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  • (2019年7月,中国深圳)盛思锐在环境传感器领域再创佳绩,为人们打造更健康、更高效的环境。今年7月30日-8月1日举办的2019第十一届深圳国际物联网博览会上,作为环境传感器领域的专家,盛思锐宣布推出SCD40——首款体积仅为1立方厘米的微型二氧化碳和温湿度传感器。这款颠覆性的创新产品以光声传感原理为基础,集小尺寸和高性能为一体,为无数全新集成方式和应用场景开辟了更多可能性。由于其空前的高性价比,特别适合大批量以及对成本高度敏感的应用需求。   盛思锐(Sensirion)展台现场 盛思锐在传感器微型化方面深厚的专业知识,使其在二氧化碳传感器方面迈出了突破性的一步:SCD40的尺寸为10mm x 10mm x 7 mm,与前一代的SCD30相比,其尺寸缩小了5倍。利用光声学传感原理,在不影响传感器性能的前提下,SCD40光学共振腔的尺寸得以大幅度减小。此外,SCD40二氧化碳和温湿度传感器利用了盛思锐杰出的环境传感器专业技术,集成了一流的湿度和温度传感器,实现两个额外的传感器输出。凭借其不可比拟的微型尺寸和高性价比,SCD40成为当今和未来二氧化碳传感器市场(如物联网、汽车、暖通空调系统、家电和消费电子产品)的首选。   SCD40样品示意图 得益于新能源标准和更好的隔热效果,楼宇变得越来越节能,但代价是其内部的空气质量加速恶化。由于高浓度的二氧化碳会损害人类健康和生产力,因此二氧化碳含量是室内空气质量的一个关键指标。商业区和住宅区的新风机和智能通风系统通常使用二氧化碳传感器,以最节能、最有利人体的方式进行调节通风。此外,二氧化碳传感器在室内空气质量监测中也发挥着至关重要的作用,因此可以集成在室内空气质量监测仪、空气净化器和智能温控器中。SCD40微型二氧化碳和温湿度传感器解决方案将彻底革新产品设计,为大量新应用奠定基础。 据悉,这款新的微型SCD40二氧化碳和温湿度传感器将于2020年上半年投入市场。 今年的盛思锐展台位于深圳会展中心9号馆D110号展位,现场展示了多种环境及流量传感器产品,与客户和行业专业人士分享各类产品的巨大应用潜力以及相关资讯。 据了解,盛思锐(Sensirion)是一家世界知名的数字微型传感器制造商,提供高品质测量温湿度、挥发性有机化合物(VOC)、二氧化碳(CO2)和颗粒物质(PM2.5)的环境传感器、气体和液体流量传感器以及差压传感器。盛思锐成立于1998年,总部位于瑞士苏黎世附近的Stäfa,主要负责研发和生产。2008年,盛思锐正式进入中国,成立盛思锐全资子公司——盛思锐贸易(深圳)有限公司,负责盛思锐在整个中国地区的产品销售和服务。盛思锐在国际上的销售网络遍及美国、欧洲、中国、台湾、日本和韩国,为全球的客户提供高质量和定制化的传感器系统解决方案。盛思锐的传感器元件和解决方案在世界范围内得到了广泛的认可,其应用行业包括医疗、工业和汽车行业、分析仪器、消费产品以及空调系统。凭借其创新性的CMOSens®专利技术及卓越的市场表现,盛思锐一跃成为微型传感器和传感器解决方案的首选供应商。
  • “自信妈妈懂宝贝,科学育儿选丁桂——新生代妈妈育儿计划”大型亲子互动活动落地东莞。本次活动由亚宝药业主办,辣妈帮协办,广东省东莞国药集团有限公司支持举办。活动当天,家长们带着孩子前来参与亲子互动并领取了国内知名儿科专家上海中医药大学中医儿科研究所所长虞坚尔教授和中国意向对话疗法资深心理师李拯教授共同编写的《新生代辣妈育儿宝典》。 山西亚宝医药经销有限公司山西亚宝医药经销有限公司OTC零售事业部广东二区省区经理 骆森敏;东莞国药集团党委书记叶福及数十家当地主流媒体出席了活动。   山西亚宝医药经销有限公司OTC零售事业部广东二区省区经理 骆森敏 本次公益活动的主办方山西亚宝医药经销有限公司OTC零售事业部广东二区省区经理 骆森敏先生表示:“自信妈妈懂宝贝,科学育儿选丁桂——新生代妈妈育儿计划“公益活动是亚宝药业继”丁桂懂宝贝计划“大型公益活动之后,开展的又一个意义非凡的公益行动。今年的活动是在去年活动的基础上再次升级,并深入全国举办百余场亲子活动,同时邀请全国主流媒体对公益活动进行持续广泛深入的报道,预计有超过一万组家庭参与到活动中来,影响触达两千多万新生代妈妈。 “新生代妈妈育儿计划”就是为了顺应新生代90后家长的育儿潮流习惯,通过权威专家的指导,提供更加全面的解决方案,从孩子的心理、行为再到身体,360度的全方位剖析,帮助家长们有效的了解孩子真正的需求。此外,为了让广大家长们能学习到专业的知识,在与宝宝相处之时能更自信的应对宝宝的各种状况,有效提升家长们对孩子养育、教育过程中的自信心,本次公益活动还特邀上海中医药大学中医儿科研究所所长虞坚尔教授及中国意象对话疗法资深心理师李拯教授作为本项公益活动的专业指导,共同编写了《新生代辣妈育儿宝典》,旨在通过简单易懂的方式有效解决家长们在育儿过程中遇到的难题,做自信妈妈,共同陪伴宝宝们健康快乐地成长!     东莞国药集团党委书记叶福 作为本次活动的支持方,东莞国药集团党委书记叶福表示:“作为全国大型连锁药店之一,我们有责任和也有义务为当地孩子的健康成长提供科学的帮助。我们除了协助举办本次大型亲子互动活动外,还会在所有连锁门店发放《新生代辣妈育儿宝典》手册并不定期邀请医师坐诊,为家长朋友们提供咨询。在后续的活动中,也将积极支持亚宝药业,为公益活动奉献一份力量,同时,我们也会将公益的脚步不断延续下去,将公益精神传递并发扬光大! 医师坐诊,解答家长疑问   专家现场坐诊,为家长提供咨询建议 此次东莞活动现场,亚宝药业特地邀请了当地知名的儿科医师现场坐诊,为了帮助家长们更好的呵护儿童健康成长,医师在现场给家长们做了儿童身体健康科普,并分享了中医治疗小儿常见消化类病的原理及治疗手段。 医生表示:“夏季是小儿腹泻高发季节,由于天气炎热多变,孩子喜欢吹空调、吃凉,因此非常容易被各类细菌侵袭,食欲不振、腹泻、腹痛等情况就会随之而来。所以家长们才要更全面的学习应对措施。根据《新生代辣妈育儿宝典》的推荐,小儿腹泻可以考虑外治法,使用有效的外用贴剂,并且要注意选择安全有效的大品牌,如丁桂儿脐贴,其主要成分为丁香、肉桂、荜茇,健脾温中,散寒止泻。不仅在疗效和安全性上可信赖,并且贴肚脐治疗孩子肠道问题作用更直接有效,也更易让孩子接受。在夏季,家长们可以作为小儿常备药储存。” 专业知识科普+寓教于乐的亲子互动,让家长看懂、读懂、了解宝宝的行为     活动现场亲子互动游戏 为了让每一个孩子都拥有健康的成长环境,丁桂品牌希望通过亲子共同参与的方式,传播科学育儿方式方法。此次,丁桂特地针对儿童的常见病设置了很多互动游戏,吸引了来自东莞及周边地区的家庭参与。在寓教于乐的环境中,让参与活动的每个家庭切实提高科学育儿意识。 据悉,本次“自信妈妈懂宝贝,科学育儿选丁桂——新生代妈妈育儿计划”公益活动,还将继续深入昆明,深圳,南宁等3大城市。让全国各地区的家长都能参与到此次活动中来,通过专业知识科普及寓教于乐的亲子互动来让家长们看懂、读懂、了解宝宝的行为,在与宝宝相处之时能更自信的应对宝宝的各种状况,有效提升新生代妈妈们对孩子养育、教育过程中的自信心,共同陪伴宝宝们健康快乐地成长!
  • 自动驾驶、无人车送货、无人机收派、智能分拣机器人等概念,渐次开始走进商家物流、人个网购等更多领域的今天,在无人驾驶技术在快递行业应用虽然目前尚未推广开来,但其应用前景广阔背景下,德邦快递对无人驾驶技术在智慧快递领域的积极探索和应用,为快递物流行业树立了榜样。   (德邦快递与飞步科技签约成为战略合作伙伴) 6月12日,以“驭时智进,启递未来”为主题的德邦快递无人驾驶货运车实验基地揭牌仪式在浙江成功举行。会上,德邦快递与飞步科技签约成为战略合作伙伴,联合布局无人驾驶技术的应用与发展,共同打造“无人化”智慧快递。 德邦快递表示,目前L4级无人驾驶货运车总运营里程达8045KM,平均运载量279.86公斤,累计运载量21828.94公斤。近期,德邦快递还将在德清地区开辟新的城市级无人驾驶快递线路。   (德邦快递无人驾驶货运车实验基地揭牌仪式) 无人驾驶技术分级 据了解,德邦快递上线的所有无人驾驶货运车都是L4级别的。从上线后的运营数据看,其系统已可以支持包括在暴雨、隧道、夜晚等多场景下实现稳定无人行驶,最高时速达90公里/小时。   (德邦快递无人驾驶货运车) 当前的无人驾驶货运车,一般是利用车载传感器来感知车辆周围环境,并根据感知所获得的道路、车辆位置和障碍物信息,控制车辆的转向和速度,从而使车辆能够安全、可靠地在道路上行驶 。 根据NHTSA(美国高速交通安全管理局)规定,无人驾驶技术分为6个等级,分别是0-5。 市面上很多车都已经加入了这个概念,其中L0就是普通的车,全人工控制;而L1级别又叫辅助驾驶,可以实现简单的加减速,但作用不大;L2级别又叫部分自动驾驶,可实现自动L1所有内容,还可以自动泊车;L3级别已经可以松开方向盘了,但人类驾驶员还是得保持注意力,防止突发情况;而L4、L5都是可以实现全自动驾驶的,区别在于L4需要在特定的道路和天气下,而L5可以适应全地形。 快递应用前景广阔 无人驾驶技术在快递行业应用虽然目前尚未推广开来,但其应用前景广阔。 据德邦快递工作人员介绍,无人驾驶货运车在德邦智慧快递的具体应用场景主要包括:枢纽场装货,转运场转货,将货物运往全国各个营业分部,乃至派送货件。 有业内人士认为:“从快递物流角度来看,无人驾驶货运车运营线路可分为三种:3公里以内末端配送、100公里以内的短途运输和800-1000公里的省际长途。其中,短途运输既有高速省道,又有城市道路;从市场需求上讲,它的需求又是最高的。” 据上述人士介绍,无人驾驶技术对于快递物流行业影响深远。首先,无人驾驶可显著降低快递物流行业的成本支出,采用无人驾驶代替传统司机,每年可节约不少行业成本;其次,无人驾驶可提升快递物流行业安全等级。数据显示,在机动车市场占有率不到13%的货运车辆,却制造了30.5%的交通事故和48.23%的死亡人数。而无人驾驶系统可有效规避疲劳及情绪驾驶,大幅度提升行业安全水平, 减少事故赔偿成本。   德邦智慧快递 由零担起家的德邦快递,在转型大件快递后,积极引进各类科技应用于智慧快递。在2018年的战略发布会上,德邦快递对外宣布:每年都会拿出2%的营收,针对IT研发、营运配称、后台管理等方面,彻底解决大件快递所面临的末端派送痛点。无人驾驶货运车就是其引进的技术产品之一。 去年5月,德邦快递推出小版的无人驾驶货运车——无人车“德邦小D”,解决了快递员因平日收派工作耗时长影响快递员收派效率的痛点,同时,“德邦小D”还可以夜间收派件,满足部分白天无法取件的用户需求。 半年后的双十一期间,德邦快递“麒麟号”L4级别无人驾驶货运车在浙江地区上线,开展了真实环境下的日常运营。而这也是快递行业首台能够常态化运营的无人载重货车。   (德邦小D-PLUS为与会者颁发伴手礼) 当然,除了无人驾驶货运车,在智慧快递方面,德邦快递还引进了AR量方(最快10秒完成体积测量)、大件分拣系统(全网每分钟处理上万件)、数字孪生中心(实时运算提前预测)等AI技术。   (浙江省快递行业协会秘书长钱世平会上发言) 德邦快递对无人驾驶技术在智慧快递领域的积极探索和应用,为快递物流行业树立了榜样。正如浙江省快递行业协会秘书长钱世平在发言中提到:“发展无人驾驶技术对加强快递物流安全、提升快递运营效率和发展智慧快递有着重大意义。”
  •         2019年高考即将到来,连空气中都弥漫着一股梦想和奋斗的味道,十年寒窗苦读,终于迎来求学生涯的重要时刻。为了让考生能够顺利到达考场,让他们通往梦想的道路更顺畅,首汽约车将在全国几十个城市同步开展爱心送考公益活动,为考生提供一对一、点对点的爱心送考服务,为高考学子保驾护航。                  今年的爱心送考活动,首汽约车将在北京、西安、武汉、深圳、郑州、珠海等城市再次举办,并精心挑选出有送考经验的师傅,组成爱心送考车队,来为考生提供优质的服务。首汽约车还在送考网约车上统一张贴爱心送考标识,便于考生们识别。         作为国内网约车领域的品质服务标杆,首汽约车一直因合规安全、高品质、可信赖的服务受到广大用户的青睐,自上线以来,首汽约车已连续三年为参加高考的考生提供送考服务。2018年,首汽约车在全国调配了数千辆“高考专车”为需要乘车的考生“提供一对一”的免费送考服务,并在车内为考生们准备了相关考试必需用品。同时,首汽约车还在许多考点设立了爱心送考Station,提供饮用水等免费服务,来充分保障考生考试顺利进行。         每一年的爱心送考活动,在首汽约车师傅和考生之间,都会发生很多让人感动不已的故事。如:首汽约车哈尔滨分公司向特困生献爱心,送考送餐送住宿;首汽约车青岛分公司为无家长陪伴的考生提供全程亲情陪同服务,提供家人般的关爱。首汽约车正是以这样的爱心之举和专业的服务精神赢得了考生、家长及社会各界的赞许,成为高考送考的典范。         多年来积极参与爱心送考活动,首汽约车积累了非常丰富的送考经验。每到高考季,首汽约车都会在各个运营城市提前组建专门的爱心送考保障团队,并针对送考驾驶员进行相关培训。首汽约车还会组织驾驶员针对送考地点进行踩点,制定合理的出行线路计划,保证送考活动的顺利进行。         首汽约车相关负责人表示:“首汽约车的爱心送考活动,都是选用有经验的金牌驾驶员,他们熟悉城市道路,能规划最合理的出行路线;对送考流程熟悉,会提醒考生带齐考试必需用品,同时经过专业的培训和多年送考经验的积累,他们对考生的心理状况也比较了解,能为考生提供一个轻松的出行环境。比如,有些师傅们会放一些绿植在车上,有的师傅会给考生送一束花,类似这些贴心的细节和亲情式服务,能舒缓考生紧张的情绪。同时,师傅们安全、高效的出行保障,也能让考生在考试结束后迅速乘车回家休息,保持良好的精神状态。”         一件事、一群人、几十座城,首汽约车的爱心送考活动将继续温暖起航,首约人将不改初心、不辱使命,为全国考生创造最好的考试出行条件,为考生保驾护航。同时,首汽约车也希望所有的考生在首约师傅们的助力下,能以梦为马,不负韶华。         
