌振宇、目的地服务事业部CEO张强,和携程现任机票事业部CEO熊星,都曾经被认为是去哪儿CEO的有力竞争者。   携程现在为了维护独立性的承诺,虽然没有到用携程现任机票事业部CEO熊星担任CEO的地步。但最终人选谌振宇却是有着深厚的百度印记,谌振宇曾任百度的高级技术经理,并担任过RSS在线阅读订阅站点的联合创始人和CTO,偏技术背景。   他2010年加入哪儿网,所领导的去哪儿网无线事业群在过去的一年成绩漂亮。去哪儿网三季度财报显示,无线收入为9.755亿元,同比增长381.3%,占总营收的73.6%。财报还指出,连续9个季度,去哪儿网无线端每季度的增速超过300%,无线业务的增长带动去哪儿网2015年三季度整体营收同比增速达164.4%。   无线端一直都被庄辰超认为是去哪儿的杀手锏和未来方向,谌振宇的接任保证了这个大方向不变,而去哪儿的事业群负责人的背景,也让携程较好地展示了“去哪儿依旧是一家独立运营的公司”的姿态。   从最新公布的架构调整来看,去哪儿新增了金融事业部、创新事业部、专车事业部三个部门,并将原无线事业群酒店业务线、目的地事业群、酒店及海外事业群合并成大住宿事业部,由公司COO张强兼任CEO。   金融事业部和大住宿事业部目前来看,可能主要是对标新美大。而专车事业部是要将携程较为优势的专车业务引入,去哪儿之前最具优势的机票业务或将更多地与携程进行配合式整合。   从以往公司合并的经验来看,两家业务重合性较大的公司,很有可能弱势的一家会被慢慢吞噬最后消失,或者彻底走向一条不同于过去的路。对于去哪儿而言,恐怕也没有其他退路了。
    城市网 / 2016-1-5
  • 新年之初,我们每个人都会对新年产生新的期盼和希冀。有些人可能想要减肥塑身,有的人试着学习沉思冥想,有的人则打算养成早睡早起的习惯。而马克 · 扎克伯格却在忙着开发新的代码,建立人工智能 (AI) 的虚拟系统。   上周日晚上,脸书(Facebook)的首席执行官扎克伯格表示,他打算在这新的一年完成一个特殊的新年目标。“在2016年,我为我自己设定了一个挑战,那便是打造一个简易的人工智能系统,来帮助管理我的家庭,并协助我完成我的工作,” 他表示,“你可以将它想象成为贾维斯在《钢铁侠》里的做法。”   每一年,我都会为自己设立一项特殊的挑战,在学习新事物的同时,也能够帮助自己与脸书(Facebook)共同成长。我的挑战在于...... ——马克 · 扎克伯格,发表于上星期日,2016 年 1 月 3 日   他并没有真的像贾维斯一样用钢铁和其他的零件来构建这样一个系统。相反地,扎克伯格计划将代码应用于语音控件和面部识别和其他方面,这将有助于在房子周围设置虚拟系统。   “我能够让它做到当朋友按我家门铃的时候,能够通过识别他们的脸来为他们开门,” 他解释道,“同时它能够把紧急情况及时告知我,尤其是当麦克斯(Max)需要我帮助的时候。”   与脸书(Facebook)用户一起聊天的时候,扎克伯格表示他还没有为他的人工智能系统命名。同时,他还提到他对亚马逊 Echo(Amazon Echo)留下了深刻的印象,亚马逊 Echo也是一种智能家居的设备,使用户可以通过自己的声音对音乐进行控制,但扎克伯格认为它的设计并不够尽善尽美。   同时,扎克伯格对特斯拉创始人马斯克(Elon Musk)也提出了一些意见,在这之前,马斯克曾经对人工智能的潜在危险发出过警告。“有不少人认为,人工智能将会是一个巨大的危险因素,但这对于我来说却有些牵强。人工智能带来危险的概率将远远小于疾病、 暴力等灾害带来的危险。” 这是他给一个用户的回复,该用户曾经问询过关于在未来人工智能是否有可能统治世界的问题。   与一般的人不同,马克 · 扎克伯格通常都会对新的一年提出了新的期望。在2010年,他下决心要掌握一口流利的普通话。而事实也证明,他多次展现出了他在该语言方面的能力。例如,在2015 年,他在北京的清华大学就商业普通话用语做了二十分钟的演讲。   在2017年,扎克伯格也许将会全面开发托尼 · 斯塔克(Tony Stark),为自己建造一些搭配了高级功能的防弹衣。   分享到:
    城市网 / 2016-1-5
  • 等待了许久,悬着的靴子终于落地了。   在距离2015年结束前的第三天,P2P行业监管细则出台。2015年12月28日,银监会会同公安部、网信办等部门起草的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》(以下简称“办法”)正式公开征求意见。   《办法》对于P2P的经营范围采用以负面清单为主的管理模式,明确了包括不得吸收公众存款、不得设立资金池、不得提供担保或承诺保本保息等十二项禁止性行为。同时,要求对客户资金实行第三方存管。   2015年12月31日,广州互联网金融协会会长、广州e贷总裁方颂告诉时代周报记者,这虽然是征求意见稿,但预计最后的版本不会相差很大。“这个方案比较完整、合适,对平台的定位更清晰了。”   对于之前已经存在的2612家P2P机构,监管新规给了18个月的过渡期。“对于企业在某些方面的不合规,监管层还是给予了充足的时间去整改。如果实在改不了,要么被淘汰,要么被兼并,但是兼并也要看平台的资质。明年应该会有一波整合兼并的现象,未来也是强者恒强的局面。”小牛在线COO余军告诉时代周报记者。   随手科技CEO谷风告诉时代周报记者,信息中介定位、银行存管、信息披露等方面的要求,以及12项禁止性行为等,将让整个行业呈现优胜劣汰,预计将有相当一部分不合法、不合规的网贷平台面临转型压力或者被淘汰的命运。   事实上,2015年底,警方已经对上海、深圳等多个平台进行风险排查,2016年这种现象或成常态。   平台忙整改   对于P2P平台的整改时间,监管层给出的是18个月。“18个月整顿期间,不排除行业将出现并购现象,整顿期后,存量基础上减半将大概率发生。”珠宝贷副总裁李敬姿告诉时代周报记者。   “监管层给出18个月的整改期其实是相当宽松的,真正优质的平台有足够时间将自身业务合规划,监管层也是考虑到不想引起平台集中爆发风险,用时间化解部分风险。”投之家CEO黄诗樵告诉时代周报记者。   但诸多平台已经等不及了。时代周报记者近日采访的多个平台负责人均在忙碌着对照《办法》查漏补缺。余军说:“我们公司的改动并不算大,出借人条件,自动匹配债转,还有平台数据公式模块这方面,未来可能需要做改进。目前还没有明确下来,等明确下来我们再对外公布。”   “平台在成立之前,已经根据监管细则网传版的相关规定来搭建平台,而目前的指导意见比2015年年初的网传版宽松,所以我们需要调整的地方不多,我们会根据监管细则来进行平台优化。”e路同心COO闫梓向记者透露,“目前,我们和律师正在一起解读监管细则,并根据律师的意见制定优化方案”。   智融会副总经理蓝学权说,智融会各项均符合《办法》要求,未来,将进一步规范运营,明确平台的中介定位。前期政策较不明朗时,智融会已经联合广东互联网金融协会兄弟单位等15家平台向中信银行申请资金存款,相信《办法》的出台会加速这种规范进程。另外,还将在电子签名、电子认证等方面进一步规范。   壹宝贷总经理罗浩杰告诉时代周报记者,整改的计划包括做ICP备案、金融办备案、与银行对接资金存管等。   深圳某中型P2P平台也在忙着整改,该平台副总裁告诉时代周报记者,“整改计划包括改名字,做备案,信息披露更加完整,找符合条件的会计事务所,和目前的合作银行进行系统开发等。”   资金托管难   确实,资金存管是大问题。《办法》要求,P2P机构必须与商业银行直接开展用户资金存管业务,这让不少的平台颇为“头痛”。   据网贷之家调查,目前至少有25家银行布局资金存管业务,超过70家P2P网贷平台与银行签订资金存管协议(不含前期谈判、协议签订中),占比不足3%。   不过,正式完成银行存/托管系统对接的P2P平台,目前仍寥寥无几,其中包括积木盒子、德众金融、口贷网等少数平台,其银行存管系统已正式上线。P2P网贷平台与银行对接存管合作压力较大。   “因为对于银行来说,存款的进入如此缓慢,有一个核心原因是技术开发难度非常大,这个存管比银行以前托管的产品要复杂得多。”方颂说。   深圳某大型平台负责人告诉时代周报记者,“目前只有银行业才有资格做资金存管,至于第三方支付,还没有资质,不过相关政策还没具体落定,所以还不太好说。但是,目前银行资金存管的费率太高,而且这种费用只有大型互金公司才能够承受得起,因为对于本身不怎么盈利的P2P平台来说,如果投资方资金数目庞大的话就会被动地增加平台的运营成本,造成企业的盈利能力下降,很有可能迫使企业铤而走险向高风险项目放款”。   但平台并非没有出路。PPmoney董事长陈宝国告诉时代周报记者,从目前的政策来看,网贷平台的资金是必须在银行存管的,但具体的操作模式,是网贷平台直接与银行对接,还是网贷平台可以通过第三方支付机构这一中间通道与银行对接,目前的政策尚未有提及或明确,第三方支付机构是否彻底无缘资金存管,还有待相关法律法规的进一步出台和明确。   李敬姿的意见很明确,“第三支付机构不能直接和P2P平台进行合作,但可以和存管银行或银行业金融机构合作,达到曲线救国目的,并且目前有些存管银行推出的存管方案就是联合存管,将第三方支付也纳入其中了”。   汇付天下就开创了这种模式。汇付天下高级副总裁、汇付数据总裁穆海洁告诉时代周报记者,汇付天下提供“账户系统+支付服务”,合作银行为网络借贷机构提供符合监管要求的“资金存管”服务,这一模式也完全符合上述“意见稿”对资金存管的要求。   目前,汇付天下合作平台超过800家,服务超过700万投资人,切换联合存管的平台已有20多家,其他平台正在陆续切换中。   方颂说,未来不排除这样一种现象,实力比较弱的银行和有实力的、大的支付公司一起匹配合作。表是银行,里可能是支付公司为主导。“就像汇付天下和上海银行合作,核心底子是汇付做,经验和能力比一般小银行强;小银行要抢占市场,带来很多流量和用户,这是双赢。”   线下理财业务被限   根据《办法》,P2P平台的线下理财端业务也被限制,即将线下财富管理公司与P2P划清界限。   李敬姿说,这是限制线下拓展理财端业务,资金端处于风控考量下的仍可以开展。如此限制,原因一是《办法》定义了P2P是点对点的一个互联网借贷行为,太多的线下业务不符合P2P的本义;二是如果线下业务占比很大,不排除资金流向不明确,涉嫌资金池操作,很难通过网络进行全部数据报送,不利于监管层监管。   事实上,不少平台在资金端或资产端建立了自己的线下团队开展业务,这一规定将对国内网贷行业现有的运营模式形成一定的冲击。   黄诗樵说,《办法》首次提出不能通过线下理财的方式吸引资金,主要是考虑到线下业务开展的方式不够公开透明,容易形成系统性风险。国家大力支持P2P网贷发展的原因,也是在于P2P通过互联网的手段将传统的民间借贷阳光化、透明化。线下吸收资金很容易演变成非法集资、传销等行为,很难有效监管。   余军表示,主要还是出于限制线下财富端的考虑,因为资产端与财富端容易分离,产生资金池且透明度低,监管难度大。   e路同心COO闫梓说,随着P2P行业竞争加剧,不少平台通过建立线下网点来拉拢投资人。线下拓展业务方式在获客方面会有一定的优势,容易取得投资人的信任。但从另一方面来说,线下拓展业务的风险不容忽视,目前“触雷”的也多是采取线下疯狂扩张模式的平台。   线下拓展业务的模式问题在于,通过大批业务员大面积地推,人力成本高企,业务员水平层次不齐,为平台的风控带来隐患。随着线下团队规模的扩大,容易出现企业经营和人员道德风险;另一方面,线下模式除了有自融嫌疑之外,也违背了P2P的初衷。   PPmoney董事长陈宝国告诉记者,“很多靠线下大规模获取投资用户的平台,采用了非常规的手段,简单粗暴地靠大量线下人员到小区里拉拢很多对互联网金融、投资等几乎一无所知的大爷大妈,这极大增加了投资的风险性,也给整个行业带来了很多隐患”。
    城市网 / 2016-1-5
  • 距离春节还有一个多月,但各家互联网平台已经摩拳擦掌,准备新一轮的“红包大战”。   2015年12月31日晚,腾讯QQ首创“刷一刷”红包,引爆了QQ社交平台。据腾讯官方数据显示,跨年夜参与QQ红包活动的总用户数达1.72亿,刷一刷总次数729亿,用户共刷出5.62亿个红包。此外,微信红包同一天内收发总量为23.1亿次,超去年除夕的两倍多。   “QQ红包的参与人群存在年轻化趋势,去年90后是绝对的主力军,占到参与人数的55.6%。今年90后占比是53%,1995年后出生的用户比例提高到了20%。”腾讯公司相关人员对21世纪经济报道记者表示。   这似乎意味着,腾讯QQ抓取年轻移动支付用户的策略已经奏效,再加上微信覆盖的商务人士、白领类人群,其用户群正在逐步扩大。与此同时,虽然支付宝并未在跨年夜参与红包大战,但是公司以2.69亿元的价格拿下与猴年春晚的合作,同时强调将利用支付宝的产品技术实现多种创新互动方式,与用户进行多屏互动。   可以预见,今年春节期间,互联网平台将一如既往地觊觎“红包”这种喜闻乐见的形式,争夺移动支付市场的大战将会进入白热化。除了腾讯和阿里,百度、新浪微博、挖财等公司也都将参与进来。   红包“拉新”   自2014年春节红包大热后,“微信红包”等社交性移动支付,逐渐成为用户黏性最高的一项服务。   公开数据显示,2014年除夕夜微信红包收发总量仅为0.16亿个。到了2015年除夕,这一数字呈几何倍数增长,其间微信红包收发总量突破10亿个,中秋节则超过当年除夕的两倍,为22亿个。   截止到2016年1月1日零点,一天内微信红包收发总量再创新高,达到23.1亿个。另一个数字则是,到目前为止,通过微信红包和QQ钱包实现绑定银行卡的用户数超过2亿。   不得不说,红包对腾讯移动支付开拓市场、获取新用户的效应显着。微信支付资深产品经理王鹏飞在接受21世纪经济报道记者采访时透露,去年春晚微信红包的现金规模在5亿元,今年一定会更多。   从2014年到2015年春节前,微信支付团队发现微信红包用户的留存度很大,但新增用户的趋势还不够高。“通过数据分析,我们发现91%的用户首次使用微信红包都是收红包,发红包的只占9%。所以,我们决定让更多人有机会收红包。这是增长用户的有效手段。”   支付宝春晚项目组负责人也对21世纪经济报道记者表示,猴年央视春晚,在支付宝平台的互动方式会强调互动性,更贴近传统年俗,更重视增强节目粘性。“对电视观众来说,想拿到春晚的红包,首先要有支付宝账号,并绑定银行卡开通移动支付。”   据悉,支付宝为了争夺央视春晚四个半个小时的互动合作机会,一举砸下高达2.69亿元的天价广告费,这是微信去年和央视春晚合作价格的三倍多。   移动支付圈地   值得注意的是,2016年元旦跨年夜微信红包的峰值出现在00:05,这一分钟里有240万个红包被发出,620万个红包被拆开。   由于使用人数过多,突破了其服务器可承载的峰值而出现故障。在2015年12月31日晚十一点到2016年凌晨一点期间,微信开始出现红包无法发出,系统显示原因是因为系统繁忙、获取证书信息失败。   不过,同一日的QQ客户端成为了腾讯的另一个掘金场。QQ客户端上新增的“口令红包”功能于当晚推出,并让李易峰、赵丽颖、杨洋、吴亦凡、TFBOYS等明星,通过刷一刷的动作给用户送出红包。这一方式与马云在羊年春节在支付宝发“口令红包”如出一辙。前述腾讯内部人士称,这是基于QQ好友关系链及QQ群的红包玩法。   事实上,对于腾讯来说,目前的移动支付用户量还有很大的增长空间。去年10月,腾讯公布了最新的财务和数据状况,数据显示,微信9月平均日登陆用户达到5.7亿,而QQ也拥有6.39亿手机用户,截至2015年9月,微信支付和QQ钱包累计绑卡用户数已超过2亿,依然存在巨大的空白。   而此前,支付宝钱包曾公布数据表示,支付宝钱包的活跃用户现已超过2.7亿,在移动支付市场占据了80%以上的市场份额。业内认为,红包已经成为争夺用户入口、搭建移动支付平台和场景的一个工具,这也是百度、微博等后来者也觊觎该市场的原因。虽然春节已经成为一次红包大战,但是市场还远远没有饱和,对于各家平台来说仍有机会。   “各种移动支付的优惠活动都是在培养用户支付习惯,如果支付安全能保证,未尝不是一种双赢。”有业内人士表示。