  • 中国政府第十九次全国代表大会上的报告明确指出——“加快生态文明体制改革,建设美丽中国。我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。必须坚持节约优先,保护优先,自然恢复为主的方针,形成节约资源和保护环境的空间格局,产业结构,生产方式,生活方式,还自然以宁静、和谐、美丽。”承启一带一路伟大精神打造人类命运共同体! 创享赢建世界级全球地方伟大品牌社会实践 溯远古 夏商周春秋战国群雄逐鹿中原 约前0518年诸侯并存 后秦统一六国 望未来 世界万镇绿色星都群和平计划 预今2022年全球开启 盼商领导全球 缅怀。致敬。传承。创新。感恩。大爱。 2019.05.18. 济南站、上海站、杭州萧山、北京顺义、济南西客站 全球首个共生型全生态无边界独立放融和体 商業領導集團全球有限公司 碧姿麗德國際創新產業聯盟體有限公司 齐楚秦燕赵魏韩吴越鲁全球商业领导总会(组) 亿桃创投国际产业发展基金(批) 宇宙宝金阁世界品牌群控股有限公司(列) 碧姿麗德源於前0518年山西洪洞 商業領導始於今2005年中國香港 起航2019,迈向2120 世界万镇绿色星都群和平计划暨WORLDTOWN GREENCITY PEACEPLAN中国绿色全球总部经济特区(报批) 十六大共生集聚绿色产业集群设想规划发布会 2019年6月20日-6月24日中国济南 消灭贫穷。消除两级分化。 让中国先领世界迈入共产主义社会。 让过往、冰冷、顽固、非平等、不公正的 现行国际金本位体系充满 热血。关怀。公平。正义。友爱。奉献。 拟定发起赞助:世界最具发展潜力企业——中国泛海控股集团 启动与世界同步,开始就国际接轨 让每个人在今天看到未来 同期召开:首届中国精酿品牌圆桌会议 同期成立:再精酿国际创新产业联盟体 同期挂牌:亿桃创投国际产业发展基金 拟定首席赞助:IBM-智慧地球、华为-纵横宇宙、海尔-领导全球、海底捞—服务世界、 家家悦-驰骋国际、巴龙服装-全世界都在为你让路、宝沃-飞向太空、 山东三联集团-想飞就真的可能、山东净雅集团-唯有梦想才高可攀、 BIZLEADER GOLDENWEALTH全资本管理潜能世界品牌全球领导者…… 参会门票:人民币139,999元/人,限999名企业家 即日起接受报名,2019年6月19日19:19截止 全球首席顾客垂询服务购票热线400 1614 518 同期举办2019吾爱泉城西红柿国际精酿啤酒节 并2019找寻100位最美模特及形象代言人大赛 品牌力!领导力!顾客力!产品力!盈运力! 拟定发起主办:中共中央国务院、中央军委、中战蓝盟、人民日报社、中国新闻通讯社、中央人民广播电视总台 商業領導集團全球有限公司、中国电子质量管理协会-数字科技产业工作委员会、兴国环宇联合体北京科技发展有限公司、北京林歌嘉禾影视传媒有限公司、软创空间文化传媒(北京)有限公司 拟定战略合作伙伴:世界立体传媒集团、彼得德鲁克中国管理学院、中国国际经济交流中心、中国国际贸易促进会、 邦融国际共享环融邦盟央学院、谛听网络科技公司暨环球黑卡特权俱乐部、北京和谐人生文化传媒有限公司并十善食府、东方天呈国家明厨亮灶全国餐饮电视联播网…… 拟邀共同主办 中国民生金融中心 美国哈佛商学院 意大利EXOR集团 日本日经集团 美国彭博社 上海SMG 拟定联合主办 经济观察报社 美国哈佛商学评论 英国经济学人 英国金融时报 美国商业周刊 第一财经 拟定协同承办 环球时报社 哈佛商业评论中文版 经济学人会议 FT中文网 商业周刊中文版 财讯传 拟邀合作单位: 国家发改委、中科院、社科院、教育部、中国人民银行、农业部 国家市场管理总局、外交部、工信部、公安部、商务部、共青团中央、中共山东省委…… 拟定协作媒体: 中国日报、科技日报、半月谈、参考消息、大众日报、南方周末、三联生活周刊、中国企业家、 创业邦、齐鲁晚报、北京青年、时尚芭莎、中国基金报、中国证券报、中国会计师、财富、福布斯、IT经理人、世界经理人、每日财经新闻、山东卫视、凤凰卫视、澎湃商业周刊…… 拟定支持商会: 中国美国商会、中国意大利商会、中国英国商会、中国日本商会、中国加拿大商会、中国比利时商会、中国德国商会、中国荷兰商会、华商总会、浙商总会、欧美同学会、各地驻京商会、省会商会…… 拟定会议酒店:济南香格里拉大酒店 拟定会议晚宴:济南奥体中心 中特好食屋幸福岛控股集团(筹)餐饮品牌族群 拟定指定用酒:亨爵IPA、酵爵比利时小麦、吾爱当日鲜德式小麦、9543泉鲜生澳麦 拟定茶歇甜点赞助:拟邀国际会计\资产评估并购事务所 拟定午餐赞助:军嫂大学生双创联盟暨黄黑黄快乐鸟中美时尚简餐 拟定指定用水果汁饮料:新西兰水、魔抓饮料、汇源果汁 拟定沟通管理:诺恒公关、奥美公关、博雅公关 拟定企业家接待用车:奔驰BRABUS 拟定演员模特接待用车:济南公交 拟定下榻公寓:海信W公寓 拟定联合住宿:全季酒店、锦江酒店、假日酒店 拟定啤酒节场地:济南世贸广场、宽厚里、泉城广场 拟定模特大赛与吾爱绿色家国文艺汇演场地:济南奥体中心体育馆 吾爱泉城西红柿国际精酿啤酒节:参展商:商业领导集团全球优选盛邀百大精酿品牌 最美模特大赛用品:欧莱雅、寓美袜业、赛兔、沙宣、玉兰油、Giorgio ARMANI 圆桌会议议程——地点\时间\嘉宾\主题 圆桌会议议程 济南香格里拉酒店 6.20-19:19习近平总书记致开幕辞-领航全球高质量绿色发展 6.24-21:39李嘉诚致闭幕词-管理的艺术 6.21-6:24(排名不分先后,以实际日程为准) 卢志强-中国泛海控股集团的前世今生最佳投资管理实践 劳伦斯-萨默斯——中美合作不是选择而是命运 张岩——“离职潮”暗藏未来全新经济形态崛起 朱民——人工智能是科技的最终未来 戴相龙——赢建现代综合金融服务与资产管理体系 彭真怀——小城镇是中国可持续增长的发动机 乔治阿玛尼——GIORGIO ARMANI品牌组合战略与40年设计理念回顾 大卫艾格——如何创建并管理品牌资产 波士顿咨询——欧莱雅集团的品牌结构与全面品牌管理理念 LANDOR朗涛——全球品牌战略设计管理最佳实践-香港亚洲国际都市定位 INTERBRAND英特品牌——创造和管理品牌价值 杨罗比凯——强势品牌洞察模型 奥美-360度品牌管家最佳全球实践 彭剑锋-赢造世界级企业管理实践 郭树清-从打造金融副市长到建设绿色金融世界 陈春花-未来领导型企业都是共生型组织 DANA SEDIN博士——美国东西海岸以及比利时风味精酿啤酒成分分析 罗兰贝格-全球精酿品牌顾客洞察——德国、意大利、澳大利亚、美国、英国-替牌、法1664、 北京万多吉——比利时风味系列啤酒品牌定位策略:督威、白熊企鹅海象、浅粉象、匪徒、智美、林德曼、罗斯福、卡美里特  第一财经——国内精酿市场顾客洞察+ 燕京、雪花、京A、百威英博。。。。。。 再精酿国际创新产业联盟体 王忠林——共生共创共赢共建共享孵化世界级中国精酿品牌 李越中——智融主席——山大微生物技术国家重点实验室, 中国生物发酵产业协会酵素分会专家带头人 邵泽川-金融  徐总-上海南华-产融 再精酿-韩乃胜-再精酿管理12大精酿品牌族群战略定位与全球招商发布 迈克尔波特——国家竞争力 郭士纳——大象也能跳舞,IBM智慧的地球战略 任正非-华为的世界级企业发展心路历程 张瑞敏——海尔创客与倒金字塔组织管理国际化最佳创新实践 张继生-领先半步进入无竞争领域,三联的未来是美好的(亿桃将全面注资)    张永舵-净雅重新起航(亿桃将全面注资) 张勇-海底捞-服务、服务、还是服务…… 姜焕之-巴龙品牌发展最佳心路历程-巴龙服装 王培桓-家家悦-SPAR的国际国内发展实践 FT中文网-张力奋,中国的精酿啤酒能占到啤酒市场的80%吗? 米其林三星级餐厅的精酿啤酒 经济学人智库——未来全球经济与地方政治格局走向洞察——商领导全球? 文钊——经济观察报——18年历城与中国在全球经济中发展态势观察 尼汀·诺里亚(Nitin Nohria)哈佛商学院院长——铸就未来全球商政领袖 大卫·本尼格森(David Benigson)-数字媒体未来趋势洞察-媒体情报公司Signal首席执行官 大卫·艾略特·肖(David Elliot Shaw)对冲基金革命改变金融成就亚马逊-德劭集团创始人、定量分析之王 边丽娜-私募股权投资现状及投后管理 方广资本洪天峰、 领教工坊肖知兴、 清流资本王梦秋 刘家义——省会都市圈+绿色全球中心世界总部引擎 7领先全球+9世界民生-16大绿色经济产业集聚 1-1张鹏-禾千聚全国候鸟式康养文旅产业汶源基地全球规划-188 3-1余乃胜-教育、培训-忠清德真全球商业领导大学-288 3-2李桂春-中特好食屋幸福岛齐鲁国际美食服务品牌群全球规划-388 3-3新峰世界品牌盈中心会展、贸易-碧姿丽德全球商业领导峰会-488 9-1杨开亮-心动力世界汽车高端装备总部经济加速器全球规划-588 9-2禾凡国际领导力中心——文化交流-文菊宝世界文化艺术博物馆-688 9-3卓万全球顾客中心——和钱居基金小镇与全球亿商投资发展消费银行-788 9-4赵猛-全球硅谷-芯片、软件、信科设备、北斗导航民用基地全球规划-888 9-5林志玲-玲宝爱大时尚国际产业发展规划-988 9-6住、9-7行、9-8乐、9-9金四大世界国民基础产业规划-1088 G-1医、G-2材、G-3农大三大绿色国际民生产业规划1218 马总-邦融国际共享环融邦盟央学院 朱海龙-和谐盛世再生态-联合体数科委***联合体世界 董阔涵-世界立体传媒与世界多元贸易双平台全球规划 商业领导集团全球有限公司 全球首席顾客咨询服务垂询电话:400 009 1314 吾爱绿色家国。吾爱当日鲜。习近平总书记精酿。吾爱九州天下同。亨爵。我是大亨。蓝生才是精酿。精酿就是蓝生。9543泉鲜生。势不可挡。就想林志玲。大爱无疆。海礁热恋。如烟过往。最美刘雯。吾爱董卿。吾爱大幂幂。约会子怡。春风十里。那样芬芳。。。。。。。。。。。。。。。。。。。等先13后99大再精酿中国系列品牌族群,世界贸易组织WTO成员国同步代理招商。 招商服务热线:400 161 4518最济南ZJN再精酿 国内收款人民币账户:再精酿企业管理(山东)有限公司 收款银行:恒丰银行济南分行 收款账户:853110010122826962
  •         在骄阳似火的五月末,街舞也热了起来。如同《这!就是街舞》第一季的火爆一样,第二季刚露面便在万众期待中炸出新天际,首场便有着不输上一季总决赛的热闹与激情。王者对决,热血Battle正在街头如火如荼上演,最终“街舞大神”花落谁家,还需敬待关注。与此同时,汽车界自主SUV的王者角逐已展开,哈弗F5国潮版、长安CS55、吉利缤越这三款自主SUV中的当红小花旦,谁才是这条街上最炸的SUV?是骡子是马,拉出来遛遛就知道。                  外貌协会:赏心悦目的美最打动人心         “这就是街舞”的成员们,需要上街通过舞蹈打动观众。而这就要考验到舞蹈的编排是否具备美感,能否吸引大家的注意。和街舞一样,汽车要想在街上获得高回头率,颜值高是赢得消费者好感的第一要素。         在“颜值即正义”的时代,哈弗F5国潮版定会拔得头筹。它的美是一种个性之美,“尖锋Battle”美学设计语言让其美得独特、时尚,大面积的点阵式格栅配合眼神犀利的前大灯,运动气息十足。此外,溜背的车身设计营造出向前俯冲的姿态,塑造出锐不可当的姿态,受到了不少用户的称赞。                  而长安CS55和吉利缤越,则分别沿袭家族设计语言,代表着各自品牌车型前沿的潮流设计。CS55有着鲜明的硬派SUV风格。整车采用了笔直的线条,层次感和立体感都十分突出,但却缺少了一丝活力个性的感觉。吉利缤越看起来比较年轻时尚,比如车身侧面采用了带悬浮车顶的设计,在时下较为流行。尾部贯穿式设计很吸睛,视觉效果良好。         总体来说,三款车设计各有特点,且比较年轻时尚。但长安CS55有着明显的家族硬派设计风格,略显方正的设计显然不能吸引大多的年轻用户。缤越的家族风格同样明显,突破性不够强,很难让年轻消费者“感冒”。而哈弗F5国潮版主打年轻潮派,设计风格更为个性,造型设计也更符合年轻人的审美,开出去绝对是街上最靓的仔。         掌控前路:澎湃的激情足以感动年轻人         街舞的燃,来源于释放的快感,包含我们常说的爆发力和控制力,非常考验舞者的基本功。汽车同样能带给人们燃情体验,考察的则是其澎湃的动力输出以及出色的底盘调校。                  不错的驾驶体验离不开其出色的动力表现。通过上表的对比,明显可以看出F5和缤越的动力表现优于CS55。此外,F5和缤越搭载的7速DCT双离合变速箱比CS55的6挡手自一体变速箱,换挡更快,操控体验更好,同时还能降低油耗。而在底盘悬架方面,F5和CS55均采用多被中高端车型应用的后独立悬架,它的成本造价也相对更高,但也反映出车企对品质的追求及对用户的尊重。缤越则应用了扭力梁式非独立悬架。对比两种悬架设计,在城市道路中,独立后悬的构造更稳定,带来更舒适的驾驶感受。综合对比,F5相比其他两款车型都表现得更为突出,能带给用户更为轻松的驾驭体验。                  懂你所想:你科技智能的样子,正是年轻人想要的         对街舞精彩的诠释,离不开对音乐精准的理解。准确的理解配乐,是成为出色舞者的重要一步。在汽车领域也是如此,能够读懂用户喜好的车型,才值得新一代年轻人pick。         哈弗F5国潮版可以说是年轻人的贴心知音“好伙伴”,它的Nuance语音系统非常实用,语音识别率高达97%。最重要的是还有67项语音控制功能,支持语音控制接打电话、导航控制、空调、座椅加热等功能,让用户真正做到能动口绝不动手。还能精准的识别用户语义,真正懂你所想。此外,还具备双屏联动功能,同级最大的12.3寸全彩虚拟组合仪表和9寸彩色液晶显示屏,显示效果出色,更具人性化。                  长安CS55在智能配置上也有提升,车载系统采用了新的UI界面设计,交互体验更完善,对于用户而言,是显著的加分项。缤越则应用了智能语音交互系统、远程控制系统,可通过语音控制发送指令,操控空调、导航等,并能实现手机APP远程控制功能。                  智能时代,三款车紧跟智能化的潮流,各有千秋,表现出色。尤其是哈弗F5国潮版在语音交互、行车体验等方面表现功能丰富,堪称年轻用户的好伙伴。         主动安全:无处不在的安全呵护         临场应变能力是舞者必备的素质。比赛现场,无论出现何种状况,一定要能冷静的hold住全场。在汽车驾驶中亦是如此,面临危险时,要有主动规避风险的安全防范。         哈弗F5国潮版的智能安全保护时时在线,全面守护驾乘者的安全,车道保持LKA、车道偏离预警LDW、盲点侦测系统BSD等一应俱全。哈弗F5国潮版还将健康安全考虑在内,采用环保材质,备受年轻人喜爱。                  在业内,哈弗汽车安全性能有口皆碑。虽然CS55和缤越的安全配置非常丰富,但哈弗F5国潮版还拥有满足年轻特质的智能安全和绿色安全保护,更符合年轻人追求智能、享受绿色的生活理念。         在如同综艺般严格筛选的考验中,哈弗F5国潮版可谓凭借着律动的设计、燃爆的动力、心动的科技以及主动的安全,在各项对比中脱颖而出。总而言之,哈弗F5国潮版有着更符合当代年轻人需求的模样,传递出一种个性、燃情的生活态度。         