    城市网 / 2016-1-5
  • 由于电子产品的持续小型化,材料技术的不断向前发展,研发人员对清洁型可持续交通模式的高度重视以及思想家们大胆前卫的想象.......2015年我们 见识到了不少极具创意及实用性的新型交通工具。从个人三轴飞行器到水陆两栖摩托车,这些新交通工具的出现,为我们以后往返两地提供了更多、更好的选择。下 面我们就一起来看看以下这8款有可能对未来交通工具的发展产生巨大影响的产品。   便携式代步电动车WalkCar   日本公司Cocoa Motors的便携式电动车WalkCar,车身采用铝合金,大小和笔记本电脑差不多。当你不使用该产品时,你可以轻轻松松地把它塞进包里。遇到平地时,你可快速将它从包里取出,以每小时10千米(考虑到高龄人士的使用安全)的速度向前滑行。   不得不承认,WalkCar的速度并不比人们步行快很多,但这款含有内置电池和四个小型轮胎的便携式代步电动车定能带给你更多不同于传统电动车的感受。   世界上最轻的电动滑板   2015年推出的大多电动滑板重量都不轻,但速度比较快,这是因为不同制造商对滑板的关注点不一样。如果说几款滑板车在动力、可行走地形和里程方面都一样,那么用户更倾向于选择重量较轻的那款。   也许人们很难想象一款重量超轻的电动滑板马力十足,但是Stary就是这样一款牛气冲天的电动滑板。它的重量只有3.9千克,充一次电可以行驶16千米,速度可达到30千米/小时。   Gogoro推出电池可卸式电动摩托车Smartscooter   台湾初创公司Gogoro推出的电动摩托车Smartscooter共配置了30个传感器。用户可用手机应用对Gogoro Smartscooter进行控制,实现风门控制和再生制动系统的个性化设置。   事实上,这款独具特色的城市交通工具承载了设计师们对未来的无限遐想。   Gogoro Smartscooter的车身上没有充电插口,你不能用传统的方式对其充电。城市中设有很多电池交换站GoStations,当电池耗尽时,配套应用会带你到最近的电池交换站换电池。去年1月,Gogoro Smartscooter在国际消费类电子产品展览会(CES)上亮相。后来,Gorgoro在台湾成功进行了测试,并将试用范围扩大到了欧洲。   可自动折叠的INU电动滑板车   市场上有各式各样的两轮电动车,而新的代步工具INU自动折叠电动车更新颖独特。它有一个智能手机控制的折叠系统,只需4.5秒,用户就能将它迅速折叠起来。   今年10月,我们在Frankfurt Motor Show上看到了这款车,它充一次电可行驶40千米,最高速度达到25千米/小时,且外观设计时尚,是用户通勤出行的绝佳选择。   Klepper Backyak拥有户外运动所需的一切器材   一款名为Klepper Backyak的户外运动器材解决方案让户外出行变得轻松自在。该户外运动器材解决方案包含了进行皮艇、帆船以及雪橇运动时所需的一切器材。   户外运动者在进行一系列冒险活动时,可将Klepper Backak背在肩上,当你到达下一个目的地时,你可对它经行组装、拆建,让它变成皮艇、帆船、雪橇或浮动的日光甲板。功能十分强大!   Biski,一款能让你在湖中行驶的摩托车   想象一下,把一辆55马力的摩托车和小型水上摩托艇结合在一起会变成什么样呢?   也许你脑补一下画面,会觉得很滑稽。   但一直致力于研发两栖车辆的Alan Gibbs推出了新型两栖摩托Biski,它在陆地上的速度可达到129千米/小时;而当你快行驶至水岸边时,只需花大约5秒的时间就能把它切换到水上摩托模式,它在水面上的最高行驶速度可达60千米/小时。   能让你飞起来的喷气背包(从技术上来说可以实现)   今年11月,当JetPack Aviation公司总裁David Mayman背着JB-9喷气背包绕着自由女神像飞行时,我们离拥有个人喷气背包的梦想又近了一步。   