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  •  2018年6月21日,全球经济财富共享论坛在南京金陵新城饭店隆重开幕。法国前总统萨科齐、墨西哥前总统比森特·福克斯出席本次大会,并相继作了精彩演讲。全球经济财富共享论坛发起人王超、洋小秘创始人、明鑫集团董事长杨明鑫、明鑫集团总顾问郭树良等海内外知名专家学者、商业领袖及著名企业家出席了本次论坛。   全球经济财富共享论坛,由上海明鑫集团独家总冠名,世华集团、北京华夏管理学院及上海明鑫集团联合主办。是在全球宏观经济呈现出显著复苏迹象,但向好势头下暗流涌动,个别国家经济政策出现逆全球化苗头、中美贸易摩擦加剧的背景下,大会为与会者提供一个平台,让他们共聚一堂,献计献策,共同探讨世界经济领域现存问题、进一步促进国际经济合作与交流,寻找到未来的发展趋势及机遇,并提出经济危机解决和应对的策 论坛开幕式由世华集团董事长,北京华夏管理学院院长,全球社会企业家生态论坛创始人姜岚昕、全球经济财富共享论坛发起人王超致辞。     法国前总统萨科齐发表了主题演讲并与尊恩国际董事长王超、明鑫集团总顾问郭树良老师及多名企业家圆桌论剑。萨科齐说,中国以前是一个经济发展很不发达的国家,但是现在短短几十年中国已不再是一个崛起的经济体,因为中国已经崛起。美国发起贸易战对全球其他经济体带来很大影响,因此中国庞大的市场对世界其他各国来说是一个机会,一带一路更是把这种机会送到了那些敢于选择机会的国家手中,他期盼中法企业界能加强沟通和相互往来,为世界经济发展作出更大的贡献。 萨科齐总统的发言及圆桌论剑掀起论坛第一个高潮,随后洋小秘创始人、明鑫集团董事长杨明鑫做了《把握经济发展机遇,勇担企业社会责任》的主旨演讲,他说,中国经济为什么能如此快速的发展,是因为中国一直能踏上时代的节拍,随着中国互联网的快速发展,中国的新兴行业在不断壮大,市场结构也在不断优化。在此背景下,中国传统企业也要跟上时代的节拍,中国传统企业的转型如果不够快,就会很快没落,中国传统企业作为践行企业社会责任的中坚力量,转型更能带动新兴行业落实企业社会责任,只有企业自身强大,才能承担更大的社会责任,才能为我们国家的强大、社会的美好贡献更大的力量。 在发言中,杨明鑫以个人经历、明鑫集团的成长以及旗下子公司开发的全球首款移动互联网营销工具“洋小秘”为例,在半年不到的时间里,洋小秘的代理商已经接近2000家,基础用户达30多万,产品营业额超过2亿元。进一步指出,互联网和共享经济正在构建一个全新的商业环境,它正影响着几十亿人的日常生活。而中国的互联网发展是全球第一,正是这一变革的中心所在,有半数以上的中国人以提供方或消费者的角色参与到共享经济中,因此在新型商业生态环境下,如何在互联网升级的新阶段,运用新技术、新的商业模式、“共享”重构重塑传统企业营销生态圈必将成为当下越来越多人研究的课题。 杨明鑫最后指出,中国的“一带一路”倡议将促进全球贸易、改善全球基础设施、推动全球经济增长。这一倡议必将对全球投资与商业带来重大和深远的影响,相关国家和企业应进一步对“一带一路”倡议加以深入分析,了解它将对全球商业贸易带来的变革。如何促进跨境贸易、培育新的创新,其中蕴含的机遇和挑战值得全球每一个企业家认真研究并全面参与。 杨明鑫的发言高屋建瓴,开宗明义,获得了在全场热烈的掌声,掀起了大会的第二个高潮。 受大会委托,在个人演讲结束后,萨科齐总统向洋小秘创始人、上海明鑫集团董事长杨明鑫颁发了“杰出商业领袖奖”,以表彰杨明鑫在商业经营中的杰出表现。同时,因长期为环保公益事业付出,明鑫集团总顾问、亿棵树基金创始人、中国十大营销策划专家郭树良也获得了萨科齐总统亲手颁发的“功勋环保人物”的奖牌。 据了解,全球经济财富共享论坛为期两天,除首日萨科齐总统的演讲之外,组委会还将组织多场讨论和活动,墨西哥前总统比森特·福克斯、中美商会会长赖本隆先生将一一亮相,与中外千名嘉宾共论,探讨全球经济和财富的未来。慈爱基金创始人加措活佛、昆仑决创始人姜华、广誉远掌门人郭家学等专家名流出席论坛。中央电视台,北京卫视,广东卫视,山东卫视,山西卫视,宁夏卫视,南方卫视,北京晨报,北京晚报,人民政协报,法制晚报,经济日报,央视网,新华网,中国网,中新社,中国商报,光明日报等100余家媒体参与本次大会报道。
    hardy / 2018-7-2
  • 6月29日,有才天下信息技术有限公司(「猎聘」)于香港联合交易所有限公司(「香港联交所」)主板开始买卖,股份代号:6100.HK。据悉,猎聘此次将在全球公开发行8800万股,发行价定为33港元/每股。上市完成后,猎聘将成为港股科技人力资源第一股。 支持猎聘的商政界领导及经纬创投、华平投资等猎聘资方纷纷到场表示祝贺,与公司创始人兼首席执行官戴科彬先生及35位猎聘员工,以及猎头等猎聘生态伙伴代表共同见证了公司的历史性时刻。 作为中国人才服务行业中最早利用人工智能技术有效连接个人、企业用户与有关产品及服务的在线平台之一,猎聘自2011年推出了网站「liepin.com」,肩负着“帮助职场人更成功”的使命,上线了职场精英、猎头与雇主的三方互动平台。长期以来,猎聘利用手机应用程序、网站及品牌微信公众号,提供基于SaaS的全方位人才服务解决方案,同时通过开发新颖的产品及工具迎合用户不断增长的需求,例如猎头辅助的闭环服务—面试快及入职快。至今,猎聘依托得到的用户信任和强大的品牌效应,确立了领先的市场地位。 历经七年稳健的发展,猎聘在创始人戴科彬先生以及公司高管的带领下,通过全体员工共同努力,树立了卓越的品牌,得到业内人士的广泛认同。目前,猎聘的业务遍及北京、上海、广州、深圳、天津、大连、杭州、南京、武汉、厦门、成都、青岛、重庆、郑州等全国15个重点城市。2015年,猎聘在美国波士顿设立北美分公司,开启全球化招聘业务。截至2018年3月,猎聘已拥有超过4000万的注册会员,服务超过50万家优质企业。目前,有超过30万名猎头在猎聘上寻找核心岗位的候选人。 对于在港上市这一重要进程,创始人戴科彬先生欣然表示:“猎聘的成功上市是公司一个重要的里程碑,我谨代表猎聘衷心感谢香港联交所和陆港两地监管部门对猎聘上市旅程的支持与帮助,特别感谢参与本次上市工作的辛苦的中介团队,当然也要感谢各位股东和投资人对公司的陪伴,以及一路以来支持猎聘的生态合作伙伴。今年是猎聘成立的第7年,作为一家年轻的高科技互联网公司,今天我们迎来了成长史上具有历史性的时刻,身为猎聘大家族的一员,我感到十分骄傲,在此我也要感谢猎聘所有曾经和现在的员工,感谢你们坚持不懈的努力!” 对于未来发展策略,公司表示将进一步提高研发能力及产品组合,择机收购或投资与猎聘业务互补及支持公司增长策略的资产及业务,同时深化全球化布局等,持续增强及巩固猎聘在中高端人才招聘市场的领先地位,并不断探索更值得信赖的招聘生态系统,最大程度地挖掘人才、企业、猎头及其他人才服务提供商的发展潜力与价值。 2018年6月19日,猎聘开始在香港公开招股,并于6月28日宣布了发售结果。本次全球发售,获得各方大力支持。摩根士丹利亚洲有限公司及J.P. Morgan Securities (Far East) Limited为有才天下信息技术有限公司全球发售之联席保荐人;摩根士丹利亚洲有限公司、摩根大通证券(亚太)有限公司、华泰金融控股(香港)有限公司和UBS AG香港分行为联席全球协调人。在各中介的联合帮助下,猎聘将以在港成功上市为契机,开启公司发展的新篇章。未来,公司将更有信心专注于产品和服务,不断创新,向支持猎聘的股东提供满意的回报!
    hardy / 2018-6-29
  • 2018年6月20日,是广州农商银行成功赴港上市一周年的日子。在迈步前行的路上,我们不难看到这个铁汉披荆斩棘,破浪乘风的身影,而这背后谁又能知道,他的爱意,也同时温暖着这座城市。         扎根本土,他们有愿景        2014年8月,广州农商银行捐资1亿元人民币成立了太阳公益基金会,截止2017年12月,累计公益捐赠已超过2200万元。以"支持公益慈善事业,促进社会和谐与发展"为宗旨的太阳公益基金会在近四年的时间里,结合自己的服务范围与专业优势,开展了"太阳?无声的爱"听障儿童复听、"太阳?同在榕树下"村社帮扶、"太阳?革命老区"专项行三大公益项目和各类公益活动,在济困、扶贫、赈灾、助残以及教育、科技、文化、卫生、体育、环保等多项公益事业上温暖前行着。       自成立以来,太阳公益基金会达成了他们的小目标--帮扶重大疾病患者482人、助学孩童475人、贫困儿童超过300人,走访慰问村社老人13617人,志愿者活动参加人数累计超过1万人。广州农商银行积极参与着公益事业,以实际行动履行企业社会责任,他们立志成为慈善公益事业的践行者、组织者和引导者,他们有着"让太阳点亮希望"的美好愿景。       迈出羊城,他们在路上       2015年12月,广州农商银行太阳公益基金会与吉安市吉州区人民政府签订战略合作协议,将吉州纳入"太阳关爱?革命老区专项行"项目范围,并开展"太阳助学三年行"计划,帮助留守儿童完成他们的学业梦想。       2018年5月,广州农商银行太阳公益基金会"无声的爱"公益项目新闻发布会宣布他们将迈出羊城,帮助更多所需之人。项目在原本的基础上,拟定把外来务工人员在广州就医的听障儿童及后天失聪者纳入帮扶范围,逐步深入偏远地区,去点亮更多听障儿童重获"新声"的希望。迈出羊城,他们已经在路上。"       汇聚梦想,他们来点亮 在6月20日广州农商银行上市一周年之际,他们依旧不忘初心,温暖前行。为唤起社会公众对革命老区留守儿童的关注,广州农商银行在这一天以遍布羊城的620余个网点为"阳光据点",开展了一场特别的公益行动。 市民们自6月20日起的一个月内,可通过线上关注"广州农商银行微生活"微信公众号,线下扫描广州农商银行620家实体网点的专属二维码参与到这场行动中。每扫描一个二维码,便能在线上点亮一个"阳光据点",并获得一定的"阳光值".活动所收集的全部阳光值,太阳公益基金会将以等值金额捐献给"革命老区专项行"公益项目,以帮助革命老区的留守儿童们点亮完成学业的梦想。 汇聚阳光,点亮希望,不忘初心,心怀希冀,温暖阳光,始终相知相伴。广州农商银行以无声爱意,温暖着这座城市。
    hardy / 2018-6-20
  • 近日举行的WWDC18大会上,苹果介绍了“Animoji”的升级版“Memoji”,动态图已成为社交聊天最能表达的新工具。百度国际旗下的智能输入法Facemoji接入GIF搜索引擎公司Tenor,强势推出了GIF自动预测功能。有别于苹果“Memoji”只能在iMessage中使用。携带GIF自动预测功能的Facemoji能在各大社交平台及软件中使用,让广大海外用户轻松享受聊天斗图的愉快体验。   百度国际智能输入法Facemoji首推GIF自动预测功能   社交软件已成为人们日常沟通的主要工具,简单平淡的语言文字很难表现人们的语气,各种Emoji表情虽然能表达情绪,但若想更立体强化语气和情感,总有点词(图)不达意。GIF动态图则能够传递更为丰富的情感,解决上述的网络社交障碍。   据悉,百度国际智能输入法Facemoji推出了GIF自动预测功能,当用户在Facebook、Messenger等平台上与好友对话聊天时,输入法会自动预测出合适这个场景的GIF图,点击后即可直接发送。这种方式,令用户不再需要下载或收藏海量GIF,更节省用户搜索选择GIF的操作时间,提升输入效率,满足用户在不同聊天场景下对GIF的需求,增强聊天趣味性。   (Facemoji的GIF自动预测功能)     强强联合:Facemoji接入GIF搜索引擎Tenor   在中国,各类新闻资讯类应用、体育娱乐平台等发布的内容中都能看到大量的GIF。平均每篇微信推送中有13张图片,其中3张是GIF。可以说,GIF已经进入一个“全民狂欢”的阶段。据调查发现,在18到44岁的人中,64%的人认为GIF能够更有效地表达他们的情感。   让用户以最快捷的时间找到最合适的GIF完美匹配当下的情感,携有GIF自动预测功能的Facemoji将为用户提供高效的最佳选择。百度国际表示,目前,超过50%的Facemoji用户每天都会收到Facemoji自动预测推荐的GIF图,其中10%以上的用户每天发送Facemoji预测GIF图超过2张。   Google旗下的Tenor公司,是一家利用机器学习不断强化搜索功能的GIF搜索引擎公司,每月有超过3亿的活跃用户,每月接收120亿次搜索请求。据称,Tenor为多款社交通讯软件提供GIF搜索的服务,如Facebook 的 Messenger、WhatsApp、Facebook、Twitter、Kik等等。现时,Tenor支持30门语言,超过一半的新GIF上传来自美国以外的国家和地区,每天为全球用户提供大量生动有趣的流行GIF。而加入GIF自动预测功能后,百度国际的Facemoji输入法将更智能,提高用户使用感知,增强用户的使用趣味性。百度国际与Tenor此次的融合也将有效扩大各自在全球市场的使用占有率。   百度国际继续深化智能输入法为用户提升优质体验服务   百度国际Facemoji与Tenor强强联合后,搭载了Tenor Emotional Graph平台,让人工智能输入法Facemoji更符合百度国际“用科技让复杂的世界更简单”的理念。百度国际坚信,合作是成就不朽的捷径。   这次与Tenor的合作,将继续迭代智能输入法Facemoji的功能,希望为用户提供最便捷有趣的人机交互体验,更好地表达情感。Facemoji与Tenor均表示,“希望未来不断创新,即使隔着屏幕,用户都能更便捷轻松,让语言文字的呈现立体化,真正做到沟通无障碍。”
    hardy / 2018-6-15
  •      截止至本月26日,深陷舆论旋涡的鸿茅药酒热度依旧不减,“鸿茅”、“毒药”等谴责字眼仍充斥在各大社交媒体上。鸿茅药酒在舆论浪潮中接受着千夫所指的谩骂,大多数人都想看到一个结果“鸿茅药酒”倒闭。     或许是不想看到自己的基业毁于一旦,26日下午3点,鸿茅药酒终于发出自查整改声明,以诚恳担责的态度向国人表示真挚的歉意。在这份报告中,鸿茅药酒对其产品、药材等质量安全问题进行了详细说明,特别是社会高度关注的鸿茅药酒安全性、豹骨来源及生产质量问题予以了解答,同时对本次舆情事件给社会造成的影响问题勇于担责,并表示将持续守好“品质关”和“用药安全关”,更好地对消费者负责。     看上去,在这场战役中,享有“舆论风向标”之称的自媒体大V们,带领着众多不明就里的网友取得了所谓的“胜利”,利用国人先入为主的观念使鸿茅国药这个具有国家食药监局认可的otc品牌“俯首称臣”。但实际上,对某些磨刀霍霍的人而言,这或许不是他们想要的结果,他们或许持棒怒视引无数围观群众的最终的目标,是将鸿茅药酒乱棍打死,鸿茅区区一个自查和整改,是让这些“暴力者”失望了。     自互联网发达以来,网络暴力一直就是个无法逃避的话题。美国著名的梅根事件就是一个鲜活的例子,13岁的花季少女梅根·梅尔因不堪忍受网友恶毒的辱骂,最终在家自杀身亡。以及国内的“核泄漏抢盐事件”、“张金柱案”等,都是舆论引导案件的典型表现,这类案件目前在网络上比比皆是,甚至有一部分舆论案件已经影响到司法独立,造成了司法不公的结果,被当成“新闻审判”和“媒介杀人”的例证,无时不刻不在充显着舆论暴力的可怕之处。     相信大家都看过电影《让子弹飞》:影片中张默扮演的“六子”为自证清白,在众人面前“剖腹取粉”,最终惨死的情节让人不禁唏嘘。其实,相比于“肇事者”的咄咄逼人,周围“帮凶”的推波助澜无疑更让我们嗤之以鼻。然而当活生生的例子发生在我们身边,大多数人却都成了“帮凶”,甚至于某些网友连一口鸿茅药酒都没有喝过,便开始痛斥鸿茅是“毒药”,是“骗子”,他们为自己披上了“正义的审判者”外衣,标榜自己所谓不畏强权的英雄事迹,在他们看来,蹭热度的成本是最低廉的,伤害程度也是最大的。所以,在巨大的声浪面前,客观公正、有理有据瞬间就会被被唾沫所淹没。这些人在引导者的振臂高呼下,已经将鸿茅国药针对成墙倒众人推的态势,真相被引导为这样的定义,世上本没有真相,就是说的人多了, 就成了真相,法律、科学、证据都可以在谩骂的声浪中被踩踏得支离破碎。     鸿茅的自查整改报告,恰似一面镜子,照清了自己过错,原本有的过失,不逃避,不抗拒。同时,也照亮了自己的坚守,这是值得肯定的。雾霾和阳光,都是天空的装点,也许阴霾永远不会消失,但至少,我们拿出态度,可以努力让阳光更多一点。     净化网络环境,从我们自身做起!请记得,莫让网络暴力掩盖了真相。  
    hardy / 2018-4-28
  •     4月26日,鸿茅国药通过多个官方平台发布了一份“自查整改报告”。报告对日前发生的一系列有关事件作出了回应,并向公众真诚道歉,恳请公众谅解。     报告中提到:“在近期鸿茅药酒事件的舆情发生后,我公司没有认真研判风险,主动发声,主动处置,主动回应社会关切,导致舆情进一步扩大。”可见,鸿茅方意识到自己对舆情的反应存在问题。然而,一件事情的发生,我们首先要究其根源。鸿茅药酒一事之所以甚嚣尘上,最初的导火索普遍认为是谭秦东在文中称该产品为“毒酒”。因而,鸿茅药酒是否有毒,对于当事双方,以及我们每一个局外人、每一个瓜众抽丝剥茧、厘清真相事关重大。     报告自查及整改情况通报的第一部分,就重点讲述了社会高度关注的鸿茅药酒安全性问题:“鸿茅药酒组方中的‘制附子、制半夏、制天南星’都是炮制品,按照药品说明书要求的日服用量,折算成药材剂量,上述药材日用量均在药典规定的安全用量范围之内。因此,按照药品说明书的用法用量使用鸿茅药酒是安全的……我公司主动开展过毒性试验、主要药效学研究和临床试验,研究和试验结论是安全有效的。根据不良反应中心数据,2004年至2018年2月底,鸿茅药酒共有不良反应报告137例,不良反应主要表现为头晕、瘙痒、皮疹、呕吐、腹痛等。”     低发:不良反应率仅为头孢万分之一     这两点一是关于具有毒性的原材料,一句 “抛开剂量谈毒性都是耍流氓”就能够一言蔽之的事情,在此不赘述。二是关于服用者的137例不良反应报告,这向我们传达出了两个信息——14年时间内,年均约10例不良反应。     药品不良反应(ADR)是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。仅2017年,全国药品不良反应监测网络便收到《药品不良反应/事件报告表》142.9万份。如此大的数据背后隐藏着一个很多人不了解的真相:几乎所有药品都可能产生不良反应,只是其程度和发生几率有所不同。     据文献报道,临床广泛应用的头孢呱酮、头孢睦肟、头孢曲松等第三代头孢菌素类药物皮疹发生率分别为2.2%,1.8%,1.3%。此外,主要的过敏性反应还有药物热、哮喘等,严重者可致过敏性休克,甚至死亡。其不良反应率是鸿茅药酒的数万倍!而且,更令人担心的是,头孢类药物之所以替代青霉素类抗生素被广泛应用的一个重要原因是其“不良反应率更低”。     抗生素不良反应率远高于鸿茅药酒     低危:不良反应后果为最轻级     几率谈完,再看鸿茅药酒这137例不良反应的症状:“主要表现为头晕、瘙痒、皮疹、呕吐、腹痛等。”这看起来和日常饮酒的不良反应症状十分类似,甚至由于服用剂量的缘故,其症状还要更轻微、发生几率还要低。而且,作为实践中积累出来的用药经验的一部分,药品不良反应的发生与患者的身体状况、年龄、遗传因素、生活习惯等等多种因素有关。     我们看几例耳熟能详的不良反应严重的药品:康泰克可导致出血性卒中,拜斯亭可导致横纹肌溶解症甚至肾衰、死亡,息斯敏在同其它药物使用时,有可能发生心动过速、甚至致死。与之相比,我们简直可以说鸿茅药酒是“人畜无害”的良心药。     目前,我国《药品不良反应报告和监测管理办法》要求对于不良反应的原则是“可疑即报”。而药品不良反应的后果分为治愈、好转、有后遗症、死亡等四种。综合不良反应症状、浏览案例相关报道、政府主管部门从未叫停其生产销售等三个因素考虑,我们可以判断为鸿茅药酒是可以放心服用的药品。 喝酒有可能比服用鸿茅药酒更“难受”     附:鸿茅国药企业自查整改报告  
    hardy / 2018-4-28
  • 5月18日,中国(廊坊)国际经济贸易洽谈会暨“大智移云产业发展论坛”正式拉开帷幕,小米创始人、董事长兼CEO雷军受邀参会并发表了演讲。 雷军说,三年前,在小米手机业务取得突破以后,小米希望在未来取得更大的发展。于是启动了生态链的计划。 “我们的想法是用小米模式切入100个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。这是在2014年我们过了100亿美金时提出的计划。” 在雷军透露,过去的3年里,小米投资孵化了77家企业,绝大部分是从一开始就投资的,涉及了各种琳琅满目的产品。“小米手环目前的销量在中国排在第一,在全球排在第二,累计销量已经突破了3千万只。空气净化器,去年一年我们卖了200万台,单单12月我们卖了68万台,市场份额遥遥领先,排在第一位。” 以下为雷军的演讲实录: 刚才邬院长讲到了大智移云,小米就是一个典型的伴随着移动互联网成长起来的公司。七年前,我们重新出来创业,十来个人,“七八条枪”,就开始“闹革命”。刚刚度过了七周年的生日,我们也做了一系列的总结。回顾过去七年,哪些我们做得好,哪些我们做得不好,在未来的日子里我们要怎样发展。 在回顾总结的时候,我们非常的自豪。这七年里取得了一系列的成绩,我觉得最重要的成绩是在全球极度竞争的手机市场,面对苹果、三星这样强大的国际企业,一个从零开始的小公司,仅仅用了两年半,就击败了国内外所有的对手,成为了中国第一、世界第三。当我看到这个成绩表的时候,我自己今天都有点觉得不可置信。这说明什么呢?这说明大智移云给整个时代带来的机会。 小米在创办五年时间的时候,年收入就超过了一百亿美金。这是全球范围整个商业史上的一个奇迹。我们预计今年有非常大的概率会超过一千亿人民币。那么这些的背后呢,我觉得主要是小米的创新。 在BCG发布的世界创新50强,两家中国公司入选,小米也很荣幸的入选。这是波士顿咨询发布的最新世界创新50强的排名,中国有6家公司入选,小米排在13。那么,小米的创新是什么呢?其实大家都知道一个公司要做成,核心技术的创新是最重要的。 去年全年我们在全球范围内申请的发明专利多达7071项,在全球范围内获得的发明专利有2890项,其中一半来自国际市场。所以,这背后的技术积累可能超出了大家的想象。一个仅仅七年时间的创业公司在今年2月份发布了自研的手机芯片,在全国成为了继苹果、三星、华为之后第四家拥有中高端自研芯片的手机公司。这些都是在仅仅七年时间内完成的。所以呢,我不展开了核心技术对于我们国家、对于一个企业的重要性。而且我相信,在未来的十年,中国企业在核心技术上的突破会越来越强大。 作为一个创业公司的话,不创新你肯定是做不下去的。第二个方面,小米在商业部署上也取得了非常多的创新。今天我主要讲一点。 在手机业务取得突破以后,我们希望在未来取得更大的发展。我们在2014年启动了生态链的计划。我们的想法是用小米模式切入100个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。这是在2014年我们过了100亿美金时提出的计划。 在过去的3年里,我们投资孵化了77家企业,绝大部分是从一开始就投资的,涉及了各种琳琅满目的产品。这可能是很多消费者并不了解的。我简单的说几个,像小米手环,我们今天的销量在中国排在第一,在全球排在第二,累计销量已经突破了3千万只。空气净化器,去年一年我们卖了200万台,单单12月我们卖了68万台,市场份额遥遥领先,排在第一位。也就是说三年的时间我们拿了很多世界第一或者第二,中国第一我们超过十项。去年一年在智能硬件的生态链全年的总收入已经达到150亿人民币。在这里我分享一下,我们是怎么做的,我们是怎么在短短时间取得这些成绩的。 我举个小例子,电饭煲。为什么我举电饭煲的例子呢?是因为电饭煲这件事情引起了公众很强烈的反响。我第一次看到这个报道的时候,我以为大家就是有点崇洋媚外,说咱们中国的电饭煲做的不好,要去买日本的。我做了仔细的研究以后,我发现,我们在电饭煲技术上落后日本非常之多。这个技术主要分三个因素,第一个是电磁加热,第二要把米饭做好,电饭煲要保持微压,就是1.2个大气压。第三个锅要灰铸铁。主要是这三项技术。 怎么解决这样的技术。好,我们现在看一下,我查了一下京东,国产的电饭煲有1千多种,其中达到压力IH电饭煲的一个也没有。所以呢,我们查阅了各种技术资料,专业的资料。我们想在全世界范围内找最优秀的人,我们就是从最专业的人里面找到了内藤毅,就是IH技术的发明人。当时我去日本,认识他以后说邀请他来中国创业,老先生快退休了。他就想我能不能在中国做更好的电饭煲,我们给他推荐的技术是移动互联网,物联网。用智能来使电饭煲做得更好。所以,老先生来中国创业,我们组建了一个非常强大的团队,干了两年时间。 其实今天电饭锅的复杂程度不亚于一部手机,是非常非常精密的。就是这样做以后,再用小米商业模式的创新,接近成本定价,就很轻松地做到日本电饭锅价格的20%。今天,在高端,小米在电饭锅领域依然是中国第一,前后只用了两年半的时间。所以呢,我觉得最重要的是在大智移云市场的今天,有非常多的机会。怎么用这些“互联网+”的理念推动各行各业的转型升级。我就举了电饭锅的例子。当然,我们在插线板、充电宝等各种各样的产品都做到了世界顶尖的水平。
    城市网 / 2017-5-23
  • 安全问题永远不过时且常讲常新。2015年,移动安全领域发生了许多令人震惊的大事,从苹果XcodeGhost病毒事件感染数亿用户到Geekpwn白帽黑客大会上智能硬件产品被一一破解…… 2015年移动安全受威胁,大事件和曝光漏洞给用户带来的安全隐患不可估量,2016年移动安全领域迎来新的一年,有了更多的关注和更多潜在的威胁,那么就即将到来的移动安全大势及安全漏洞做出展望,或许我们能够亡羊补牢或者未雨绸缪?   一、国内移动支付迎黄金年,或成黑客攻击重点目标   基于黑帽大会上通道杂音的研究,也预示着2016年移动支付平台(苹果支付或者三星支付)很可能会被黑客攻破。这种事情很可能发生,也许不会完全入侵他们的支付操作算法,但通过对整个系统的分析我们发现了一些绕过策略和漏洞,可导致信用卡信息伪造、敲诈勒索、未授权使用。并且我们已经知道怎样将偷来的信用卡信息成功添加到苹果支付账户中而且不需要银行的验证,诈骗者可以用偷来的信用卡信息在传统的商店中进行消费。   资料显示,2015年手机支付用户年增长73.2%、手机网购用户年增长63.5%;手机银行用户年增长69.2%,基于手机支付所产生的个人网上消费总额占比已经过半。而在中国移动支付市场,除了支付宝外,苹果Apple Pay和三星Samsung Pay也在2015年年底宣布进入,然而这些移动支付平台本身的漏洞却可能成为黑客重点攻击目标,2016年,伴随着移动支付平台的多样化,这一现象将愈加明显。   各家抢占移动支付先机,安全威胁也将并存   解决:在实施攻击方面,黑客可能不会完全入侵支付平台破解支付算法,但还是会以机制回避和利用安全漏洞等方式进行攻击,并最终导致信用卡信息被窃取,成为盗刷、洗钱的“敲门砖”。   移动支付安全直接关系到用户财产安全,其解决方案刻不容缓。目前,除了移动支付平台应该及时更新应用版本,修补安全漏洞之外,用户还可在手机终端安装具有网购被骗提供赔偿协议的第三方安全软件,如360手机安全卫士、腾讯手机卫士,保护支付环境,降低支付风险。   二、智能手机浏览器的泛洪攻击   目前,通过浏览器实施的黑客活动将成为最有效的智能手机突破途径,2016年,这一进击手段将有增无减。安全专家分析,通过智能手机浏览器,一个移动广告网络已经可以控制成千上万移动终端的浏览器指向同一个网站,产生几小时上十亿次的页面请求,最终逼迫网站服务器宕机。