它使用小型涡轮喷气发动机,每分钟的耗油量大概是3.8升,飞行时间可达到10分钟以上。据Mayman介绍,他在该喷气背包身上一共花费了数百万美元。从技术上来说,修改过后的超轻版本喷气背包已可出售。   “我更希望我们有良好的基础设施对飞行员进行训练,”Mayman上个月接受采访时说道,“我们可以把这些装置放在盒子里寄给他们,并祝他们‘好运’,但你要知道距离地面5英尺(1.5米高)以每小时200千米的速度飞行,会让你看起来像个怪物。但是我们希望实现这一目标,让人们可以在天空中飞行。”   会飞的自行车   最具前瞻性的八款交通工具带我们走进2016   和JB-9喷气背包的制造商一样,来自匈牙利的一个研究团队想发明一种适用于空中的新式交通工具。   Flike个人飞行器能在数米高空盘旋,它采用的锂聚合物电池能够为其提供15-20分钟的悬停飞行或者30-40分钟的巡航飞行。今年五月,它成功完成了载人试飞,这是对Flike盘旋、移动和抗风能力的有力证明。   虽然离三轴飞行器成功上市还有一段时间,可这个团队已受到Flike早期成功的大大鼓励,现在正在筹备推出第二款原型机,预计这第二款原型机将拥有和第一款类似的设计和功能。   2016年我们要怎么走.......   上述8款产品就是过去一年中最引人注目的新型交通工具。它们中有的产品已可以预订,而有的可能还需过段时间才可以面世,当然也有的还会继续跟我们卖关子(我们很看好喷气式背包)。   上述的所有交通工具都是设计人员大胆想象的成果,它们也将用自己的方式不断做出改进,继续向前发展。   那么,2016年又会带给我们什么惊喜呢?   会不会出现一款价格实惠、功能强大的悬浮滑板呢?Hyperloop会不会正式投入使用呢?   答案不得而知。让我们一起拭目以待!
    城市网 / 2016-1-4
  • 按美国苹果公司CEO蒂姆?库克(Tim Cook)的话来说,2015年是该公司移动支付服务Apple Pay扬名立万的时候。   这样的宣言给媒体圈人士留下了难以磨灭的印象。是什么标准能够让一款设备、一种服务、一家公司或其他事物冠以某某之年的说法,这抑或是苹果公司的一厢情愿呢?   2015年果真是苹果支付元年吗?   什么是Apple Pay?   拥有近场通信(Near Field Communication,以下简称“NFC”)芯片的较新iOS设备,可以让手机与部分销售结账终端POS机进行无线连接,使得消费者可以像使用信用卡一样用手机进行支付。   这种NFC芯片可以在用户所在银行和结账终端之间进行数据传输,其通过一个加密钥匙传递信息,即使不怀好意的黑客对这些信息进行了破解,他们也无法解密芯片并进行盗用。   Apple Pay需要得到来自金融机构的合作,用户所用银行卡的发行机构需要对Apple Pay进行授权。这不仅是因为他们需要确认支付活动是由用户本人发起的,还因为苹果能从交易中获得一小部分手续费(为0.015%)。   生物技术也为这种交易提供保障:用户在进行支付时,必须使用iOS设备home键上的Touch ID指纹感应器进行确认。   商家也必须为接受Apple Pay具备一定的硬件条件。用户现在尚不能在任何饭店使用Apple Pay,因为首先得考虑该饭店是否支持Apple Pay。对于目前已经支持Apple Pay的饭店和银行,消费者可以在苹果精心设计的网站上查询。   2015年果真是苹果支付元年吗?   为何2015年应当是“Apple Pay元年”?   简而言之,是因为库克如是说。   在苹果上财年第一财季的财报电话会议上,在谈及利润时,库克表示,苹果对于Apple Pay的反馈“极其乐观”,并导致其将2015年宣布为“Apple Pay元年”。   库克说:“POS终端提供商对我们表示,商家的需要达到了史无前例的高度。我们所有的合作伙伴和客户就是喜欢这款服务。从早些时候的发展势头来看,我们更加确信2015年将是Apple Pay元年。”   2015年果真是苹果支付元年吗?   