而对于以个体为单位的手机用户来说,智能浏览器更可以看作是互联网连接手机的窗口,当用户在进行诸如网购、以及浏览器访问页面时极容易受到钓鱼网站、虚假网页等木马病毒制作者发起的诱发手机用户触击病毒网页攻击,同时通过绕过浏览器内置的安全策略,达到窃取用户信息等目的。   入口之争:手机移动浏览器存隐患   解决:当用户使用移动终端自带的浏览器进行访问网页时,尽量不要输入个人信息,同时对于来源不明确的网址链接最好不要随意点击,以免造成不必要的损失。   三、祸起预装软件 黑客可远程“遥控劫持”移动设备   简单来讲,硬件与软件的搭配组成了移动终端,手机所有者不能决定自己手机的硬件这一点无可厚非,但事实上是,对于安卓手机用户来说,其也不能决定自己的软件。2015年,Android智能手机爆炸式增长,但大多数此类手机都包含预装软件,此类预装软件未经安全认证,为远程设备劫持留下可利用空间。比如,预装WIFI相应功能的应用,或许会允许手机自动连接危险网络,并向此网络传输用户信息,为用户的信息、财产安全带来隐患。   预装软件或成“帮凶” 助黑客挟持移动终端   解决:造成此现象的原因一方面是因为新智能机持有者们并没有培养起安全保护的习惯,另一方面,预装软件痼疾给手机用户造成困扰(如自启权限、自身存漏洞等)已经成为影响用户体验老大难的问题。建议用户选择系统纯净、更少预装软件或者零预装软件的手机,如国内手机厂商艾优尼推出的iuni N1手机,通过零预装与应用权限管理为手机把关,给手机松绑,远离“劫持”危害。   四、APP乱象不断 山寨热门应用混淆视听“迷人眼”   据不完全统计,目前国内安卓手机市场中有超过400万个APP,其中僵尸应用占据了八成,其余的热门应用中很多都被“模仿”过,在这个过程中除了涉及到不正当竞争、知识产权侵权问题频发等现象,更有一些违规APP带来盗取账号、购物欺诈、恶意扣费、或者干脆伪装成木马,APP乱象不断,手机用户存在诸多隐患。而根据最新数据,2016年,我国手机网民已超9亿,庞大的移动终端手机用户基数涌入APP应用市场,乱象若不澄清太容易“迷人眼”。   APP乱象不断 2016手机用户需要守好手机安全关   解决:2016年的山寨手机应用想必不会少见,纵使安卓市场百万APP,用户应该在正规应用商城下载APP软件,保证使用安全;或者是在手机厂商自家应用商店下载,如iuni应用商店,华为应用市场等,因为进驻这些应用商店的APP软件都是通过严格检测的,能够确保应用安全、好用、无污染。
    城市网 / 2016-1-8
  • 从移动钱包,到全新的借贷平台;从Twitter推出“Buy”按键开始进军电商领域,到一键支付;在电子商务领域里,我们看到了很多创新。那么,2016年的电子商务世界又会呈现一种什么样的趋势呢?基于新兴技术和行业发展趋势,我们大胆地进行了预测,所以,赶紧来看看未来电子商务行业会有哪些改变吧。   以后在年轻人眼里,借贷公司就是银行   2014年,人们谈论最多的就是P2P借贷,但是在2015年借贷平台开始崛起,很多提供借贷服务的App应用也随之出现,比如Earnest和Affirm,他们延续了传统模式,但却主要针对的是“千禧一代”的年轻人开发了信用和借贷工具。但是,这种金融服务提供商必须要回答的一个问题是,如何让已经习惯了信用金融服务的一代人,开始接受债务金融服务呢?去年初,有一项研究发现大约有一半以上的“千禧一代”年轻人连信用卡都没有。   Affirm最初是一家移动支付公司,后来开始向个人消费者和中小企业提供贷款业务,他们尝试帮助那些有小额贷款的年轻消费者能在一个特定时间框架里还清贷款。Affirm的贷款策略非常简单:如果消费者能够证明自己每月有能力偿还一定金额,并且知道自己需要花多长时间才能还清债务,这样他们就会更容易获得贷款。   更广泛的说,全新的借贷公司正在变成规模更大的银行,慢慢渗透到消费者的日常生活之中。“银行存在的目的,就是帮助人们了解自己的希望和梦想,交学费上学,买房子,买车,以及借钱给需要资金的人,”Louis Beryl说道,他是借贷初创公司Earnest联合创始人兼首席执行官,“我们希望将借贷服务的范围扩大,运用算法筛除违约系数高的申请人,为不符合传统申贷资质的人群提供低息小额贷款。”   2016年,我们可能会看到更多借贷初创公司努力整合自己的产品,并提供更加深入的服务,帮助“千禧一代”年轻人购买汽车和房子,改善人们的生活。   移动钱包将会给你更多在实体店消费的理由   今年,Apple Pay、PayPal、以及支付宝都将会在更多实体店内推广他们的电子商务技术,说服商务接受全新的移动支付方式。还有一些规模不大的初创公司,也在不断自我优化希望能够改变人们的购物支付方式。   苹果为NFC支付铺平了道路,如今很多大品牌零售商都开始接受这种支付方式了,比如梅西百货和麦当劳,但这依然是一条漫长的道路,移动钱包公司依然需要努力说服消费者尝试使用自己的支付App买单,而不是选择刷卡。   去年三月,PayPal收购了Paydiant,这样很多实体店铺(比如赛百味)都能够接受移动钱包支付了。值得一提的是,Paydiant还是零售商商联盟MCX旗下CurrentC移动钱包的开发商,这款App的设计目的,一方面希望提供客户忠诚卡服务,另一方面则是为了给予全新的支付解决方案。   MCX是否是否会将PayPal作为一个支付选项,目前尚不得而知。但是零售商协会似乎很希望能够切掉第三方支付服务提供商(比如苹果和Visa),因为这样一来,消费者每次购物的时候,他们就可以直接从他们的银行账户里扣款了。即便如此,在2016年,很多商户App应用里很可能会选择采用PayPal(或支付宝)作为支付方式。   在刚刚过去的2015年四季度,PayPal对外披露采用了Venmo作为线上商户的支付选择之一。这一举动显然有着非常重要的意义,因为Venmo支付服务非常受“千禧一代”年轻人的欢迎。如果PayPal实施“支付用Venmo(Pay with Venmo)”这种策略,允许消费者使用Venmo在线上和实体商户内支付,那么无疑是一种非常有竞争力的方式,而且也极有潜力抓住一批规模庞大且活跃的移动消费用户。目前,“支付用Venmo”策略已经开始实施,虽然现在暂时无法看出具体效果,但是预计在2016年会有所建树。   当然,我们不能忘记Square,该公司最近上市了。在过去的几年里,Square做了大量努力,希望消费者在购物时能够使用他们的支付解决方案,但是都不太成功,事实上,Square针对小商户也开发了很多广受欢迎的工具,比如店内专属的POS终端和为餐厅设计的外卖平台。最近,他们还开放了其P2P支付App应用Square Cash,允许用户直接支付商户服务。2016年,Square很可能会不在尝试消费者产品和商户服务,而是开发一款消费者真正想要的移动钱包。   除了我们支付方式的改变,一些初创公司也希望能够弥补线下和线上购物之间的鸿沟,并在中间建立连接桥梁。比如,Oak Labs开发了一款触摸屏试衣镜,让消费者在线下实体服装店买衣、试衣的时候体验到线上感觉。这些公司开发的产品和服务都在模糊线上线下体验,预计2016年这一趋势仍将会继续。   自动购物将无处不在   2015年初,亚马逊刚刚推出Dash一键购物实体按键的时候,不少人觉得就是个笑话,但事实上,亚马逊并不是唯一希望整合家居购物智能接口的电商。对于那些需要智能化购物的家庭用户来说,Dash绝对是一个“值得点击”的按键,它可以被放置在家中任何一个位置。点击这个按键,就能自动下单常用的家居产品。值得一提的是,万事达卡(MasterCard)也希望能在支付领域模仿亚马逊,他们希望消费者无论购买什么商品(从钥匙链到珠宝)都能使用万事达卡自动支付。   2016年,我们会看到很多家用电器(炉灶,微波炉,冰箱)上配置“下单”按键,或是其他类似的购物机制。   P2P支付领域的竞争将会升温   Venmo在P2P支付应用领域里一直占据着统治地位,但现在,他们正在尝试更加传统的电子支付模式(见上图),而苹果也一直觊觎Venmo的地址,希望能够取而代之。据报道,苹果和很多银行进行了谈判,希望能够制约竞争对手Venmo,此外谷歌,Square,还有Facebook也都希望争夺这一市场,希望从中分到一杯羹。   通常来说,移动钱包的目标就是要变成一种整体性支付工具,解决在金融App应用里的一切用户需求。2016年,那些移动钱包服务提供商肯定会扩大他们的服务支持范围,提供整体化支付服务。   Facebook将变成西方的微信   Facebook一直在开发旗下即时通讯应用Facebook Messager平台,其中很可能会加入更多购物功能。最近,这家社交网络巨头和Uber进行了合作,推出了应用内置驾乘服务。实际上,Facebook Messager已经开始帮助消费者和部分企业建立联系,而他们更多的是扮演一种客户服务平台的角色,人们在上面可以联系零售商查询商品是否有货,能否快递,或是退货等事宜。如果这种模式能够成功,Facebook预计会将旗下人工智能私人助手M整合进Messager,把他们的电子商务服务提升到一个新高度。   尽管和PayPal关系不错,但Facebook也有大把机会在自己的Messager即时通讯平台上提供更多按需服务。当然,他们也和其他电子商务公司有着不错的关系。去年年初,Facebook和电商平台Shopify合作,在主页新增了“Shop”板块,帮助消费者直接在其平台上购物。2016年,相信在Facebook和Messager上Shopify会带来更多零售体验。   所有这些,都意味着数字金融产品正在变成熟,也做好了“接管”传统机构的准备。未来在实体店内依然有很多消费者消费,而像苹果,PayPal,以及谷歌也将会采用各种刺激手段,吸引消费者使用他们的数字钱包。   事实上,在电子商务领域仍然有很大的创新空间,2016年,让我们拭目以待。
    城市网 / 2016-1-6
  • 刀客一直不想把华为和小米放在一个语境下去讨论,毕竟两者根本就不属于一个次元的企业,而唯一相似点也就是华为消费者业务BG在做手机,其实华为手机业务和小米也属于不同类型的业务性质。   1月4日,易北辰同学的《小米华为2016关键一战将成战局重要分水岭》一文,通过华为和小米在2015年的出货量对比和双方即将发布的华为P8和小米5的定位分析认为,2016年3月,“华为P9与小米5的关键战役,或是决定战局的分水岭!”   CES大展开幕在即,各厂商虽然热情远不比从前,但对于都要露脸的事也不敢马虎。虽有消息称以前从未参加过CES的小米此次也将在今年的CES上发布小米5,但在刀客看来,这一点都不靠谱。其实小米去不去CES一点都不重要,小米5也吵吵了一年多了,消息不断。近期有接近小米的行业人士称,小米5这次真的是要“发布”了,而雷军近期也明确表示,“明年(2016年)3000元的小米手机会让大家惊艳”,只是发布时间可能并不在CES上。   小米和雷军如此犹豫地对待小米5,而且放出的信息如此真假难辨,其实已经说明了问题,而对未来的市场,无论从产品还是战略,小米都遇到了麻烦。   事实上,2015年小米在市场上的表现,早就说明了这一问题,从年中的冲击年销量1亿台受阻,到估值受到广泛质疑,雷军的沉默和四顾左右而言他的做法,都与之前大相径庭。   其实在刀客看来,华为手机和小米之间的战争,早就结束了,根本没有什么未来之战,说穿了,两者的目标不同,根本也就打不起来。   何出此言?   一、品牌价值不同   其实大家关心华为手机和小米手机会不会开撕,根本的预期是2016或以后谁会有更大的市场空间和成长潜力。但无论国内还是国际性企业,要保持长久的成长性,影响用户选择是不自觉的品牌影响力,如果要预估2016年或更长时间华为和小米的成长性,那么我们需要分析双方品牌价值。   就全球而言,Interbrand是全球领先的品牌咨询机构,其首创的品牌价值评估方法获得了ISO国际认证。Interbrand的整个分析方法论被业界公认为具有特殊战略管理价值的工具,其 “最佳全球品牌价值排行榜”是全球行业和企业有充分影响力的榜单之一。在Interbrand推出的“2015年全球最具价值品牌100强”榜中,华为以49.52亿美元的品牌价值位列第88位,这也是华为第二次进入该榜百强,而进入此榜百强的中国企业只有华为和联想。   华为长期以来在ICT行业的深耕细做,让其在电信业树立的品牌影响力国内企业无出其右,现在将其品牌价值延续到了手机业务,至少在国内公众及媒体眼里,华为在通信产业领域以技术见长的品牌标签是近期是无法动摇的。   反观小米,从品牌创立至今,小米用五年时间建立了一个全新的品牌,而且是在竞争异常激烈的手机产业,无论如何,小米也算产业界的一个奇迹。   但小米从开始之初,就主打的是“发烧”和性价比之种无厘头的品牌标签,时至今日,用户一提起小米就是性价比关联想来,这也是其成功之处,当然也是自身受伤害最大的地方。就品牌价值而言,不要说进全球百强品牌价值榜,就是中国市场,其品牌影响力仍然距离华为有太大的距离,两者根本无法放在同一维度进行比较。   当然至少从2015年小米可能意识到了这一品牌诉求带给自己的伤害,所以在小米发布会上不再提到“发烧”这一概念,转以“新国货”等新的概念进行传播,但很遗憾的是,“新国货”这种并不能形成品牌价值的伪诉求可能暂时能给小米带来个别产品的销量提升,但却都品牌价值的提升毫无帮助。   更麻烦之处在于,为了维护估值,小米在2015年彻底变成了“百货公司”,而这种为了迅速做大销量的手段,对品牌伤害极大,小米整合的一批企业,大大小小的质量问题,一直成为2015年用户投诉和媒体关注的热点。   成长太快的小米,在青春期中,无法顾及太多的“个人性格”的养成,其不断变化的产品诉求和品牌诉求,在销量较2014年有所提升状态下,品牌影响力却明显较以前下降了不少。“小米”词条指数从2014年最高的418443降到了现在的138265,即使算平均值,也下降近三分之二,给行业的印象可能是雷军个人的品牌影响力远大于小米品牌的影响力,这一切让人感觉到,小米品牌表现出似乎是无团队进行维护一样。   雷军曾说,“小米手机不会覆盖所有人群”,这句话实际的意思可能也雷军也意识到了小米品牌的局限,非不为也是不能也。   就品牌价值和影响力而言,华为可能不屑于与小米竞争,而对小米而言,华为品牌的那座山,无疑是目前无法逾越的。即使战斗,这也是未开始就注定无悬念的战斗。   二、产品战略不同,技术能力无可比性   小米最初在雷军“专注、极致、口碑、快”的理念下,学习苹果的方式,以单款产品作为主打,2013年以前的小米,也正是在这种理念指导下走得生猛。但到了2013年,尽管有“市梦率”的概念给投资方讲故事,但小米仍然无法摆脱制造企业的成长速度规律限制,或者说无法达到雷军给小米定位于互联网企业所面临的几何倍数的成长速度的要求。   以产销量和销量额来给企业提升价值也是2013年小米所面临的问题,红米上市,进一步拉低了小米手机的综合价格,但红米给小米带来了意外的惊喜,单款千万台的销量,在国产手机中难得一见。   2014年可能是在红米销量的影响下,小米更是一路狂奔,虽然销量据小米自己公布的数据称达到了惊人的6112万台,但手机平均价值据称下降到了800元以下。到了2015年,小米形成了“百货公司”的模样,似乎都是为估值做的努力。   当小米失去了单品优势,失去了极致的产品追求,那么它和普通的手机制造商就没有了区别,小米离互联网公司越远,其当初成功所依赖的特点就越来越模糊,其成长的速度也就越接近手机厂商的成长速度,2015年小米手机的销量仅比2014年增长了1000万台,与普通手机厂家的增长没有太多区别,甚至还低于vivo、OPPO这样的渠道新贵。   不断变化的产品战略,让小米维护住了销量和营收,但也进一步压缩了小米品牌带未来的成长空间。   也许当小米意识到低端产品带来的利润低压,品牌缩水的现实后,也曾想向中端产品挺进。2015年5月小米note上市前放出的消息是定价3299元,但上市公布的价格顶配版已降2999元。当时雷军将这一产品看得比较乐观,并把定价过程艺术化地进行了表述。但事实上,自上市以来,小米note在淘宝上的价格就一直停在1900元左右,市场和用户并没有给小米和雷军多少面子。   但这一现实是雷军现在无法接受的,于是就有了2015年底雷军对媒体所说的,“明年(2016年)3000元的小米手机会让大家惊艳”,小米手机想继续摸高3000~4000元价格区间,但现在看来,这一期望不太现实。   对于一个进入行业仅5年的企业,技术积累和品牌积累都没有达到用户心理,靠堆积产品硬件和参数是无法达到商业成功的。近期,中国的一些手机厂商集体叫喧着要进入高端,但做这种春秋大梦时,需要想清楚,在目前产品硬件供应商一样,系统一样的情况下,如何给用户一个选择你家高端产品理由?   话说回来,3000~4000元的价格区间,是一个看似利润丰厚,但却近乎寸草不生的价格区间,这个价格区间的产品,面临着苹果三星上代旗舰的竞争压力;而且选择这个区间的用户对价格并不敏感,再加1000多元就可以购买到苹果和三星的产品,这种需要影响高端用户的选择难度,对目前的国产品牌而言是可想而知的。而对于以千元机、2000元以下机型为主导的小米而言,其用户本身就对产品的价格非常敏感,1500元和3000元以上,价格相差一倍,在目前小米品牌的影响力下,很难说服用户放弃已形成高性价购机选择标准。   应该说,小米的用户目前无法支撑起小米手机进入高端的梦想,而高端用户又不太会关注小米此类互联网品牌的产品,未来并非雷军想的那么乐观和“惊艳”。   与此相反,华为手机是从机海战术走到精品战略来的,其以荣耀子品牌应对2000元以下的市场,而华为品牌目前更重视中高端产品拓展。2014年推出的Mate 7在中高端市场的优异表现,并不仅仅只是营销上的成功,更多的得益华为本身产品优异表现。   从技术层面讲,目前国产厂家中,通信技术和4G核心技术专利,唯一可以和三星苹果抗衡的可能只有华为,这也保证了华为在欧洲市场正常进入。同时由于海思CPU的成熟,达到了与MTK、高通产品可以相近的水平,在手机方面有了更大的腾挪空间,目前这一优势国内厂商尚无法与之比肩。   有人曾称ARM系CPU的设计生产并非什么自主技术,确实在ARM系CPU的授权中,由指令集授权和架构授权两个部分,高通810就是使用两种授权的产物,由于巨大的发热量让
    城市网 / 2016-1-6
  • 2016年1月4日,庄辰超通过“内部邮件”称:即日起卸任去哪儿CEO和董事一职。   尽管料到庄辰超迟早会离开去哪儿,但人们没想到会这么快。艺龙被携程并购后,崔广福以顾问的身份留了下来(尽管是暂时的)。   善良的国人本来就喜欢同情“弱者”,如果被同情的对象是曾经的强者,更能获得莫大的心理安慰。“多情自古伤离别” ,在庄辰超离开去哪儿之际,人们忘记了他是怎样把整个线旅游行业拖入亏损,而将其视为“悲情英雄”,真可谓 “妇人之仁大爆发”。   刚刚40岁、连续3次创业成功、身家数十亿的庄辰超已是人生赢家。离开去哪儿,踏上新的征途,对庄辰超本人及去哪儿、携程和百度是利大于弊。#在“熔断之剑”高悬的日子,还是少用悲观的视角看问题吧#   连续创业者庄辰超   庄辰超出生于1976年,毕业于北京大学电子工程系。大三时做了个中文搜索引擎,IDG投了5万美元。后来,IDG将庄辰超连人带技术卖给Chinabyte。后者在当年是IT专业资讯网站的翘楚,在1998年“世界杯”期间玩了把体育,大获成功。   尽管体验了“被资本出卖”的滋味,但在读大学时就创立公司、获得IDG投资,进而被并入当年最知名的IT企业,庄辰超的第一次创业算得上成功。   在Chinabyte,庄辰超还结识了重要的创业伙伴:戴瑞福和彭笑玫。   看到垂直体育门户的“钱途”,戴瑞福于1999年牵头创办了鲨威体育,庄辰超和彭笑玫都是创始员工。启动资金是IDG、SoftBank、Intel投资的300万美元。两年后的2001年,鲨威网被TOM以1500万美元收购。庄辰超参与的创业再次获得成功。(注:原先谈的是3000万美元,适逢互联网泡沫破裂,最终卖了个“半价”)   其后,庄辰超去了美国,成为世界银行内部网络的构架师,名为打工实则学艺。据庄辰超回忆,当时要监管远在印度的几百个工程师,一对一的沟通非常麻烦。庄辰超通过不断建模,打造了数量化监督机制,使研发效率大幅提高。   2005年5月,戴福瑞找到庄辰超,说服他一起创办旅游行业的垂直搜索引擎,于是有了去哪儿。十年间,去哪儿先后夺得机票预订“金牌”和酒店预订“银牌”,年收入超过40亿元,市值相当于携程的三分之二。最终,在线旅游老大携程被拖入亏损,被迫付出36%的溢价向百度换去哪儿的股票。#百二秦关终属楚,三千越甲可吞吴#   庄辰超在“内部邮件”中说:与携程的交易并非管理层无数次推演的场景中的最优解,也不是次优解。即便如此,我们交易的市值大约在100亿美元左右,是中国互联网并购交易中规模最大的。   庄辰超心目中的最优解当以行业地位为标准,即“取携程而代之”,成为中国在线旅游行业的老大;次优解恐怕着眼于市值,即通过与携程“打持久战、消耗战”,最终让携程以1:1的估值并购去哪儿。   尽管如此,谁能否认庄辰超第三次创业的成功呢?   去哪儿成功为何如此神速   市值10亿美元的公司被称为“独角兽”,去哪儿的估值几乎等于10头“独角兽”。庄辰超说“我们几个只坐过飞机住过酒店的人开始了大胆的冒险,完全根据我的分析进入一个陌生的市场”。十年只是弹指一挥间,从无到有创立一间市值100亿美元的上市公司,速度不可谓不快。   去哪儿快速成功有两大要素:   一是坚韧不拔意志和超强的执行力。起初,去哪儿并不被投资圈看好,据说曾被200多家VC婉拒,最后只拿到200万美元。而上市后持续放大的亏损,引发众多质疑。没有庄辰超的“一意孤行”,去哪儿今天的估值可能还不如艺龙(注:艺龙被携程并购时估值约为10亿美元)。据去哪儿内部人讲,庄辰超只要不出差都会早早地出现在办公室,用他的“超强大脑”驱动各项工作高效推进。   二是百度的鼎力支持。创立两年后的2007年,去哪儿才获得雷曼兄弟1000万美元投资;又过了两年,拿到纪源资本的1500万美元。按庄辰超的风格,每年5、6百万美元不根本不够烧,不敢放开手脚大干快上。而且从两次的融资金额推算,去哪儿的估值在两年间仅增加了几千万美元,到2009年不过1亿多美元。   转折发生在2011年7月:百度投入3亿美元获得去哪儿超过60%股权。   不愁“粮饷”的去哪儿终于可以“日行千里、夜走八百”了。2013年11月,去哪儿在纳斯达克上市,市值突破30亿美元。   除了3亿美元投资,百度还提供了三方面的支持,有力地支撑了去哪儿的规模化扩张:   第一是流量。去哪儿上市文件披露,百度承诺每年输送22亿次点击,而且不需要去哪儿支付现金。   第二是技术。上市文件披露,百度授权去哪儿使用“new travel platform”。2013年10月1日至12月31日为测试期,2014年1月1日正式上线。   第三是生态,特别是百度地图。2015年11月,虎嗅对携程CMO汤澜进行了专访。汤澜提到曾与百度地图试验性合作,取得惊人效果:间夜数一下上去好几万。但由于当时百度地图与去哪儿有排它性合作协议,携程、百度地图没有展开正式的合作。“现在好了,过去不能做的都可以做了”汤澜说这话时掩饰不住向往。携程尚且如此,百度地图对去哪儿的重要性岂可轻忽?   总之,没有庄辰超的坚持或者没有百度这个“干爹”的支持,都不会有去哪儿的百亿美元估值。   OTA江山已定   不少海外投资人对中国在线旅游全行业亏损难以理解。人口众多、出行消费增长率高企,携程、去哪儿、艺龙根本不用“互掐”,都有巨大的成长空间。正如汤澜所说,携程与艺龙、去哪儿以股权为纽带结盟后,可以消除恶性的、非理性的竞争,把资源投向品牌建设,引吸更多人使用在线旅游服务(其实,在线旅游在旅游市场的总体占有率还很低)。   在百度支持下,庄辰超越战越勇,摆出将酒店预定业务第一也收入囊中的态势。但即便取胜,去哪儿、携程乃至整个在线旅游行业都将付出惨重的代价。更关键的是,整个行业的格局已发生根本性的变化:2014年美团酒店预定业务异军突起超越艺龙、去哪儿,紧随携程占据了第二的位次;2015年10月初,美团与大众点评合并后实力更加强大; 阿里系的旅游业务亦在衔枚疾进,不可掉以轻心。所谓旁观者清,做为去哪儿大股东,百度一定是看在眼里急在心上。   近些年携程并购去哪儿的“小道消息”不会是空穴来风,之所以没有成交与庄、梁二人的性格有关,更重要的原因恐怕是百度对携程给出的条件不满意。   形势已经不允许庄、梁“头破血流”地竞争,去哪儿的“骁勇”终于使携程放下身段给出相当高的对价。10月25日携程、去哪儿收盘价分别为74.34美元和39.52美元。携程给出的换股比例,相当于以54.9美元换一份去哪儿ADS,溢价率达36.4%。经过堪称“妙笔”的换股,携程最终加盟了百度系。百度持有携程24.5%的投票权,成为第一大股东,李彦宏、叶卓东进入携程董事会。与此同时,携程获得去哪儿45%投票权,梁建章、孙洁等四位高管进入去哪儿董事会。   携程以资本为纽带与去哪儿、艺龙、同程、途牛结成战略联盟,在OTA领域,可谓三分天下有其二。而将“连接人和服务”作为转型方向的百度,通过控制携程将“如此多娇”OTA江山纳入自己的O2O版图,在战略布局上取得突破性进展。   长痛不如短痛   大局已定,庄辰超在携程进入后的做为再彰显了他的个性。   首先,在庄辰超的有力推动下,去哪儿员工按同样的比例将通过股权激励获得的去哪儿股票换为携程股票,凭空大赚一笔。根据庄辰超内部邮件,去哪儿员工通过换股持有携程已发行股票的10%,市值将近13亿美元。   其次,换股不到两个半月,包括庄辰超在内的原去哪儿高管(CEO、COO、CFO、CTO)全都去职。这固然体现出携程的自信:离了庄辰超我也玩得转去哪儿。也与庄辰超强悍的个性有关:再留下去相当于为梁建章打工,不开心。   客观地讲,庄辰超不离开去哪儿,携程在整合中会感到“碍手碍脚”。长痛不如短痛,携程、庄辰超各取所需,友好分手是明智之举。而对百度来说,携程对OTA业务的整合等本质上是百度O2O业务的内部整合,效率当然是越高越好。   庄辰超在内部邮件中说:感受到携程的“诚意和专业”、“严谨细致的工作文化”,“相信去哪儿团队和携程团队能够心力合一。对两家公司高效协同整合充满信心。”   此时此刻他没有必要说违心的话。庄辰超放心地离开去哪儿,踏上另一条光辉灿烂的“跑道”。   总之,庄辰超心愿已了,尽快“换跑道”对去哪儿、携程及背后的百度都是最优解。
    城市网 / 2016-1-6
  • 在携程和去哪儿合并之后,所有人都知道下一步很可能就是庄辰超的离开。今天靴子终于落地,去哪儿公布了它的管理层和董事会变动,去哪儿无线事业群负责人、具有百度背景的谌振宇接任CEO。庄辰超、去哪儿原CTO、COO、CFO全部离职。   在离开去哪儿之前,庄辰超就已经铺好自己路,以他广为人知的倔强个性,恐怕新路还是条创业的路。而在资本强势下被合并的去哪儿,在高层大失血后,要走什么样路,恐怕再也不是自己所能控制的。   创业?投资?   在携程和去哪儿合并一事上,外界普遍认为庄辰超是个悲情英雄。   在百度拥有61.05%控股权的强势地位面前,庄辰超个人仅7%左右的持股不堪一击,最后百度和携程在换股交易上,私下达成了合作协定,才告知他和他的管理团队。   正因为如此,合并消息一传出,外界就开始期待庄辰超的“被出局”,好给这出悲情故事画上最后的句号,更别说还出现了他和他的高管团队集体离职的罕见剧情。   但是,对于庄辰超本人而言,其实他早就已有去哪儿时代之后的新出路。在内部邮件里,他用“会持续参与全球技术创新浪潮”来形容他的下一步。   继续留在合并之后的去哪儿才是个悲剧。虽然梁建章说,未来去哪儿将继续作为独立的上市公司运营。但两家公司的整合是必然的事情,在去哪儿极可能被整合的命运下,庄辰超自然不会选择继续留在去哪儿,这也是大部分公司创始人合并后的选择。   据了解,庄辰超在去哪儿时代,就作为幕后创始人,参与了互联网金融公司融360的创办,目前融360已完成了D轮10亿人民币的融资,估值超10亿美元。   在携程和去哪儿未合并之前,就有传闻说,他在这家公司投注了巨大精力,甚至想离开去哪儿。所以去哪儿之后,庄辰超如果转身会以融360的CEO身份出现,只能说让人毫无意外。   创业以外,他也是清流资本和源码资本的LP(有限合伙人),也就是出资人,清流资本参与过豆果网、爱鲜蜂等项目投资,源码资本投资过趣分期等项目。作为天使投资人,庄辰超之间参与过垂直电商美丽说的投资。   离开庄辰超的退路   庄辰超的新路似乎一片光明,但去哪儿的退路却十分难测。   虽然对于去哪儿团队而言,携程和去哪儿的合并在“钱途”上并不是件坏事。1股去哪儿的股份置换0.725股携程股份,交易后,去哪儿团队总共持有的携程股份占到携程总股本的10%以上。去哪儿整体市值提高到近100亿美金。   但高层大换血后,在百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权的强势地位面前,去哪儿未来的路更加不是自己所能掌控的。   董事会和新管理层尤其是CEO人选,被认为是预测去哪儿接下来方向的重要指标。   在庄辰超卸任后,去哪儿新CEO的人选上,去哪儿集团两位执行副总裁,去哪儿无线事业群CEO谌振宇、目的地服务事业部CEO张强,和携程现任机票事业部CEO熊星,都曾经被认为是去哪儿CEO的有力竞争者。   携程现在为了维护独立性的承诺,虽然没有到用携程现任机票事业部CEO熊星担任CEO的地步。但最终人选谌振宇却是有着深厚的百度印记,谌振宇曾任百度的高级技术经理,并担任过RSS在线阅读订阅站点的联合创始人和CTO,偏技术背景。   他2010年加入哪儿网,所领导的去哪儿网无线事业群在过去的一年成绩漂亮。去哪儿网三季度财报显示,无线收入为9.755亿元,同比增长381.3%,占总营收的73.6%。财报还指出,连续9个季度,去哪儿网无线端每季度的增速超过300%,无线业务的增长带动去哪儿网2015年三季度整体营收同比增速达164.4%。   无线端一直都被庄辰超认为是去哪儿的杀手锏和未来方向,谌振宇的接任保证了这个大方向不变,而去哪儿的事业群负责人的背景,也让携程较好地展示了“去哪儿依旧是一家独立运营的公司”的姿态。   从最新公布的架构调整来看,去哪儿新增了金融事业部、创新事业部、专车事业部三个部门,并将原无线事业群酒店业务线、目的地事业群、酒店及海外事业群合并成大住宿事业部,由公司COO张强兼任CEO。   金融事业部和大住宿事业部目前来看,可能主要是对标新美大。而专车事业部是要将携程较为优势的专车业务引入,去哪儿之前最具优势的机票业务或将更多地与携程进行配合式整合。   从以往公司合并的经验来看,两家业务重合性较大的公司,很有可能弱势的一家会被慢慢吞噬最后消失,或者彻底走向一条不同于过去的路。对于去哪儿而言,恐怕也没有其他退路了。