竞争环境   推出之时,Apple Pay在移动支付方面的直接竞争对手只有发展不尽如人意的Google Wallet,随后还出现了CurrentC。   CurrentC这种移动支付解决方案得到了例如沃尔玛、塔吉特(Target)等销售巨头的支持,目前市场上还在传言塔吉特有意推出其自主移动支付服务。在采用这项没有发布技术的同时,这些零售巨头也在抵制苹果的Apple Pay。不像Apple Pay或Google Wallet,CurrentC背后并没有任何科技公司的背书,其只是被大家长期忽视的移动支付方案。   另外一个挑战者来自韩国的三星电子,其收购了一家名为Looppay的小公司并推出了Samsung Pay移动支付服务。不像Apple Pay或Google Wallet,Samsung Pay并不需要特殊的终端进行交易,其使用原理就像是在刷卡。   谷歌则是关闭了Google Wallet服务,并收购了移动支付应用Softcard,推出了重新打造的Android Pay。据悉,韩国LG可能将卷入这场乱战,选择支持Android Pay。   奇怪的是,苹果自身为其Apple Pay的快速发展设定了重重障碍。若想使用这款移动服务,得具有好几个条件,需要较新的iOS设备,支持Apple Pay的银行卡或借记卡以及接受Apple Pay的商家。   苹果并没有使得Apple Pay能在自身硬件生态系统之外进行操作,这其中的主要原因则是其技术要求NFC芯片仅仅作为支付工具来使用。苹果对硬件和软件的主导权使得这样的支付模式成为可能。   2015年果真是苹果支付元年吗?   成功的迹象   发布之时,Apple Pay获得了令人瞩目的支持。维萨(Visa)、万事达(Mastercard)以及美国运通(American Express)等支付商都表示支持,这意味着美国九成以上的交易可能通过苹果的移动支付服务来实现。   Apple Pay并还在向全球积极发展,其目前在英国已经可以使用,并在近期推广至加拿大。中国的用户在2016年也可以使用Apple Pay。   用户通过Apple Pay可以进行任何支付,从购买快餐到支付房租。苹果显然是该服务的早期力挺者,在苹果的各大零售商店以及应用商店Apple Store的应用中均支持Apple Pay。   对于研发者而言,将Apple Pay整合到应用中非常简单,就是加入一个API,因为苹果把所有的麻烦事都解决了。   2015年果真是苹果支付元年吗?   2015年是“Apple Pay元年”吗?   在近期的财报电话会议上,库克仍表示关于Apple Pay的一切事务都很成功。   撇开那些套话,Apple Pay在2015年有着重大影响是难以忽略的事实,其不仅加速了移动支付服务的发展,而这是之前谷歌没能做到的,而且还让消费者开始谈论使用手机、平板电脑以及手表购买东西。此外,这款服务还能在应用中使用,用户可以轻松地在手机进行购物,然后去商店自提。   此外,至少还有一款应用专门是显示Apple Pay能用的地点,而移动支付服务商Square也顺势而动,针对Apple Pay推出了一款NFC读卡器,当然其还可以接受任何利用NFC技术进行支付的服务。   对于Apple Pay而言,Square可能是缺失的一环。Square向所有人开放,从小商业者到周末摆摊的商贩。如果你愿意的话,你甚至可以在家躺着,让朋友们拿着信用卡帮你还贷款。   当苹果招揽大型零售商时,Square也在招揽街头小店以及新锐餐厅。   以上都是着重未来的点评,那么2015年的情况究竟如何?   在过去的一年中,其他任何移动支付解决方案的影响力都难以达到Apple Pay的高度。实事求是,任何移动支付解决方案的势头都不如Apple Pay强有力。在Apple Pay之前,解决方案已经存在,新鲜的方案也层出不穷,但还是苹果占据了主导地位。   2015年是苹果Apple Pay的元年,但2016年将考验其成色,以及是否会不负众望在移动支付市场所占据主导地位。
    城市网 / 2016-1-2