    城市网 / 2016-1-5
  • 新年之初,我们每个人都会对新年产生新的期盼和希冀。有些人可能想要减肥塑身,有的人试着学习沉思冥想,有的人则打算养成早睡早起的习惯。而马克 · 扎克伯格却在忙着开发新的代码,建立人工智能 (AI) 的虚拟系统。   上周日晚上,脸书(Facebook)的首席执行官扎克伯格表示,他打算在这新的一年完成一个特殊的新年目标。“在2016年,我为我自己设定了一个挑战,那便是打造一个简易的人工智能系统,来帮助管理我的家庭,并协助我完成我的工作,” 他表示,“你可以将它想象成为贾维斯在《钢铁侠》里的做法。”   每一年,我都会为自己设立一项特殊的挑战,在学习新事物的同时,也能够帮助自己与脸书(Facebook)共同成长。我的挑战在于...... ——马克 · 扎克伯格,发表于上星期日,2016 年 1 月 3 日   他并没有真的像贾维斯一样用钢铁和其他的零件来构建这样一个系统。相反地,扎克伯格计划将代码应用于语音控件和面部识别和其他方面,这将有助于在房子周围设置虚拟系统。   “我能够让它做到当朋友按我家门铃的时候,能够通过识别他们的脸来为他们开门,” 他解释道,“同时它能够把紧急情况及时告知我,尤其是当麦克斯(Max)需要我帮助的时候。”   与脸书(Facebook)用户一起聊天的时候,扎克伯格表示他还没有为他的人工智能系统命名。同时,他还提到他对亚马逊 Echo(Amazon Echo)留下了深刻的印象,亚马逊 Echo也是一种智能家居的设备,使用户可以通过自己的声音对音乐进行控制,但扎克伯格认为它的设计并不够尽善尽美。   同时,扎克伯格对特斯拉创始人马斯克(Elon Musk)也提出了一些意见,在这之前,马斯克曾经对人工智能的潜在危险发出过警告。“有不少人认为,人工智能将会是一个巨大的危险因素,但这对于我来说却有些牵强。人工智能带来危险的概率将远远小于疾病、 暴力等灾害带来的危险。” 这是他给一个用户的回复,该用户曾经问询过关于在未来人工智能是否有可能统治世界的问题。   与一般的人不同,马克 · 扎克伯格通常都会对新的一年提出了新的期望。在2010年,他下决心要掌握一口流利的普通话。而事实也证明,他多次展现出了他在该语言方面的能力。例如,在2015 年,他在北京的清华大学就商业普通话用语做了二十分钟的演讲。   在2017年,扎克伯格也许将会全面开发托尼 · 斯塔克(Tony Stark),为自己建造一些搭配了高级功能的防弹衣。   分享到:
    城市网 / 2016-1-5
  • 等待了许久,悬着的靴子终于落地了。   在距离2015年结束前的第三天,P2P行业监管细则出台。2015年12月28日,银监会会同公安部、网信办等部门起草的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》(以下简称“办法”)正式公开征求意见。   《办法》对于P2P的经营范围采用以负面清单为主的管理模式,明确了包括不得吸收公众存款、不得设立资金池、不得提供担保或承诺保本保息等十二项禁止性行为。同时,要求对客户资金实行第三方存管。   2015年12月31日,广州互联网金融协会会长、广州e贷总裁方颂告诉时代周报记者,这虽然是征求意见稿,但预计最后的版本不会相差很大。“这个方案比较完整、合适,对平台的定位更清晰了。”   对于之前已经存在的2612家P2P机构,监管新规给了18个月的过渡期。“对于企业在某些方面的不合规,监管层还是给予了充足的时间去整改。如果实在改不了,要么被淘汰,要么被兼并,但是兼并也要看平台的资质。明年应该会有一波整合兼并的现象,未来也是强者恒强的局面。”小牛在线COO余军告诉时代周报记者。   随手科技CEO谷风告诉时代周报记者,信息中介定位、银行存管、信息披露等方面的要求,以及12项禁止性行为等,将让整个行业呈现优胜劣汰,预计将有相当一部分不合法、不合规的网贷平台面临转型压力或者被淘汰的命运。   事实上,2015年底,警方已经对上海、深圳等多个平台进行风险排查,2016年这种现象或成常态。   平台忙整改   对于P2P平台的整改时间,监管层给出的是18个月。“18个月整顿期间,不排除行业将出现并购现象,整顿期后,存量基础上减半将大概率发生。”珠宝贷副总裁李敬姿告诉时代周报记者。   “监管层给出18个月的整改期其实是相当宽松的,真正优质的平台有足够时间将自身业务合规划,监管层也是考虑到不想引起平台集中爆发风险,用时间化解部分风险。”投之家CEO黄诗樵告诉时代周报记者。   但诸多平台已经等不及了。时代周报记者近日采访的多个平台负责人均在忙碌着对照《办法》查漏补缺。余军说:“我们公司的改动并不算大,出借人条件,自动匹配债转,还有平台数据公式模块这方面,未来可能需要做改进。目前还没有明确下来,等明确下来我们再对外公布。”   “平台在成立之前,已经根据监管细则网传版的相关规定来搭建平台,而目前的指导意见比2015年年初的网传版宽松,所以我们需要调整的地方不多,我们会根据监管细则来进行平台优化。”e路同心COO闫梓向记者透露,“目前,我们和律师正在一起解读监管细则,并根据律师的意见制定优化方案”。   智融会副总经理蓝学权说,智融会各项均符合《办法》要求,未来,将进一步规范运营,明确平台的中介定位。前期政策较不明朗时,智融会已经联合广东互联网金融协会兄弟单位等15家平台向中信银行申请资金存款,相信《办法》的出台会加速这种规范进程。另外,还将在电子签名、电子认证等方面进一步规范。   壹宝贷总经理罗浩杰告诉时代周报记者,整改的计划包括做ICP备案、金融办备案、与银行对接资金存管等。   深圳某中型P2P平台也在忙着整改,该平台副总裁告诉时代周报记者,“整改计划包括改名字,做备案,信息披露更加完整,找符合条件的会计事务所,和目前的合作银行进行系统开发等。”   资金托管难   确实,资金存管是大问题。《办法》要求,P2P机构必须与商业银行直接开展用户资金存管业务,这让不少的平台颇为“头痛”。   据网贷之家调查,目前至少有25家银行布局资金存管业务,超过70家P2P网贷平台与银行签订资金存管协议(不含前期谈判、协议签订中),占比不足3%。   不过,正式完成银行存/托管系统对接的P2P平台,目前仍寥寥无几,其中包括积木盒子、德众金融、口贷网等少数平台,其银行存管系统已正式上线。P2P网贷平台与银行对接存管合作压力较大。   “因为对于银行来说,存款的进入如此缓慢,有一个核心原因是技术开发难度非常大,这个存管比银行以前托管的产品要复杂得多。”方颂说。   深圳某大型平台负责人告诉时代周报记者,“目前只有银行业才有资格做资金存管,至于第三方支付,还没有资质,不过相关政策还没具体落定,所以还不太好说。但是,目前银行资金存管的费率太高,而且这种费用只有大型互金公司才能够承受得起,因为对于本身不怎么盈利的P2P平台来说,如果投资方资金数目庞大的话就会被动地增加平台的运营成本,造成企业的盈利能力下降,很有可能迫使企业铤而走险向高风险项目放款”。   但平台并非没有出路。PPmoney董事长陈宝国告诉时代周报记者,从目前的政策来看,网贷平台的资金是必须在银行存管的,但具体的操作模式,是网贷平台直接与银行对接,还是网贷平台可以通过第三方支付机构这一中间通道与银行对接,目前的政策尚未有提及或明确,第三方支付机构是否彻底无缘资金存管,还有待相关法律法规的进一步出台和明确。   李敬姿的意见很明确,“第三支付机构不能直接和P2P平台进行合作,但可以和存管银行或银行业金融机构合作,达到曲线救国目的,并且目前有些存管银行推出的存管方案就是联合存管,将第三方支付也纳入其中了”。   汇付天下就开创了这种模式。汇付天下高级副总裁、汇付数据总裁穆海洁告诉时代周报记者,汇付天下提供“账户系统+支付服务”,合作银行为网络借贷机构提供符合监管要求的“资金存管”服务,这一模式也完全符合上述“意见稿”对资金存管的要求。   目前,汇付天下合作平台超过800家,服务超过700万投资人,切换联合存管的平台已有20多家,其他平台正在陆续切换中。   方颂说,未来不排除这样一种现象,实力比较弱的银行和有实力的、大的支付公司一起匹配合作。表是银行,里可能是支付公司为主导。“就像汇付天下和上海银行合作,核心底子是汇付做,经验和能力比一般小银行强;小银行要抢占市场,带来很多流量和用户,这是双赢。”   线下理财业务被限   根据《办法》,P2P平台的线下理财端业务也被限制,即将线下财富管理公司与P2P划清界限。   李敬姿说,这是限制线下拓展理财端业务,资金端处于风控考量下的仍可以开展。如此限制,原因一是《办法》定义了P2P是点对点的一个互联网借贷行为,太多的线下业务不符合P2P的本义;二是如果线下业务占比很大,不排除资金流向不明确,涉嫌资金池操作,很难通过网络进行全部数据报送,不利于监管层监管。   事实上,不少平台在资金端或资产端建立了自己的线下团队开展业务,这一规定将对国内网贷行业现有的运营模式形成一定的冲击。   黄诗樵说,《办法》首次提出不能通过线下理财的方式吸引资金,主要是考虑到线下业务开展的方式不够公开透明,容易形成系统性风险。国家大力支持P2P网贷发展的原因,也是在于P2P通过互联网的手段将传统的民间借贷阳光化、透明化。线下吸收资金很容易演变成非法集资、传销等行为,很难有效监管。   余军表示,主要还是出于限制线下财富端的考虑,因为资产端与财富端容易分离,产生资金池且透明度低,监管难度大。   e路同心COO闫梓说,随着P2P行业竞争加剧,不少平台通过建立线下网点来拉拢投资人。线下拓展业务方式在获客方面会有一定的优势,容易取得投资人的信任。但从另一方面来说,线下拓展业务的风险不容忽视,目前“触雷”的也多是采取线下疯狂扩张模式的平台。   线下拓展业务的模式问题在于,通过大批业务员大面积地推,人力成本高企,业务员水平层次不齐,为平台的风控带来隐患。随着线下团队规模的扩大,容易出现企业经营和人员道德风险;另一方面,线下模式除了有自融嫌疑之外,也违背了P2P的初衷。   PPmoney董事长陈宝国告诉记者,“很多靠线下大规模获取投资用户的平台,采用了非常规的手段,简单粗暴地靠大量线下人员到小区里拉拢很多对互联网金融、投资等几乎一无所知的大爷大妈,这极大增加了投资的风险性,也给整个行业带来了很多隐患”。
    城市网 / 2016-1-5
  • 距离春节还有一个多月,但各家互联网平台已经摩拳擦掌,准备新一轮的“红包大战”。   2015年12月31日晚,腾讯QQ首创“刷一刷”红包,引爆了QQ社交平台。据腾讯官方数据显示,跨年夜参与QQ红包活动的总用户数达1.72亿,刷一刷总次数729亿,用户共刷出5.62亿个红包。此外,微信红包同一天内收发总量为23.1亿次,超去年除夕的两倍多。   “QQ红包的参与人群存在年轻化趋势,去年90后是绝对的主力军,占到参与人数的55.6%。今年90后占比是53%,1995年后出生的用户比例提高到了20%。”腾讯公司相关人员对21世纪经济报道记者表示。   这似乎意味着,腾讯QQ抓取年轻移动支付用户的策略已经奏效,再加上微信覆盖的商务人士、白领类人群,其用户群正在逐步扩大。与此同时,虽然支付宝并未在跨年夜参与红包大战,但是公司以2.69亿元的价格拿下与猴年春晚的合作,同时强调将利用支付宝的产品技术实现多种创新互动方式,与用户进行多屏互动。   可以预见,今年春节期间,互联网平台将一如既往地觊觎“红包”这种喜闻乐见的形式,争夺移动支付市场的大战将会进入白热化。除了腾讯和阿里,百度、新浪微博、挖财等公司也都将参与进来。   红包“拉新”   自2014年春节红包大热后,“微信红包”等社交性移动支付,逐渐成为用户黏性最高的一项服务。   公开数据显示,2014年除夕夜微信红包收发总量仅为0.16亿个。到了2015年除夕,这一数字呈几何倍数增长,其间微信红包收发总量突破10亿个,中秋节则超过当年除夕的两倍,为22亿个。   截止到2016年1月1日零点,一天内微信红包收发总量再创新高,达到23.1亿个。另一个数字则是,到目前为止,通过微信红包和QQ钱包实现绑定银行卡的用户数超过2亿。   不得不说,红包对腾讯移动支付开拓市场、获取新用户的效应显着。微信支付资深产品经理王鹏飞在接受21世纪经济报道记者采访时透露,去年春晚微信红包的现金规模在5亿元,今年一定会更多。   从2014年到2015年春节前,微信支付团队发现微信红包用户的留存度很大,但新增用户的趋势还不够高。“通过数据分析,我们发现91%的用户首次使用微信红包都是收红包,发红包的只占9%。所以,我们决定让更多人有机会收红包。这是增长用户的有效手段。”   支付宝春晚项目组负责人也对21世纪经济报道记者表示,猴年央视春晚,在支付宝平台的互动方式会强调互动性,更贴近传统年俗,更重视增强节目粘性。“对电视观众来说,想拿到春晚的红包,首先要有支付宝账号,并绑定银行卡开通移动支付。”   据悉,支付宝为了争夺央视春晚四个半个小时的互动合作机会,一举砸下高达2.69亿元的天价广告费,这是微信去年和央视春晚合作价格的三倍多。   移动支付圈地   值得注意的是,2016年元旦跨年夜微信红包的峰值出现在00:05,这一分钟里有240万个红包被发出,620万个红包被拆开。   由于使用人数过多,突破了其服务器可承载的峰值而出现故障。在2015年12月31日晚十一点到2016年凌晨一点期间,微信开始出现红包无法发出,系统显示原因是因为系统繁忙、获取证书信息失败。   不过,同一日的QQ客户端成为了腾讯的另一个掘金场。QQ客户端上新增的“口令红包”功能于当晚推出,并让李易峰、赵丽颖、杨洋、吴亦凡、TFBOYS等明星,通过刷一刷的动作给用户送出红包。这一方式与马云在羊年春节在支付宝发“口令红包”如出一辙。前述腾讯内部人士称,这是基于QQ好友关系链及QQ群的红包玩法。   事实上,对于腾讯来说,目前的移动支付用户量还有很大的增长空间。去年10月,腾讯公布了最新的财务和数据状况,数据显示,微信9月平均日登陆用户达到5.7亿,而QQ也拥有6.39亿手机用户,截至2015年9月,微信支付和QQ钱包累计绑卡用户数已超过2亿,依然存在巨大的空白。   而此前,支付宝钱包曾公布数据表示,支付宝钱包的活跃用户现已超过2.7亿,在移动支付市场占据了80%以上的市场份额。业内认为,红包已经成为争夺用户入口、搭建移动支付平台和场景的一个工具,这也是百度、微博等后来者也觊觎该市场的原因。虽然春节已经成为一次红包大战,但是市场还远远没有饱和,对于各家平台来说仍有机会。   “各种移动支付的优惠活动都是在培养用户支付习惯,如果支付安全能保证,未尝不是一种双赢。”有业内人士表示。
    城市网 / 2016-1-5
  • 由于电子产品的持续小型化,材料技术的不断向前发展,研发人员对清洁型可持续交通模式的高度重视以及思想家们大胆前卫的想象.......2015年我们 见识到了不少极具创意及实用性的新型交通工具。从个人三轴飞行器到水陆两栖摩托车,这些新交通工具的出现,为我们以后往返两地提供了更多、更好的选择。下 面我们就一起来看看以下这8款有可能对未来交通工具的发展产生巨大影响的产品。   便携式代步电动车WalkCar   日本公司Cocoa Motors的便携式电动车WalkCar,车身采用铝合金,大小和笔记本电脑差不多。当你不使用该产品时,你可以轻轻松松地把它塞进包里。遇到平地时,你可快速将它从包里取出,以每小时10千米(考虑到高龄人士的使用安全)的速度向前滑行。   不得不承认,WalkCar的速度并不比人们步行快很多,但这款含有内置电池和四个小型轮胎的便携式代步电动车定能带给你更多不同于传统电动车的感受。   世界上最轻的电动滑板   2015年推出的大多电动滑板重量都不轻,但速度比较快,这是因为不同制造商对滑板的关注点不一样。如果说几款滑板车在动力、可行走地形和里程方面都一样,那么用户更倾向于选择重量较轻的那款。   也许人们很难想象一款重量超轻的电动滑板马力十足,但是Stary就是这样一款牛气冲天的电动滑板。它的重量只有3.9千克,充一次电可以行驶16千米,速度可达到30千米/小时。   Gogoro推出电池可卸式电动摩托车Smartscooter   台湾初创公司Gogoro推出的电动摩托车Smartscooter共配置了30个传感器。用户可用手机应用对Gogoro Smartscooter进行控制,实现风门控制和再生制动系统的个性化设置。   事实上,这款独具特色的城市交通工具承载了设计师们对未来的无限遐想。   Gogoro Smartscooter的车身上没有充电插口,你不能用传统的方式对其充电。城市中设有很多电池交换站GoStations,当电池耗尽时,配套应用会带你到最近的电池交换站换电池。去年1月,Gogoro Smartscooter在国际消费类电子产品展览会(CES)上亮相。后来,Gorgoro在台湾成功进行了测试,并将试用范围扩大到了欧洲。   可自动折叠的INU电动滑板车   市场上有各式各样的两轮电动车,而新的代步工具INU自动折叠电动车更新颖独特。它有一个智能手机控制的折叠系统,只需4.5秒,用户就能将它迅速折叠起来。   今年10月,我们在Frankfurt Motor Show上看到了这款车,它充一次电可行驶40千米,最高速度达到25千米/小时,且外观设计时尚,是用户通勤出行的绝佳选择。   Klepper Backyak拥有户外运动所需的一切器材   一款名为Klepper Backyak的户外运动器材解决方案让户外出行变得轻松自在。该户外运动器材解决方案包含了进行皮艇、帆船以及雪橇运动时所需的一切器材。   户外运动者在进行一系列冒险活动时,可将Klepper Backak背在肩上,当你到达下一个目的地时,你可对它经行组装、拆建,让它变成皮艇、帆船、雪橇或浮动的日光甲板。功能十分强大!   Biski,一款能让你在湖中行驶的摩托车   想象一下,把一辆55马力的摩托车和小型水上摩托艇结合在一起会变成什么样呢?   也许你脑补一下画面,会觉得很滑稽。   但一直致力于研发两栖车辆的Alan Gibbs推出了新型两栖摩托Biski,它在陆地上的速度可达到129千米/小时;而当你快行驶至水岸边时,只需花大约5秒的时间就能把它切换到水上摩托模式,它在水面上的最高行驶速度可达60千米/小时。   能让你飞起来的喷气背包(从技术上来说可以实现)   今年11月,当JetPack Aviation公司总裁David Mayman背着JB-9喷气背包绕着自由女神像飞行时,我们离拥有个人喷气背包的梦想又近了一步。   它使用小型涡轮喷气发动机,每分钟的耗油量大概是3.8升,飞行时间可达到10分钟以上。据Mayman介绍,他在该喷气背包身上一共花费了数百万美元。从技术上来说,修改过后的超轻版本喷气背包已可出售。   “我更希望我们有良好的基础设施对飞行员进行训练,”Mayman上个月接受采访时说道,“我们可以把这些装置放在盒子里寄给他们,并祝他们‘好运’,但你要知道距离地面5英尺(1.5米高)以每小时200千米的速度飞行,会让你看起来像个怪物。但是我们希望实现这一目标,让人们可以在天空中飞行。”   会飞的自行车   最具前瞻性的八款交通工具带我们走进2016   和JB-9喷气背包的制造商一样,来自匈牙利的一个研究团队想发明一种适用于空中的新式交通工具。   Flike个人飞行器能在数米高空盘旋,它采用的锂聚合物电池能够为其提供15-20分钟的悬停飞行或者30-40分钟的巡航飞行。今年五月,它成功完成了载人试飞,这是对Flike盘旋、移动和抗风能力的有力证明。   虽然离三轴飞行器成功上市还有一段时间,可这个团队已受到Flike早期成功的大大鼓励,现在正在筹备推出第二款原型机,预计这第二款原型机将拥有和第一款类似的设计和功能。   2016年我们要怎么走.......   上述8款产品就是过去一年中最引人注目的新型交通工具。它们中有的产品已可以预订,而有的可能还需过段时间才可以面世,当然也有的还会继续跟我们卖关子(我们很看好喷气式背包)。   上述的所有交通工具都是设计人员大胆想象的成果,它们也将用自己的方式不断做出改进,继续向前发展。   那么,2016年又会带给我们什么惊喜呢?   会不会出现一款价格实惠、功能强大的悬浮滑板呢?Hyperloop会不会正式投入使用呢?   答案不得而知。让我们一起拭目以待!
    城市网 / 2016-1-4
  • 按美国苹果公司CEO蒂姆?库克(Tim Cook)的话来说,2015年是该公司移动支付服务Apple Pay扬名立万的时候。   这样的宣言给媒体圈人士留下了难以磨灭的印象。是什么标准能够让一款设备、一种服务、一家公司或其他事物冠以某某之年的说法,这抑或是苹果公司的一厢情愿呢?   2015年果真是苹果支付元年吗?   什么是Apple Pay?   拥有近场通信(Near Field Communication,以下简称“NFC”)芯片的较新iOS设备,可以让手机与部分销售结账终端POS机进行无线连接,使得消费者可以像使用信用卡一样用手机进行支付。   这种NFC芯片可以在用户所在银行和结账终端之间进行数据传输,其通过一个加密钥匙传递信息,即使不怀好意的黑客对这些信息进行了破解,他们也无法解密芯片并进行盗用。   Apple Pay需要得到来自金融机构的合作,用户所用银行卡的发行机构需要对Apple Pay进行授权。这不仅是因为他们需要确认支付活动是由用户本人发起的,还因为苹果能从交易中获得一小部分手续费(为0.015%)。   生物技术也为这种交易提供保障:用户在进行支付时,必须使用iOS设备home键上的Touch ID指纹感应器进行确认。   商家也必须为接受Apple Pay具备一定的硬件条件。用户现在尚不能在任何饭店使用Apple Pay,因为首先得考虑该饭店是否支持Apple Pay。对于目前已经支持Apple Pay的饭店和银行,消费者可以在苹果精心设计的网站上查询。   2015年果真是苹果支付元年吗?   为何2015年应当是“Apple Pay元年”?   简而言之,是因为库克如是说。   在苹果上财年第一财季的财报电话会议上,在谈及利润时,库克表示,苹果对于Apple Pay的反馈“极其乐观”,并导致其将2015年宣布为“Apple Pay元年”。   库克说:“POS终端提供商对我们表示,商家的需要达到了史无前例的高度。我们所有的合作伙伴和客户就是喜欢这款服务。从早些时候的发展势头来看,我们更加确信2015年将是Apple Pay元年。”   2015年果真是苹果支付元年吗?   竞争环境   推出之时,Apple Pay在移动支付方面的直接竞争对手只有发展不尽如人意的Google Wallet,随后还出现了CurrentC。   CurrentC这种移动支付解决方案得到了例如沃尔玛、塔吉特(Target)等销售巨头的支持,目前市场上还在传言塔吉特有意推出其自主移动支付服务。在采用这项没有发布技术的同时,这些零售巨头也在抵制苹果的Apple Pay。不像Apple Pay或Google Wallet,CurrentC背后并没有任何科技公司的背书,其只是被大家长期忽视的移动支付方案。   另外一个挑战者来自韩国的三星电子,其收购了一家名为Looppay的小公司并推出了Samsung Pay移动支付服务。不像Apple Pay或Google Wallet,Samsung Pay并不需要特殊的终端进行交易,其使用原理就像是在刷卡。   谷歌则是关闭了Google Wallet服务,并收购了移动支付应用Softcard,推出了重新打造的Android Pay。据悉,韩国LG可能将卷入这场乱战,选择支持Android Pay。   奇怪的是,苹果自身为其Apple Pay的快速发展设定了重重障碍。若想使用这款移动服务,得具有好几个条件,需要较新的iOS设备,支持Apple Pay的银行卡或借记卡以及接受Apple Pay的商家。   苹果并没有使得Apple Pay能在自身硬件生态系统之外进行操作,这其中的主要原因则是其技术要求NFC芯片仅仅作为支付工具来使用。苹果对硬件和软件的主导权使得这样的支付模式成为可能。   2015年果真是苹果支付元年吗?   成功的迹象   发布之时,Apple Pay获得了令人瞩目的支持。维萨(Visa)、万事达(Mastercard)以及美国运通(American Express)等支付商都表示支持,这意味着美国九成以上的交易可能通过苹果的移动支付服务来实现。   Apple Pay并还在向全球积极发展,其目前在英国已经可以使用,并在近期推广至加拿大。中国的用户在2016年也可以使用Apple Pay。   用户通过Apple Pay可以进行任何支付,从购买快餐到支付房租。苹果显然是该服务的早期力挺者,在苹果的各大零售商店以及应用商店Apple Store的应用中均支持Apple Pay。   对于研发者而言,将Apple Pay整合到应用中非常简单,就是加入一个API,因为苹果把所有的麻烦事都解决了。   2015年果真是苹果支付元年吗?   2015年是“Apple Pay元年”吗?   在近期的财报电话会议上,库克仍表示关于Apple Pay的一切事务都很成功。   撇开那些套话,Apple Pay在2015年有着重大影响是难以忽略的事实,其不仅加速了移动支付服务的发展,而这是之前谷歌没能做到的,而且还让消费者开始谈论使用手机、平板电脑以及手表购买东西。此外,这款服务还能在应用中使用,用户可以轻松地在手机进行购物,然后去商店自提。   此外,至少还有一款应用专门是显示Apple Pay能用的地点,而移动支付服务商Square也顺势而动,针对Apple Pay推出了一款NFC读卡器,当然其还可以接受任何利用NFC技术进行支付的服务。   对于Apple Pay而言,Square可能是缺失的一环。Square向所有人开放,从小商业者到周末摆摊的商贩。如果你愿意的话,你甚至可以在家躺着,让朋友们拿着信用卡帮你还贷款。   当苹果招揽大型零售商时,Square也在招揽街头小店以及新锐餐厅。   以上都是着重未来的点评,那么2015年的情况究竟如何?   在过去的一年中,其他任何移动支付解决方案的影响力都难以达到Apple Pay的高度。实事求是,任何移动支付解决方案的势头都不如Apple Pay强有力。在Apple Pay之前,解决方案已经存在,新鲜的方案也层出不穷,但还是苹果占据了主导地位。   2015年是苹果Apple Pay的元年,但2016年将考验其成色,以及是否会不负众望在移动支付市场所占据主导地位。
    城市网 / 2016-1-2